Organisationpour la Mise en Valeur du fleuve Gambie Projet Ănergie de l'OMVG Ligne dâinterconnexion PLAN DâACTIONS DE RĂINSTALLATION (PAR) Lignes de transport dâĂ©lectric
PrĂ©cĂ©dentpropriĂ©taire : BLASMAN. 477 773 220 RCS NĂźmes. Date de commencement dâactivitĂ© : 7 mars 2008. Publication lĂ©gale : LE COMMERCIAL DU GARD du 19 mars 2008. Oppositions : Au siĂšge du fonds cĂ©dĂ© 30 Avenue Georges Pompidou pour la validitĂ© et MaĂźtre DRAY Candice -Avocat- 29 Avenue Carnot 30000 NIMES pour la correspondance. Commentaires : Cession dâun
GarrettIâd like to pay this in, please how can i buy flagylCouples had paid an average out-of-pocket cost of fertility treatments of $5,338. That number varied depending on what type of treatment they received â from $595 for basic, one-time procedures such as uterine fibroid removal or counseling about timing sex to $19,234 for IVF, the technique used by a majority of
Téléchargezcomme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd. Signaler comme contenu inapproprié . Enregistrer Enregistrer Le Nouvel Agenda Du Jardinage pour plus tard. 0% 0% ont trouvé ce document utile, Marquez ce document comme utile. 0% 0 % ont trouvé ce document inutile, Marquez ce document comme n'étant pas utile. Intégrer. Partager. Imprimer. Télécharger
LEFONCTIONNEMENT DâEMRYS LA CARTE. SUIVI DE MES COURSES GRATUITES ! Pour commencer, je vous propose de dĂ©couvrir une courte vidĂ©o de 8mn qui vous explique le b.a.-ba. Cependant Emrys a bien Ă©voluĂ© depuis la rĂ©alisation de cette vidĂ©o, malgrĂ© tout le fonctionnement reste strictement le mĂȘme.
380- 523 609 220 RCS La Rochelle. ATM ENDUITS. Forme : SociĂ©tĂ© Ă responsabilitĂ© limitĂ©e. Adresse du siĂšge social : 18bis avenue Grandes Varennes RĂ©sidence le Bossuet 17000 La Rochelle. 359 - 450 751 037 RCS La Rochelle. ARRIGNON (Pascale). Adresse : 27 rue du Beurre 17230 Marans. Date de cessation dâactivitĂ© : 31 dĂ©cembre 2013.
Caso MĂ©xico âA partir del Tratado de Libre Comercio con Canada y Estados Unidos: la mayoria de los ojales de : (ALCA), los modelos educativos estĂ©n cada vez masalejados de los mode-MĂ©xico n o escapa a las caracteristicas parad ura sociocultural que sepa- los sociales, y mas unidos a los modelos econdmicos. paises de LatinoamĂ©rica: presenta una gran fract ra los dos grandes
Organisatriced'événements pour particuliers et entreprises - Organisation - Décoration - 16 avenue Jacques Brel, 31570
16les petites affiches des alpes-maritimes du 20 au 26 aoĂ»t 2010. tuĂ©s dans les conditions de l'article 9 de l'arrĂȘtĂ© du 28 aoĂ»t 2006 pris en
Jai un téléphone fixe Amarys 320 mais je n'ai pas de manuel si vous pouvez me marqué le lien du site qu'il propose. MERCI. Model : Amarys 320.
BtErtY6. Espaces de travail hybride Stimulez la transformation et la rĂ©silience de l'entreprise avec des espaces de travail hybride Des solutions pour le domaine du transport et de la logistique Optimisation des flux documentaires dans la logistique Impression de production Lâimpression de production donne la possibilitĂ© de limiter le recours Ă lâexternalisation. 1. Espaces de travail hybride 2. Optimisation des flux documentaires dans la logistique 3. Impression de production Conseils de sĂ©curitĂ© Conseils de sĂ©curitĂ© pour lâutilisation des appareils Kyocera Information Importante MAJ Microsoft Windows 10 Suite Ă la mise Ă jour Windows Update, plusieurs utilisateurs ont reportĂ© des Blue Screen Ă©crans bleus. VulnĂ©rabilitĂ© Log4j Veuillez vous reporter Ă cette page afin de suivre les recommandations concernant cette faille de sĂ©curitĂ©. Une efficacitĂ© Ă©cologique Les ECOSYS P3145dn, ECOSYS P3150dn et ECOSYS P3155dn utilisent une technologie de pointe productiviste et Ă©cologique. Les cookies et votre vie privĂ©e Nous utilisons des cookies essentiels pour rendre les interactions avec notre site Web faciles et efficaces, des cookies statistiques pour nous permettre de mieux comprendre comment notre site Web est utilisĂ© et des cookies marketing pour personnaliser votre publicitĂ©. Vous pouvez sĂ©lectionner vos prĂ©fĂ©rences en matiĂšre de cookies Ă l'aide du bouton " PrĂ©fĂ©rences " ci-dessous ou sĂ©lectionner " J'accepte " pour continuer avec tous les cookies. PrĂ©fĂ©rences Cookies Nous utilisons des cookies pour nous assurer du bon fonctionnement de notre site Web ou, Ă l'occasion, pour fournir un service Ă votre demande comme la gestion de vos prĂ©fĂ©rences en matiĂšre de cookies. Ces cookies sont toujours actifs, sauf si vous configurez votre navigateur pour les bloquer, ce qui peut empĂȘcher certaines parties du site Web de fonctionner comme prĂ©vu. Ces cookies nous permettent de mesurer et d'amĂ©liorer les performances de notre site Web. Ces cookies ne sont placĂ©s que si vous donnez votre consentement. Nous utilisons des cookies marketing pour suivre la façon dont vous cliquez et visitez nos sites Web afin de vous montrer le contenu en fonction de vos intĂ©rĂȘts et de vous montrer une publicitĂ© personnalisĂ©e. Actuellement, vous n'acceptez pas ces cookies. Veuillez cocher cette case si vous le souhaitez.
1Ă la Maison Radieuse, pour dĂ©signer leur mode de vie collective les habitants font souvent rĂ©fĂ©rence au terme de village et la configuration de lâimmeuble conduit plutĂŽt Ă parler de village vertical ». En 2005, lors de la fĂȘte du cinquantenaire, cette notion a servi de rĂ©fĂ©rence centrale pour organiser et dĂ©cliner lâensemble des animations, visites, confĂ©rences, etc. LâidĂ©e de village renvoie Ă lâimage trĂšs positive et quelque peu mythique dâune vie sociale qui nâexisterait pas dans les zones urbaines et encore moins dans les quartiers dâhabitat collectif. Dans ces reprĂ©sentations du sens commun, le village Ă©voque une vie plus communautaire par rapport Ă la ville oĂč rĂ©gneraient lâindividualisme et une certaine indiffĂ©rence. Mais quâen est-il vraiment des relations sociales dans cet immeuble ? 2Dans ce chapitre Ă partir des rĂ©sultats de notre enquĂȘte nous analyserons comment sâest dĂ©veloppĂ©e la vie sociale au cours des 50 annĂ©es passĂ©es, nous observerons si la co-prĂ©sence des individus dans ce lieu construit un tissu social spĂ©cifique que nous pourrions caractĂ©riser et expliciter. 3Dans les pages prĂ©cĂ©dentes qui traitent de la vie des familles, on a vu apparaĂźtre des formes de sociabilitĂ©s, en particulier autour des enfants, qui mettent en Ă©vidence le fait que des relations sociales spĂ©cifiques se dĂ©veloppent au sein de la Maison Radieuse. Mais la question des sociabilitĂ©s pose le problĂšme plus gĂ©nĂ©ral de lâarticulation individu/collectif. Cette dimension a Ă©tĂ© particuliĂšrement prise en compte par Le Corbusier car la condition prĂ©alable au bien-ĂȘtre collectif des habitants, passe par la rĂ©alisation du plan » qui favorisera le dĂ©veloppement dâune vie harmonieuse. Le soin apportĂ© au choix du lieu, Ă lâarchitecture, Ă lâurbanisme peut ĂȘtre propice Ă la crĂ©ation de relations sociales de qualitĂ©. En concevant les unitĂ©s dâhabitation de grandeur conforme » et les citĂ©s radieuses », Le Corbusier cherche Ă trouver cet Ă©quilibre entre individu et collectif qui permet de vivre Ă proximitĂ© les uns des autres tout en prĂ©servant lâintimitĂ© de chacun. 1 La prise en compte par les architectes et les urbanistes des rapports de voisinage fait lâobjet dâu ... 4Il se peut que cette dĂ©marche architecturale, une façon de concevoir et dâorganiser lâespace produisent un immeuble favorisant le dĂ©veloppement dâune vie sociale originale. Le rĂŽle jouĂ© par lâarchitecture dans le bonheur Ă©ventuel des habitants Ă vivre ensemble est Ă interroger car des lieux dâĂ©changes comme le hall, le parc, le toit-terrasse, les salles proposant des services ou offrant des lieux rĂ©crĂ©atifs ont Ă©tĂ© pensĂ©s pour favoriser ce vivre ensemble1 ». Nous analyserons la maniĂšre dont ils ont Ă©tĂ© investis, le type de relations quâils ont produits, sâils ont contribuĂ© Ă lâĂ©mergence dâune vie collective et Ă la construction dâun groupe dâindividus vivant en harmonie ». 5Mais lâarchitecture nâest quâune piĂšce dans un puzzle combinant des donnĂ©es historiques, Ă©conomiques, sociales et humaines. Et notre dĂ©marche sociologique qui sâinscrit dans la confrontation dâune accumulation de diffĂ©rents travaux antĂ©rieurs, et de donnĂ©es originales, entretiens, enquĂȘtes par questionnaires, dĂ©pouillement systĂ©matique dâarchives non inventoriĂ©es, permet de tenter une recomposition de ce puzzle. 6Ce chapitre va nous donner Ă lire diffĂ©rents types de relations sociales qui se construisent soit de maniĂšre interpersonnelle, Ă travers le voisinage, soit par la mĂ©diation dâune organisation, lâassociation des habitants. 7Le premier aspect que nous considĂ©rons sera celui des relations de voisinage qui marquent un premier niveau de sociabilitĂ© ordinaire, quotidienne. Aujourdâhui ces relations sont Ă interroger dans une perspective diachronique car elles sont le rĂ©sultat dâune sĂ©dimentation dâĂ©changes sans cesse renouvelĂ©s en 50 ans dâexistence de la Maison Radieuse. 2 P. H. Chombart de Lauwe, Famille et Habitation, t. 2, Un essai dâobservation expĂ©rimentale, p. 254. 8Les chercheurs de lâĂ©quipe de Paul-Henry Chombart de Lauwe repĂšrent dĂšs les annĂ©es soixante que la vie collective et lâambiance sont meilleures Ă la Maison Radieuse que dans les autres citĂ©s observĂ©es2 lors de leur enquĂȘte. Nos donnĂ©es rĂ©vĂšlent une certaine continuitĂ© par rapport Ă ces observations. Un consensus assez large des habitants sâexprime autour de lâidĂ©e que câest convivial au Corbu ». 9Quelle est la pertinence de cette affirmation ? Ă travers quelles pratiques se manifeste cette convivialitĂ© aujourdâhui ? Y a-t-il eu une continuitĂ© dans le maintien dâun tissu social ? Est-ce le lieu lui-mĂȘme ou son mode de peuplement sur lâensemble de la pĂ©riode qui ont contribuĂ© Ă la construction de liens sociaux spĂ©cifiques qui se reproduisent ? 10Lâimmeuble nâest plus habitĂ© par ceux que lâĂ©quipe de Chombard de Lauwe a interrogĂ©s. Nous verrons quâun certain turn-over a conduit Ă un renouvellement assez large de la population. 11Le consensus ne fait pas lâunanimitĂ©, et mĂȘme sâil nây a pas dâexpression complĂštement nĂ©gative sur lâambiance qui rĂšgne au Corbu, quelques anciens habitants regrettent une Ă©poque rĂ©volue et dâautres expliquent pourquoi ils restent Ă distance et ne veulent pas se retrouver piĂ©gĂ©s dans des relations trop intĂ©grantes de type villageois qui ont aussi des mauvais cĂŽtĂ©s. 12Ainsi, il est possible de dessiner une typologie des diverses relations qui en fonction des pĂ©riodes, des appartenances sociales et des modes de vie permettent de comprendre comment les gens se lient entre eux avec plus ou moins dâimplication et surtout dâobserver que lâhĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© de ses relations participe Ă lâĂ©quilibre de lâensemble social qui fait de la Maison Radieuse bien autre chose quâune communautĂ© fermĂ©e. 13Pour comprendre la vie sociale dans la Maison Radieuse, il convient aussi de prendre la mesure du rĂŽle quâa jouĂ© et joue encore lâAssociation des Habitants de la Maison Radieuse AHMR, en particulier en matiĂšre de construction de la vie collective. Nous verrons que cette association dâimmeuble, et non de quartier, prĂ©sente un ensemble de caractĂ©ristiques spĂ©cifiques complĂštement imbriquĂ©es avec lâhistoire et la conception mĂȘme du bĂątiment qui propose des solutions spatiales originales aux questions des formes de sociabilitĂ©. 14La deuxiĂšme partie de ce chapitre propose donc une lecture de lâhistoire de lâimmeuble et de ses habitants Ă travers le prisme de la vie associative. Nous allons dĂ©couvrir des habitants militants fortement impliquĂ©s dans la vie de la Maison Radieuse. Nous verrons que leur arrivĂ©e est liĂ©e Ă la façon dont lâoffre des logements a Ă©tĂ© diffusĂ©e Ă travers les rĂ©seaux qui ont portĂ© localement le projet de la construction. 3 Voir chapitre I. 15LâentrĂ©e associative va nous plonger au cĆur de tout un ensemble de luttes externes et internes. Tout dâabord celle de la dĂ©fense du statut de locataire-coopĂ©rateur, prĂ©cĂ©demment dĂ©crit3, contre la mise en place dâun nouveau cadre lĂ©gal, la loi Chalandon qui le remet en question. Ce statut des habitants va marquer les vingt premiĂšres annĂ©es de la vie collective de lâimmeuble et en particulier par son mode de gestion dont lâassociation est complĂštement partie prenante. Nous verrons que cette pratique de gestion apparaĂźt comme particuliĂšrement constitutive dâune identitĂ© collective oĂč des liens spĂ©cifiques unitaires se nouent que ce soit dans le fait de rĂ©soudre collectivement les problĂšmes ou dans lâadversitĂ©. Ensuite, des luttes internes apparaissent, une certaine cohĂ©sion sociale se fissure et nous verrons comment lâassociation en porte les marques dans la redĂ©finition de son rĂŽle et de sa place par rapport aux nouveaux gestionnaires, le conseil syndical et la sociĂ©tĂ© HLM, Loire-Atlantique Habitation et par rapport Ă lâensemble des habitants. 16Le rĂŽle considĂ©rable de lâassociation comme mĂ©diatrice dans la construction dâun certain type de relations collectives sera particuliĂšrement dĂ©veloppĂ© dans un troisiĂšme temps. Autour de lâintitulĂ© animer la Maison Radieuse », nous allons dĂ©couvrir 50 annĂ©es dâanimations socioculturelles et dâoffres de services variant selon les diffĂ©rents contextes sociĂ©taux avec en dĂ©but de pĂ©riode des habitants qui ont pour seules offres celles de lâassociation alors que dans la suite, se dĂ©veloppe, Ă lâextĂ©rieur de lâimmeuble, une grande diversitĂ© dâactivitĂ©s. Cette externalisation a participĂ© Ă lâĂ©volution de la vie collective. 17Nous verrons quâelle a, entre autre, contribuĂ© Ă la dĂ©composition de lâidentitĂ© collective qui est particuliĂšrement lisible dans le passage dâune sociabilitĂ© solidaire Ă des logiques dâaide sociale. Dâautres Ă©volutions des pratiques au sein de lâassociation viennent Ă©tayer cette thĂšse dâun Ă©clatement des valeurs communes et partagĂ©es notamment celles qui concernent le rapport Ă la nature. 18Ces constats de dĂ©sagrĂ©gation/recomposition sont pourtant Ă nuancer car force est de constater quâune vie sociale collective se maintient et que celle-ci se densifie autour des moments festifs spĂ©cifiques que sont les cĂ©lĂ©brations des anniversaires de la Maison Radieuse, notamment ceux des 30 et 50 ans de lâimmeuble. Un tel engouement dâune partie des habitants et en particulier de ceux qui sont membres de lâassociation nâest pas sans effet sur lâensemble de la vie sociale. Il est un indicateur important dâune identitĂ© collective qui sert de toile de fond aux sociabilitĂ©s riches et complexes que connaĂźt la Maison Radieuse. VOISINAGE ET LIEN SOCIAL 19Les relations interpersonnelles que les habitants Ă©tablissent entre eux constituent la base des liens sociaux et on les apprĂ©hendera dans un premier temps Ă travers les relations de voisinage qui nâapparaissent pas complĂštement homogĂšnes. 4 F. HĂ©ran, Comment les Français voisinent ? », Ăconomie et statistique, n° 195, INSEE, Paris, 1987 20On ne peut manquer de noter les discours rĂ©currents sur la convivialitĂ© particuliĂšre du village vertical » mais on sâefforcera de les moduler par les propos discordants qui les nuancent sans toutefois les dĂ©naturer profondĂ©ment. En effet, comme partout ailleurs, les habitants ont entre eux une grande diversitĂ© de relations qui sâavĂšrent plus ou moins distantes, selon les personnalitĂ©s concernĂ©es. Le voisinage est une sorte de relation minimum obligĂ©e, largement partagĂ©e. Selon une enquĂȘte de lâINSEE de 1987, 90 % des mĂ©nages français affirment avoir des relations de voisinage mais elles se limitent, pour 19 % dâentre elles Ă des conversations et visites, pour 45 % Ă des Ă©changes de petits services. Il nây a que 28 % de ces relations de voisinage qui construisent des relations Ă©troites dâentraide et dâamitiĂ©4. 21Le voisinage sera donc une entrĂ©e qui nous permettra dâĂ©valuer diffĂ©rents niveaux dâimplication et dâĂ©clairer le tissu social dans lâensemble de lâimmeuble. Lâanalyse de nos donnĂ©es dâenquĂȘte plus quâune quantification des pratiques de voisinage permet dâen montrer la diversitĂ© et dâĂ©tablir une typologie des comportements correspondant Ă des modes de vie, dĂ©terminĂ©s par un degrĂ© dâintĂ©gration ou une appartenance sociale. 22Le premier type de comportements que nous observons, convivialitĂ© et entraide », met en Ă©vidence les relations de voisinage heureuses, rĂ©guliĂšres ou pĂ©rennes de ceux qui sont les plus attachĂ©s au projet corbusĂ©en. Cette ambiance se manifeste Ă travers des pratiques qui perdurent depuis 50 ans et que nous allons expliciter avant de les situer dans les lieux que Le Corbusier avait prĂ©vu pour favoriser cette forme de sociabilitĂ©. 23Face Ă cet enthousiasme, nous prĂ©senterons Ă©galement ceux qui sont plus rĂ©servĂ©s et mettent Ă distance les sociabilitĂ©s identitaires de lâimmeuble pour des raisons diverses qui ne sont pas forcĂ©ment lâexpression dâune forme dâhostilitĂ© vis-Ă -vis du voisinage ou de comportements sĂ©grĂ©gatifs mais sâinscrivent dans une combinaison complexe de rapports Ă lâenvironnement social. ConvivialitĂ© et entraide 5 J. Gracq, La forme dâune ville, Ă©d. JosĂ© Corti, Paris, 1985, p. 136. 24Une barre de bĂ©ton », une cage Ă lapins » oĂč il ferait bon vivre ! Câest peut-ĂȘtre ce qui est le plus incroyable. De lâextĂ©rieur, lâimmeuble Le Corbusier fait immĂ©diatement penser, par son aspect, aux reprĂ©sentations nĂ©gatives des grands ensembles. Il Ă©crase par sa seule prĂ©sence tout son proche environnement les petits pavillons auxquels il fait de lâombre, lâĂ©glise Ă laquelle sâaccolent les maisons anciennes du bourg, recroquevillĂ©es comme si elles cherchaient refuge face au mastodonte gris. Julien Gracq le compare Ă un donjon qui domine la plate » rive de RezĂ©5. 6 D. Duprez, M. Leclerc-Olive, M. Pinet, Vivre Ensemble. La diversitĂ© des quartiers sensibles » Ă l ... 25Ă la vue de cette barre de bĂ©ton, tous les a priori sur les modes de vie des grands ensembles ressortent, câest-Ă -dire des lieux oĂč rĂšgnerait un climat du chacun pour soi », anonyme et peu solidaire6. Ă lâinverse, Ă ses pieds, le paysage du centre bourg renvoie lâimage dâun village oĂč tout le monde se connaĂźt depuis des gĂ©nĂ©rations et oĂč se forgeraient des liens sociaux dâune certaine intensitĂ©. Pourtant, les chapitres prĂ©cĂ©dents laissent percevoir quâil existe Ă la Maison Radieuse des relations spĂ©cifiques entre les habitants qui nâont rien Ă envier Ă celles de la population du bourg de RezĂ©. 26Les rĂ©sidents que nous avons rencontrĂ©s Ă©voquent volontiers les liens qui les unissent. Ă la Maison Radieuse, il rĂ©gnerait un climat qualifiĂ© par beaucoup de convivial » qui serait un hĂ©ritage du mode de vie passĂ©, alors que dans dâautres immeubles, seuls sont connus les voisins de palier ou de la cage dâescalier. Ă la Maison Radieuse tout le monde accĂšde aux Ă©tages supĂ©rieurs par les quatre ascenseurs regroupĂ©s dans la mĂȘme artĂšre au centre du bĂątiment. 27La majoritĂ© des personnes interrogĂ©es dans la Maison Radieuse expriment une certaine satisfaction de la qualitĂ© des relations quâils ont entre eux. Un Ă©noncĂ© du type câest convivial au Corbusier », revient rĂ©guliĂšrement dans les propos. Certains tiennent mĂȘme Ă souligner quâils ne connaissent pas dâĂ©quivalent ailleurs et que câest particulier Ă la Maison Radieuse. Depuis quâon est lĂ , il existe une convivialitĂ©, dans lâascenseur, on rencontre toujours les mĂȘmes tĂȘtes aux mĂȘmes horaires, donc câest vrai que certains visages, on les voit un peu plus souvent que dâautres. Il y a une convivialitĂ© que dans dâautres immeubles, quand on compare avec dâautres immeubles, il nây a pas. » M. Larty. Et ce que je trouve gĂ©nial ici, câest que tout le monde est trĂšs⊠euh, tout le monde se salue, dit bonjour et au revoir. On est toujours prĂȘt Ă rendre service. Quelquâun a les mains chargĂ©es câest quel Ă©tage ? Hop, on lâaide Ă porter ses paquets. Câest vrai que câest⊠Toutes les personnes qui viennent de lâextĂ©rieur sont toujours Ă©tonnĂ©es, le fait quâil y ait toujours ce cĂŽtĂ© convivial qui se maintienne. Et heureusement dâailleurs, oui, le fait de se dire bonjour, au revoir et puis de parler un petit peu, je trouve ça⊠câest vraiment humain quoi, ça me plaĂźt ça ouais ! » Mme BrĂ©mont. 28Des habitants se plaisent Ă dĂ©crire cette atmosphĂšre particuliĂšre on se sourit », câest gai », on a confiance ». 29Il serait pourtant abusif de laisser croire Ă lâunanimitĂ© de ce point de vue. Dâautres habitants nâhĂ©sitent pas en effet Ă qualifier cette ambiance de superficielle et forcĂ©e ». Bah oui tous les jours, puisquâil y a un ascenseur commun, on est obligĂ© de les voir, mais câest superficiel, vous savez, yâa quelques personnes avec qui je parle parce quâon a des enfants en commun qui sont copains ou copines donc on est ami⊠enfin on va se cĂŽtoyer⊠» M. Nollier. 30Quelques anciens rĂ©sidents pensent Ă©galement que quelque chose sâest perdu par rapport Ă avant. Ils se souviennent dâune pĂ©riode passĂ©e qui aurait Ă©tĂ© plus communautaire et plus harmonieuse. Mais je crois que ça a sans doute Ă©tĂ© plus vrai autrefois que maintenant, câest sans doute maintenant un peu plus superficiel, parce quâavant on vivait plus dans lâimmeuble, on partageait plus de choses⊠» Mme Bialas. 31Mais ces voix dissonantes sont vite Ă©touffĂ©es par celles qui veulent faire savoir la spĂ©cificitĂ© des relations propres Ă la Maison Radieuse. Ainsi la critique formulĂ©e par les anciens habitants est pondĂ©rĂ©e par ceux qui comparent lâambiance actuelle de la Maison Radieuse avec ce qui se passe ailleurs dans lâhabitat collectif ou mĂȘme dans les lotissements. Câest sĂ»r quâon peut rencontrer des gens, câest familial, câest⊠Ah oui, on connaĂźt des gens, oui. On ne se sent pas seul, quoi. Comme dans une maison, des fois dans un lotissement, moi je vois ma fille des fois, ils sont quand mĂȘme⊠[isolĂ©s]. » Mme Dias. Moi ici, jâai parlĂ© avec les gens ĂągĂ©s, dans les annĂ©es cinquante ou soixante, yâavait une vraie convivialitĂ©, les gens se respectaient, yâavait euh⊠Par exemple, yâavait des choses en commun et ça câĂ©tait vraiment respectĂ© quoi, mais aprĂšs, ça sâest dĂ©gradĂ© sans doute en mĂȘme temps que la sociĂ©tĂ©, ça a suivi ce qui sâest passĂ© Ă lâextĂ©rieur quoi [...]. Alors vous voyez, yâa eu un moment ici donc ça a Ă©tĂ© trĂšs apprĂ©ciĂ© pour ce quâon appelait une convivialitĂ© ou un mode de vie, hein⊠Mais parce que les gens nâavaient pas de problĂšmes professionnels, nâĂ©taient pas dans les difficultĂ©s⊠Ouais, yâavait du travail pour tout le monde⊠Ici, yâa des familles qui ont Ă©levĂ©, il paraĂźt huit gosses dans les petits appartements, mais yâavait du travail, câest pas pareil quâaujourdâhui⊠» M. Nollier. 32Et comme lâanalyse cet habitant, mĂȘme si la dĂ©gradation du climat interne Ă lâimmeuble concorde avec celle dâun phĂ©nomĂšne social plus large, il semble bien quâau Corbusier, il y a eu une forme de rĂ©sistance Ă cette dĂ©tĂ©rioration. Au point que cette moindre montĂ©e de lâindiffĂ©rence vis-Ă -vis du voisinage se sait et devient un critĂšre de choix pour des locataires HLM. Je souhaitais venir vivre ici, oui, plus quâau ChĂąteau de RezĂ©, oĂč câest des grands immeubles, oĂč les gens ne se connaissent pas. » M. Esteban. 33Lorsque ce locataire a formulĂ© sa demande, il sâest dĂ©terminĂ© par rapport Ă la rĂ©putation » de la Maison Radieuse oĂč contrairement Ă ailleurs les gens se connaissent. Dans le propos dâune autre personne interrogĂ©e, la rĂ©fĂ©rence Ă lâidĂ©e du village pour dĂ©crire les relations entre habitants renforce ce constat dâune inter-connaissance significative. Un village Ă la verticale et câest vrai, autant on apprĂ©cie les cĂŽtĂ©s positifs qui seraient dans un village oĂč on connaĂźt les gens, oĂč il y a des rapports tout Ă fait chaleureux, autant comme dans un village ça peut ĂȘtre vite envahissant et tout le monde sait tout et tout le monde est au courant de tout. Et ça, ce nâest pas quelque chose qui nous emballe beaucoup. Donc, câest vrai que nous on met une distance par rapport à ça et puis du coup on vit trĂšs bien par rapport à ça. On prend les avantages et puis on laisse les inconvĂ©nients. » Mme Hamon. 34Les commĂ©rages », Ă©voquĂ©s marginalement par quelques habitantes, ne viennent pas altĂ©rer leurs impressions gĂ©nĂ©rales plutĂŽt positives sur la qualitĂ© des relations qui existent entre habitants et qui vont parfois bien au-delĂ de simples Ă©changes courtois. 35Lâentraide est mise en avant par les trois quarts des personnes que nous avons interrogĂ©es et cela apparaĂźt aussi comme une consĂ©quence du mode de vie villageois » de la Maison Radieuse. Certains vont prendre des nouvelles dâun voisin quand ils ne lâont pas vu depuis longtemps. Toutes sortes de service sont Ă©voquĂ©s selon les demandes des uns et des autres un chien Ă sortir, des courses Ă faire en ville, des mĂ©dicaments Ă aller chercher, une rĂ©paration Ă faire ou du bricolage, une dĂ©claration dâimpĂŽt Ă complĂ©ter et surtout, le plus courant, nous lâavons vu, faire garder les enfants. Et puis jâai appelĂ© un voisin qui habite Ă la deuxiĂšme rue et qui est bricoleur. Il est venu tout me consolider et me rĂ©parer mon armoire et il mâa aidĂ© Ă monter le meuble. Jâai un autre voisin avec qui jâai bavardĂ© pour repeindre mon mur, il mâa fait un mĂ©lange spĂ©cial. Il mâa repeint tout le mur. Moi ça mâa coĂ»tĂ©, ça mâa coĂ»tĂ© quoi ? Un barbecue, un dimanche midi en famille. Donc, je dirais quâon arrive Ă se rendre des services en fonction des compĂ©tences de chacun. [...] En Ă©change, quand sa femme a travaillĂ©, jâai gardĂ© un petit peu leurs enfants pour les dĂ©panner parce que câĂ©tait plus facile. Moi ça ne mâa pas demandĂ©, ça ne mâa pas posĂ© de contraintes particuliĂšres et puis ça mâa fait plaisir de les dĂ©dommager en payant mon mur. Alors que pour moi, mon mur câĂ©tait un gros boulot. Jâai pas lâimpression que dâavoir gardĂ© des enfants câest⊠Alors câest comme ça, câest un petit peu des services, un systĂšme un peu dâentraide entre gens qui sâentendent bien, chacun peut mettre ses compĂ©tences au service des autres Ă un moment donnĂ©. Moi câest ça que je trouve sympa. Moi je ne me sens pas isolĂ©e ici. Si jamais jâai un souci, il y a toujours quelquâun Ă qui je vais pouvoir demander de me filer un petit coup de main ou⊠» Mme Auger. 7 M. Mauss, Essai sur le don. Forme et raison de lâĂ©change dans les sociĂ©tĂ©s archaĂŻques », in Socio ... 36Le SystĂšme dâĂchanges Local SEL nâa pas besoin dâĂȘtre formalisĂ© Ă la Maison Radieuse. La pratique sociale de don - contre don dĂ©crite par Marcel Mauss7, sâest actualisĂ©e ici autour de lâĂ©change de services. Le fait de se connaĂźtre, dâĂȘtre proche autorise ce type de relation. Et la rĂ©ciprocitĂ© nâest pas forcĂ©ment attendue, car les rapports sociaux se jouent aussi dans le registre du don de soi, de la solidaritĂ©. Ah oui, quand mĂȘme on sâentraide un petit peu, mais entre gens qui se connaissent, quoi. Par exemple, entre gens qui ont perdu leur mari, entre personnes ĂągĂ©es, on sâoccupe dâelles, ah oui, oui, oui. Ce qui nâest pas forcĂ©ment vrai dans tous les immeubles, en fait. » Mme Tabory. 37Quelles que soient les formes prises par lâentraide, Ă©change, don de soi ou solidaritĂ©, elles se cumulent toutes et permettent dâĂ©tablir le fait quâĂ la Maison Radieuse rĂšgne un climat particulier. 38Mais lâarchitecture semble aussi jouer un rĂŽle important, et les habitants lâexpriment trĂšs nettement comme un Ă©lĂ©ment explicatif de la construction de ce tissu social. Cette architecture avec des espaces communs et des espaces intermĂ©diaires partagĂ©s favorise le dĂ©veloppement dâune vie collective. Les lieux qui font la sociabilitĂ© 39Le lieu, et en particulier les espaces intermĂ©diaires comme le hall, les rues, sont des Ă©lĂ©ments Ă prendre en compte pour observer et expliquer ce qui est diffĂ©rent au Corbusier. Ă chaque espace conçu correspond une fonction, une activitĂ© la rue pour circuler, le hall comme point de passage idĂ©al pour sâapprovisionner, le toit pour lâĂ©cole et le parc pour se dĂ©tendre. Mais, outre le fait de proposer des services et de rĂ©pondre Ă des besoins, ces espaces semblent ĂȘtre porteurs de toute une vie sociale qui vient sâajouter Ă la simple fonction quâils devaient remplir. 8 La Charte dâAthĂšnes, la partie sur la circulation, § 63. 9 Le Corbusier, Urbanisme, Champ Flammarion, Paris, 1994, p. 205. 40Le Corbusier a prĂ©vu dans son projet urbanistique une organisation stricte des rues selon leurs fonctions Les rues doivent ĂȘtre diffĂ©renciĂ©es selon leurs destinations rues dâhabitation, rues de promenades, rues de transit, voies maĂźtresses8 » comme nous lâavons vu dans le chapitre 2. Les rues dâhabitation doivent rĂ©pondre Ă lâexigence suivante Les rues dâhabitation et les terrains destinĂ©s aux usages collectifs rĂ©clament une atmosphĂšre particuliĂšre. Pour permettre aux logis et Ă leurs prolongements » de jouir du calme et de la paix qui leur sont nĂ©cessaires, les vĂ©hicules mĂ©caniques seront canalisĂ©s dans des circuits spĂ©ciaux ». Pour Le Corbusier, en effet, la rue nâest pas que celle des voitures, elle se continue en hauteur par les vastes escaliers avec ascenseurs et monte-charges qui desservent chacun 100 Ă 150 villas9 » de ces immeubles-villas. 41Les rues intĂ©rieures » de la Maison Radieuse desservent une cinquantaine de logis. Ce cheminement strictement piĂ©ton a essentiellement pour fonction la circulation. Dans les Ă©crits de lâarchitecte, on ne trouve pas trace dâune autre sorte dâutilisation. Oui, mais je crois que ce nâĂ©tait pas prĂ©vu au dĂ©but. Ă la base, Le Corbusier, enfin, vous le savez peut-ĂȘtre⊠Moi jâai lu que la pĂ©nombre Ă©tait un petit peu faite pour que les gens rentrent chez eux et ne traĂźnent pas dans le couloir, quoi. » Mme Toniolo. 42Mais, mĂȘme si elles nâont pas Ă©tĂ© conçues pour quâune vie sociale sây installe, les rues intĂ©rieures » permettent au quotidien des micro-Ă©changes qui crĂ©ent une ambiance reflĂ©tant lâesprit qui rĂšgne Ă la Maison Radieuse car au-delĂ de la simple familiaritĂ© des visages et des relations dâĂ©changes polis, les habitants se reconnaissent. Et on a vu que les habitants les ont investies les jeux des enfants ainsi que les conversations entre habitants sây abritent des intempĂ©ries. 43Ces occupations des rues intĂ©rieures qui construisent des liens sociaux portent cependant atteinte au calme recherchĂ© et prĂ©conisĂ© par Le Corbusier en provoquant du bruit pour le voisinage. Les activitĂ©s bruyantes sont en principe interdites mais dans la pratique, les enfants bravent cet interdit depuis toujours. Cet habitant tĂ©moigne que dĂ©jĂ dans son enfance Et bah nous euh⊠En fait, on avait plus ou moins pas le droit parce que si vous voulez, ce qui roule, ça communique dans les appartements. Des fois, on faisait un peu de vĂ©lo, un peu de patins Ă roulettes, on courait. Les gens ouvraient leur porte et nous disaient de faire moins de bruit⊠» M. Richa 44Selon les rues, les enfants sont plus ou moins tolĂ©rĂ©s. â Donc, les enfants ne peuvent pas trop jouer dans les rues ?â Bah, pendant les vacances un petit peu. Mais bon, ils se font engueuler par les vieux. [âŠ] Bah, du coup, moi je trouve que câest de lâespace perdu, oui. [âŠ] On ne voit jamais personne. » Mme Montigny. 45Ă certains moments de la journĂ©e, ces rues sont complĂštement dĂ©sertĂ©es, mais elles sont aux heures de pointe » particuliĂšrement animĂ©es. Et elles deviennent un lieu de rencontres qui permet aux personnes isolĂ©es de rompre quotidiennement leur solitude en choisissant, par exemple, ce moment-lĂ de la journĂ©e pour aller chercher leur courrier aux boĂźtes aux lettres toutes rassemblĂ©es au milieu de la rue au niveau de la desserte des ascenseurs. 46Cette pratique, et la circulation quotidienne, permettent que des relations sociales spĂ©cifiques Ă chaque rue sâĂ©tablissent entre habitants. Et plus prĂ©cisĂ©ment dans une mĂȘme rue, les relations se construisent aussi selon des zones gĂ©ographiques, câest-Ă -dire de part et dâautre de lâascenseur ou entre les habitants qui partagent le palier dâaccĂšs aux appartements de la façade sud. 47Au-delĂ de cette premiĂšre proximitĂ©, un rĂ©seau se tisse au sein de lâimmeuble. Et lâidentification entre habitants va jusquâĂ se faire par rapport aux rues comme cela se ferait par pĂątĂ© de maisons » ou petits quartiers dans un habitat horizontal. Non, je connais pas mal de monde Ă la premiĂšre rue, pas trop Ă la deuxiĂšme, un peu Ă la troisiĂšme, beaucoup Ă la quatriĂšme, entre la quatre, la cinq et la six. » Mme Auger. 48La superposition des rues formerait un village vertical » comme lâa souhaitĂ© Le Corbusier et finalement comme le vivent certains habitants, mĂȘme ceux rĂ©cemment arrivĂ©s dans lâimmeuble Quand les gens veulent communiquer, ils communiquent. Mais câest vrai que câest peut-ĂȘtre plus propice, oui. Il y a dĂ©jĂ des petits trucs, des petites choses toutes bĂȘtes mais quotidiennes, câest le fait de dire bonjour et au revoir aux gens, avoir ce rapport un petit peu villageois, auquel tout le monde ne participe pas, ne rĂ©pond pas, mais ça donne un petit cĂŽtĂ© chaleureux mĂȘme si pour certains ça peut paraĂźtre artificiel. » M. Lubin. 10 P. H. Chombart de Lauwe, Famille et Habitation, t. 2, Un essai dâobservation expĂ©rimentale, p. 246. 11 M. Young et P. Willmott, Le village dans la ville, CCI, Paris, 1983. 49DĂšs les annĂ©es cinquante, les enquĂȘteurs de P. H Chombart de Lauwe10 avaient soulignĂ©, dans le cadre de leur Ă©tude comparative, cette spĂ©cificitĂ© La Maison Radieuse se distingue de la citĂ© de la Plaine car âon peut si lâon veut, se faire rapidement des amisâ. » Le modĂšle de sociabilitĂ© de voisinage y apparaissait dĂ©jĂ proche de celui, communautaire, du village dans la ville », observĂ© par Young et Wilmott11 Ă la mĂȘme Ă©poque. IndĂ©niablement ce mode de vie passĂ© a des continuitĂ©s aujourdâhui oĂč cet aspect est renforcĂ© par le fait que des habitants se connaissent depuis longtemps et sont amis. Oui, mais câest-Ă -dire que malheureusement vu lâĂąge que jâai, jâen avais qui Ă©taient plus ĂągĂ©s que moi, donc jâen ai perdus quand mĂȘme [des amis]. Je nâen avais pas tellement, mais ceux auxquels je tenais sont partis. Jâai mon amie de la deuxiĂšme rue qui est dans mes Ăąges avec qui je mâentends trĂšs bien dâailleurs, on se voit tous les jours. Mais on se connaĂźt depuis 25 ou 26 ans et câest une amitiĂ© qui est fidĂšle. » Mme Poirel. 50Certains habitants ont eu toute une trajectoire rĂ©sidentielle interne Ă lâimmeuble. En fonction de la composition de la famille, ils ont changĂ© de type dâappartement et ont habitĂ© dans diffĂ©rentes rues. Certains jeunes, au moment de quitter lâappartement parental ont fait une demande auprĂšs des HLM et ont attendu quâun appartement de petite dimension se libĂšre dans lâimmeuble. Dâautres dont les parents Ă©taient parmi les premiers habitants ont achetĂ© un appartement dans lâimmeuble quand une opportunitĂ© sâest prĂ©sentĂ©e. Plusieurs cas sont recensĂ©s dans la Maison Radieuse, de membres dâune mĂȘme famille qui habitent des logements diffĂ©rents et cela contribue aussi Ă cette image de village. Si lâorganisation spatiale de lâimmeuble avec ces artĂšres que sont les rues a contribuĂ© et contribue encore Ă ce quâun type de vie sociale puisse Ă©clore, le temps a lui aussi fait son Ćuvre et pas uniquement en termes de dĂ©structuration, au contraire. 51Sur le toit, un autre lieu est vecteur de sociabilitĂ© lâĂ©cole. Comme nous lâavons vu dans le chapitre prĂ©cĂ©dent, les femmes jouent un rĂŽle important dans le tissage des liens sociaux entre les habitants, mĂȘme si aujourdâhui la plupart dâentre elles travaillent. Elles sont celles qui contribuent le plus Ă la sociabilitĂ© interne Ă lâimmeuble, en particulier, du fait des enfants, autour de lâĂ©cole. Je pense quâon peut le dire, lâĂ©cole a Ă©tĂ© un super avantage quand mĂȘme [âŠ] Je dirais que ça permet de connaĂźtre plein de gens et, globalement, les gens les plus intĂ©ressants du Corbu. [...] Et lâĂ©cole, jâai trouvĂ© ça assez gĂ©nial. Ce sont des familles assez jeunes avec des enfants, et on se rend des services et effectivement on prend un cafĂ© ensemble, et ça, jâai bien aimĂ© ce cĂŽtĂ©-lĂ . [âŠ] Je ne dis pas forcĂ©ment que jâai sympathisĂ© et fait la fĂȘte tous les soirs avec tous les gens mais oui, se croiser, faire un bout de chemin pour aller Ă lâĂ©cole des plus grandes ou se prendre un cafĂ© ensemble, oui, ça je lâai fait. Donc ça, câest lâavantage. » Mme Toniolo. 52Sâinviter Ă prendre un cafĂ© aprĂšs avoir dĂ©posĂ© les enfants Ă lâĂ©cole est une chose courante entre ces femmes quand elles ne travaillent pas Ă lâextĂ©rieur. La sociabilitĂ© des mĂšres de famille ou des femmes au foyer est facilitĂ©e par lâintermĂ©diaire des enfants. Mais la proximitĂ© spatiale favorise certainement le renforcement des Ă©changes qui est perceptible Ă travers le fait de se retrouver chez lâune ou lâautre autour dâun cafĂ©. Non, [je ne suis] pas trop Ă part, [Ă ] rester chez moi, [je suis plus] Ă voir quelques parents dâĂ©lĂšves, on va dire, on se rencontre, on se dit bonjour, on discute. De temps en temps on prend des cafĂ©s chez lâune, mais câest de temps en temps. Il y a une Ă©poque, jâĂ©tais, jâavais deux bonnes copines, tous les matins, comme on ne travaillait pas toutes les trois, tous les matins câĂ©tait pause-cafĂ©. » Mme Delacour. 53Ă la Maison Radieuse, il nâest pas nĂ©cessaire de faire un dĂ©tour sur le trajet domicile-Ă©cole pour partager un moment tranquille entre mamans comme cela pourrait ĂȘtre le cas pour des mĂšres vivant dans un environnement spatial organisĂ© horizontalement avec des maisons individuelles Ă©parses autour de lâĂ©cole. La configuration du lieu semble bien jouer en faveur dâune sociabilitĂ© accrue qui existe depuis toujours, comme le souligne cette ancienne habitante. Non, il y avait un rĂ©el systĂšme dâentraide au Corbusier. Et câest vrai que le Corbusier tu tây intĂ©grais quand tu avais des enfants petits. Et câest pour ça quâon faisait beaucoup de connaissances Ă lâĂ©cole maternelle. Ma mĂšre me racontait que, pour elle, ça avait Ă©tĂ© pareil, mais pour nous câĂ©tait pareil. On se faisait plein de copines. Quand les enfants allaient Ă lâĂ©cole maternelle, câest Ă©vident. Ceux qui vivaient dans le lieu aussi. Alors ça, il y avait de lâentraide pour rĂ©cupĂ©rer les enfants. » Mme Martineau. 54Les relations entre ces mĂšres vont, lĂ aussi, bien au-delĂ dâun simple Ă©change de politesse lâentraide, lâĂ©change de services autour de la garde des enfants est chose courante. Souvent des mamans dĂ©pannent dâautres mamans pour aller chercher un autre enfant. Et puis il y a la nourrice qui va en prendre un ou deux. » Mme Saulnier. 55Le lieu favorise la multiplication de ces Ă©changes la facilitĂ© de circulation dâun Ă©tage Ă lâautre avec les enfants pour les dĂ©poser chez une voisine le temps dâune course, un simple coup de tĂ©lĂ©phone Ă une autre maman voisine pour lui demander si elle peut prendre les enfants en mĂȘme temps que les siens Ă la sortie de lâĂ©cole quand on a un peu de retard⊠MĂȘme si on peut dire quâon retrouve ce type de sociabilitĂ© parentale autour de toutes les Ă©coles, lâunitĂ© de lieu Ă©cole/logement offre ici des possibilitĂ©s particuliĂšres dâĂ©changes contribuant Ă une qualitĂ© de vie indĂ©niable. Câest hyper bien⊠tu vois tâas lâĂ©cole, tâas ton lieu dâhabitation, tâas la nourrice, yâa les copains et les copines, voilĂ câest hyper pratique. » Mme Larcher 12 Le Corbusier, Urbanisme, Champ Flammarion, Paris, 1994, 1re Ă©d. 1925, p. 189. 56Comme les rues intĂ©rieures » faites pour circuler, le parc est prĂ©vu pour remplir une fonction qui lui est propre la machine Ă souffler ». Lâheure du repos, câest lâheure de souffler12. » Et si Le Corbusier nâa pas spĂ©cifiquement envisagĂ© que cet Ă©quipement contribuerait Ă©galement Ă lâĂ©tablissement de relations sociales entre les habitants, ce lieu en est cependant, lui aussi, un vecteur important. 57Tout dâabord, on retrouve la sociabilitĂ© autour des enfants, en particulier avec les plus petits quâon accompagne. Comme ce jeune pĂšre, nĂ© dans lâimmeuble, qui est revenu y vivre avec ses enfants, pour y retrouver le mode de vie quâil y a connu lors de sa propre enfance Je suis revenu aussi pour mes enfants beaucoup, puisque jâavais le souvenir de mon enfance et je me suis dit, je vais revenir avec mes enfants, ça va ĂȘtre super pour eux. » M. Richa. 58Aujourdâhui sĂ©parĂ© de sa compagne, il a la garde de ses enfants une semaine sur deux. Cet homme qui se retrouve seul avec ses enfants adopte les mĂȘmes pratiques que les autres personnes ayant naturellement » la charge des enfants, les femmes Dans le bac Ă sable, comme il y a tout le temps des parents et des enfants, on peut les laisser un peu, acheter du pain, et puis dire aux gens⊠Il y a toujours surtout des dames dâailleurs. Câest pour ça aussi que câest un peu spĂ©cial pour moi. Jây vais des fois, les hommes, câest assez rare. Câest souvent des discussions de dames. Souvent, je suis un peu⊠Je me sens des fois un peu dĂ©passĂ©. Enfin comme je connais bien les gens⊠les gens plus vieux, ça va. Mais autrement, ce nâest pas⊠ce nâest pas⊠Je me sens un peu dĂ©calĂ© quoi. » M. Richa. 59Dans nâimporte quel parc de la ville, il y a des mĂšres de famille qui discutent autour des jeux et du bac Ă sable. Mais dans combien de cas en trouvera-t-on une qui en interpellera une autre pour garder un Ćil sur son enfant pendant quâelle va faire une course ? La rĂ©gularitĂ© des rencontres et la forte interconnaissance entre les habitants permettent de parvenir Ă ce climat de confiance quâon a analysĂ© dans le chapitre prĂ©cĂ©dent. 13 Comme nous lâavons vu dans le chapitre II. 60Le parc est un lieu oĂč se dĂ©roulent des activitĂ©s diverses les jeux dâenfants, les jeux dâadolescents plus remuants, la promenade du chien, la recherche dâun moment calme sur un banc. MĂȘme si ces activitĂ©s opposent parfois les habitants13, elles contribuent toutes Ă la construction de liens sociaux entre les habitants. Le parc joue un rĂŽle dâinterface plus large que lâĂ©cole sur le toit dans les sociabilitĂ©s entre les habitants car tous, mĂȘme ceux qui nâont pas dâenfants, sây cĂŽtoient. 61Le hall et les activitĂ©s qui sây dĂ©roulent relĂšvent un peu du mĂȘme mĂ©canisme dâĂ©changes Ă©largis entre les habitants. Mais, Ă la diffĂ©rence du parc oĂč on se rend parce quâon lâa choisi, le hall est un passage obligĂ© oĂč se dĂ©roulent des Ă©changes plus ou moins informels. La conception de Le Corbusier en a fait plus quâun simple lieu de passage. 62Sur la droite en entrant, un espace composĂ© dâun banc en bĂ©ton est prĂ©vu pour sâasseoir et discuter. Ă gauche, il y a une sorte de comptoir, dont la premiĂšre partie est ouverte, laissĂ©e en libre accĂšs et dont la seconde partie est fermĂ©e par une paroi vitrĂ©e. Le bureau de poste y Ă©tait installĂ© jusquâen 2002. La prĂ©sence du guichet dans le hall donnait lâoccasion de se retrouver Ă plusieurs et de bavarder. Bien plus que le service rendu, câest lâespace de sociabilitĂ© que les habitants regrettent aujourdâhui. La majoritĂ© des personnes que nous avons rencontrĂ©es sâaccordent pour dire que la Poste animait le hall et crĂ©ait des liens entre les habitants qui sây rencontraient Bah oui parce quâil y avait la postiĂšre toute seule lĂ dans son aquarium, elle sâennuyait un petit peu. Donc câest vrai quâil y avait facilement des gens qui restaient discuter avec elle en allant mettre le courrier. Et puis il suffisait quâil y ait une autre personne qui descende et qui connaissait la personne dĂ©jĂ là ⊠Oui, des fois il y avait quelques personnes qui se retrouvaient ensemble Ă bavarder. Ăa crĂ©ait une petite animation. » Mme Auger. Pour nous câĂ©tait utile, et en plus, câest vrai que ça rendait service, mais on avait repĂ©rĂ© que câĂ©tait vraiment un petit lieu de vie, parce que tu vois les petites mĂšres qui sont chez elles, elles sont toutes seules, elles descendaient dans le hall, elles restaient une heure facilement Ă parler aux voisines parce que yâavait la Poste, donc câĂ©tait le prĂ©texte du timbre ou quelques fois elles avaient juste une lettre Ă poster, mais elles se parlaient, ça faisait des liens alors que maintenant yâa plus ça. » Mme Meira. 63MĂȘme si les habitants regrettent aussi de perdre une commoditĂ© », un confort de vie, pour eux, autour de ces Ă©changes commerciaux et/ou de services, dâautres dimensions sont Ă prendre en compte. Ils constatent aujourdâhui avec la fermeture de la Poste que, peu Ă peu, une forme de sociabilitĂ© qui existait autour de cet Ă©quipement partagĂ© a disparu. Ils en avaient dĂ©jĂ pris la mesure par le passĂ© avec la disparition du taxiphone, quand les mĂ©nages se sont dotĂ©s de tĂ©lĂ©phones personnels. La file dâattente Ă©tait une occasion de prendre et de se donner des nouvelles, y compris sur la famille Ă©largie dont on venait de contacter un membre. 64Ă chaque fois quâil y a une fermeture, le hall affiche comme un air dâabandon, il devient une sorte dâespace en friche. Les habitants ne regrettent pas le guichet de poste uniquement pour des raisons fonctionnelles depuis le dĂ©part de la postiĂšre, le hall paraĂźt dĂ©sertĂ©. LâentrĂ©e de lâimmeuble nâest plus le lieu de convivialitĂ© dâantan, on ne sây arrĂȘte plus pour discuter, il nây a plus cette prĂ©sence permanente qui jouait aussi indirectement un rĂŽle de gardiennage Ă lâentrĂ©e de lâimmeuble. Mais le hall, il fait peur, les gens ne sont pas Ă lâaise, enfin oui ils ont un sentiment dâinsĂ©curitĂ©. Quâest-ce quâon pourrait faire pour le rendre plus accueillant ? Et voilĂ , moi câest cette impression que ça mâa donnĂ© quoi, je me suis dit que câĂ©tait dommage, ça lui enlĂšve encore un truc. Et puis ça lui donnait une petite vie, câĂ©tait sympa cette dame qui Ă©tait lĂ tout le temps et quâon finissait par connaĂźtre aussi, enfin câest tout simple, mais câĂ©tait agrĂ©able⊠» Mme Amary. Moi je me souviens que quand jâĂ©tais petite il y avait un bureau de presse en bas, câĂ©tait Ă la place de la loge du gardien, lĂ je pense que ça devait ĂȘtre un rĂ©el lieu de convivialitĂ©. Ce qui manque en bas câest un commerce, quoi, câest clair. » Mme AngĂ©lini. 65Mais croire que les choses vont rester en lâĂ©tat, câest compter sans le dynamisme de la vie sociale de la Maison Radieuse. Au moment de notre enquĂȘte, des idĂ©es circulent dĂ©jĂ sur ce qui pourrait ĂȘtre fait pour rendre Ă nouveau le hall plus hospitalier Non, yâa un autre projet de mettre dans le hall, soit dans le local du rĂ©gisseur, soit dans lâancienne Poste, pour que les gens lĂ prennent un cafĂ© et fassent un Scrabble, yâa un projet pour que les gens jouent ensemble, pour quâon se rencontre [...] » Mme Meira. Câest ce qui est, dâailleurs, plus ou moins en projet lĂ , dâinstaller diffĂ©rentes permanences dans la loge actuelle du gardien. Des permanences de lâassociation dans un premier temps, puisque, au sein de lâassociation, il suffit de deux ou trois bonnes volontĂ©s pour commencer, et puis peut-ĂȘtre Ă©tendre Ă une permanence du bailleur. Ăa pourrait ĂȘtre intĂ©ressant dâavoir quelquâun de qui viendrait une demi-journĂ©e par semaine et puis les locataires pourraient poser leurs questions. » Mme Auger. 66En fait, dans lâannĂ©e qui a suivi la fermeture, dĂšs janvier 2004, une permanence a Ă©tĂ© ouverte dans lâancien bureau du rĂ©gisseur. Dans le contexte de prĂ©paration du cinquantenaire et avec toute lâĂ©nergie des membres de lâassociation des habitants, le triste bureau gris aux armoires mĂ©talliques est transformĂ© en point dâaccueil aux meubles colorĂ©s affichant des dessins dâenfants de la Maison Radieuse. Lâassociation des habitants, Loire Atlantique Habitation et le syndic de co-propriĂ©tĂ© y assurent Ă tour de rĂŽle un accueil. Selon les jours de la semaine, en fin de journĂ©e, on trouve rĂ©guliĂšrement soit des membres de lâassociation, soit le mĂ©diateur de la sociĂ©tĂ© HLM. 14 Journal de lâAssociation des Habitants de la Maison Radieuse. 67Ă la Maison Radieuse comme ailleurs, on voit apparaĂźtre ce nouveau type dâemploi, mĂ©diateur social ». Il reste dans le hall, mais peut aussi intervenir Ă domicile pour ceux qui souhaitent garder lâanonymat. Dans le journal Ici Corbu de mars 200414, il est prĂ©cisĂ© Vous pouvez le consulter pour tout problĂšme de voisinage, il est Ă mĂȘme dâintervenir dĂšs quâun locataire LAH est en cause. Son but est de faire en sorte que les Ă©changes soient facilitĂ©s. » Il nâintervient pas pour tout ce qui relĂšve de lâaspect technique, câest-Ă -dire ce qui est liĂ© aux logements et aux locaux eux-mĂȘmes, mais plutĂŽt pour tout ce qui est de lâordre des relations sociales et en particulier quand il y a des frictions ou des diffĂ©rends entre habitants. Il fait une permanence de deux heures tous les quinze jours. Il semble donc quâil nây ait pas un besoin important ou/et que certaines tensions se rĂ©gulent en interne sachant que lâassociation des habitants joue certainement elle aussi un rĂŽle dans cette fonction. Mais mĂȘme si lâambiance qui prĂ©domine est la convivialitĂ©, des tensions se manifestent parfois ce qui donne Ă voir que les relations de voisinage ne sont pas toutes aisĂ©es. 68Quoi quâil en soit, les espaces intermĂ©diaires et communs conçus pour remplir une fonction sociale reçoivent aussi une vie sociale qui dĂ©borde du cadre pensĂ©. Quand les lieux sont dĂ©saffectĂ©s par la fonction, ils ne sont pas corollairement dĂ©sertĂ©s par la vie sociale. Celle-ci sâadapte et prend dâautres formes. Si parfois, les habitants se plaignent de formes dâoccupation, quâils jugent plus ou moins hostiles, comme le stationnement des jeunes dans le hall, il semble bien quâĂ la Maison Radieuse une forme de rĂ©sistance collective sâorganise pour maintenir la vie sociale et par consĂ©quent le lien social. Des rapports de voisinage socialement dĂ©terminĂ©s 15 Divers travaux de recherche montrent aussi que les relations de voisinage sont des pratiques social ... 69Dâautres facteurs explicatifs de cette ambiance si particuliĂšre Ă la Maison Radieuse sont en effet peut-ĂȘtre Ă chercher dans la composition sociale de la population de lâimmeuble. La Maison Radieuse prĂ©sente une certaine hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© sociale, que ce soit de gĂ©nĂ©ration, dâappartenance sociale, de composition des familles. Or chacune de ces dimensions n'est pas pas sans effet sur les relations de voisinage15. De plus, le statut dâoccupation du logement clive les habitants en deux groupes distincts les locataires et les propriĂ©taires. 70Le fait quâil fasse bon vivre » dans cet immeuble pourrait alors ĂȘtre rapprochĂ© du fait que sa population prĂ©sente justement une certaine mixitĂ© sociale ». Ce rapprochement vient dâautant plus rapidement Ă lâesprit que cette voie est actuellement explorĂ©e comme solution aux problĂšmes des quartiers ». 71Pour mesurer les effets de cette mixitĂ© sur les relations de voisinage, il faut mettre en Ă©vidence la maniĂšre dont sâarticulent prĂ©cisĂ©ment les rapports entre les habitants. Mais dans un contexte oĂč la majoritĂ© dâentre eux donnent Ă voir la convivialitĂ© » comme couleur dominante dans les relations sociales, cela nâa rien dâĂ©vident, dâautant plus quâil peut sâagir dâun discours servant Ă masquer dâautres relations. En fait, il y a plutĂŽt une superposition de diffĂ©rents types de relations, de diffĂ©rentes façons dâhabiter dans lâimmeuble mais aussi un dĂ©passement de certains clivages sociaux qui permettent de construire une cohĂ©sion sociale spĂ©cifique. 72La constitution du groupe dâhabitants actuels sâinscrit dans les 50 annĂ©es dâhistoire sociale de lâimmeuble qui a produit une certaine diversitĂ© sociale. Les relations de voisinage ont forcĂ©ment Ă©voluĂ©, entre une Ă©poque oĂč il y avait une certaine homogĂ©nĂ©itĂ© sociale et une autre oĂč la population sâest diversifiĂ©e, entre une pĂ©riode oĂč tous les habitants ont vĂ©cu un mĂȘme processus dâintĂ©gration et la situation actuelle oĂč chacun des habitants a sa propre trajectoire rĂ©sidentielle et sâinscrit plus ou moins durablement dans cet immeuble. 16 Voir chapitre I. 73On trouve encore quelques habitants des premiĂšres annĂ©es ou leurs enfants. Anciens locataires-ccopĂ©rateurs, la majoritĂ© dâentre eux vit dĂ©sormais sous le statut de propriĂ©taire et quelques-uns ont encore celui de locataire. AprĂšs la loi Chalandon16 et le dĂ©part de beaucoup de ces primo-habitants, de nouveaux rĂ©sidents sont arrivĂ©s. Certains ont choisi de rester car cet immeuble leur a plu. Quelques-uns ont achetĂ© un appartement quand lâopportunitĂ© sâest prĂ©sentĂ©e, dâautres restent sous le statut de locataire. 74Les autres locataires ne souhaitent pas sâinstaller durablement au Corbusier. Une partie dâentre eux reste en attendant de trouver mieux ailleurs, en particulier avant dâaccĂ©der Ă la propriĂ©tĂ©. Enfin quelques habitants du logement social iraient bien ailleurs mais ne peuvent pas, faute de moyens ou de propositions des bailleurs sociaux. 75Ces quelques Ă©lĂ©ments indiquent dĂ©jĂ que le clivage propriĂ©taire/locataire sera Ă articuler avec lâanciennetĂ© de rĂ©sidence et le choix de rester vivre Ă la Maison Radieuse, pour comprendre les relations qui sâĂ©tablissent entre les habitants. 17 A. Degenne, Un langage pour lâĂ©tude des rĂ©seaux sociaux », dans Collectif, Lâesprit des lieux. Lo ... 76Toutes les personnes que nous avons interrogĂ©es ont Ă©tĂ© sollicitĂ©es sur le thĂšme des relations quâelles entretiennent avec leurs voisins. Ă partir de lâanalyse de leurs propos, il est possible de caractĂ©riser trois autres types de relation, en plus de celui de la convivialitĂ© prĂ©cĂ©demment explicitĂ©, que nous appellerons limitĂ© », distant » et investi ». Ces comportements ne sont pas exclusifs les uns des autres, ils se combinent. Nous verrons que cette modĂšlisation a quelques points communs avec celle de Alain Degenne17 qui avait, Ă partir de plusieurs monographies et dâune enquĂȘte spĂ©cifique, dĂ©gagĂ© trois principaux types de sociabilitĂ© locale les enracinĂ©s » qui ont un fort investissement dans la sociabilitĂ© du lieu associĂ© Ă une forte interconnaissance, le traditionnel discret » se caractĂ©risant par une attitude de rĂ©serve vis-Ă -vis des voisins, et le nĂ©o-convivial » qui prend appui sur la vie associative et qui contrairement aux prĂ©cĂ©dents a des liens nombreux mais peu intenses. Sâil y a des similitudes, nous observons cependant une vĂ©ritable spĂ©cificitĂ© liĂ©e Ă lâimmeuble qui a contribuĂ© Ă façonner un type de relations de voisinage originales, notamment autour de lâassociation des habitants. 77Les personnes aux relations limitĂ©es » avec le voisinage sont identifiĂ©es comme celles qui ont le minimum de relations avec leurs voisins jamais un contact pour demander un service, jamais dâinvitation, le minimum de mots Ă©changĂ©s, bonjour/bonsoir ». Les autres habitants de la Maison Radieuse estiment dâailleurs quâune telle attitude est plus voulue que subie Mais il faut aussi respecter la vie privĂ©e des gens. Il y a des gens qui souhaitent avoir des relations, dâautres qui nâen souhaitent pas. VoilĂ , câest tout ! » M. Chatillon. 18 Il y a 29 studios de 23 m 2 et 45 logements de 2 piĂšces dans lâimmeuble. 78Et de fait, une partie des habitants qui vit en retrait des autres et que nous avons identifiĂ©s dans notre enquĂȘte sont plutĂŽt des hommes, cĂ©libataires, sans enfant, jeunes et locataires qui vivent dans des petits appartements18. Il semble que leur vie sociale soit ailleurs. Ils habitent ici pour ĂȘtre Ă proximitĂ© de leur travail, et certains disposent en fait dâun autre lieu de vie oĂč ils se rendent dĂšs quâils ont du temps libre. Ils vivent partiellement Ă la Maison Radieuse. Moi, dans ma rue, le samedi et le dimanche, vous ne voyez personne, hein. Ătant donnĂ© quâil y a plein dâappartements, il y a plein de jeunes hommes seuls en plus. Bon, ben les week-ends ils rentrent chez eux. Oui, dans cette rue-lĂ , il nây a pas des masses de monde pendant le week-end, hein. » Mme Poirel. 79Lâautre partie des habitants ayant des relations limitĂ©es » avec les autres rĂ©sidents de la Maison Radieuse sont des propriĂ©taires, dâun Ăąge plus avancĂ©, qui vivent dans des logements un peu plus grands. Ă une Ă©poque, ils ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©s Ă la vie de lâimmeuble, mais ils ont pris leur distance. MĂȘme sâils gardent quelques liens avec dâautres anciens habitants, ils ont en fait investi un autre espace de vie, une rĂ©sidence secondaire en gĂ©nĂ©ral et ils vivent en alternance entre les deux endroits, en fonction de la saison. 80Donc, lâaffirmation je nâai pas de relation avec mes voisins » qui se vĂ©rifie Ă travers lâabsence de pratiques de voisinage, concerne des personnes qui choisissent de ne pas ou de peu sâinvestir dans la vie sociale au sein de la Maison Radieuse ou qui sâen sont dĂ©tachĂ©es, essentiellement en raison dâune utilisation Ă temps partiel de leur logement. 81Les habitants de notre Ă©chantillon sans relations de voisinage ne semblent donc pas ĂȘtre des personnes confrontĂ©es Ă un isolement social ou Ă lâanonymat du grand ensemble. Et la raison de leur pratique asociale nâa pas forcĂ©ment de lien avec un rejet quelconque de leur environnement. Elle correspond plutĂŽt Ă un nouveau mode de vie dâune partie de la population urbaine qui partage son temps entre deux rĂ©sidences. 82Lâattitude distante » est similaire dans la pratique au comportement prĂ©cĂ©demment dĂ©crit, mais elle concerne les habitants qui rĂ©sident en permanence Ă la Maison Radieuse et qui ont choisi volontairement dâinstaurer un minimum dâĂ©changes avec les autres on met une distance par rapport Ă la proximitĂ© qui existe au Corbusier ». Parmi eux, il est possible de distinguer des degrĂ©s plus ou moins forts de cette mise Ă distance. Ces habitants distants sont plutĂŽt jeunes et locataires. Leur installation dans cet immeuble est une Ă©tape qui sâinscrit dans une trajectoire rĂ©sidentielle. DĂšs leur arrivĂ©e, ils ont dĂ©jĂ en ligne de mire un prochain dĂ©part, ce qui les conduit Ă limiter leur investissement relationnel en interne quâils cantonnent Ă des Ă©changes polis, courtois. Ils adoptent une attitude rĂ©duisant leurs relations de voisinage au strict minimum. Leur vie sociale amis, travail, loisirs est tournĂ©e vers lâextĂ©rieur de lâimmeuble. Ils habitent ici en attendant de stabiliser leur situation sociale, de conforter un apport financier nĂ©cessaire pour rĂ©aliser le rĂȘve de lâaccession Ă la propriĂ©tĂ© et cela se traduit par un passage obligĂ© par le logement social. 19 P. H. Chombart de Lauwe, Famille et Habitation, t. 2, Un essai dâobservation expĂ©rimentale, p. 250. 83Une des raisons quâils invoquent pour expliquer leur attitude distante est on cherche davantage Ă ĂȘtre tranquille chez nous ». On y retrouve la prĂ©occupation de Le Corbusier cherchant Ă prĂ©server lâintimitĂ© de la famille dans lâhabitat collectif. Ă la fin des annĂ©es cinquante, les chercheurs avaient isolĂ© les mĂȘmes arguments de la part des habitants pour justifier la plus ou moins grande densitĂ© des contacts Nous avons fait le tour des opinions les plus nettes mais restent quantitĂ© de rĂ©ponses montrant la recherche dâun Ă©quilibre entre tranquillitĂ© et voisinage, lâautonomie nĂ©cessaire au foyer et la participation Ă une vie collective en Ă©vitant trop dâhistoires »19. 84Câest finalement une posture semi-distante » qui sâimpose car ce nâest pas aussi Ă©vident que cela de tenir vĂ©ritablement Ă distance les autres dans un contexte comme celui de la Maison Radieuse oĂč lâinterconnaissance est forte. Une personne sur quatre dans notre Ă©chantillon affirme opter pour cette posture car la promiscuitĂ© qui existe au Corbu peut ĂȘtre un inconvĂ©nient ». â Est-ce que tu penses quâici tu rencontres plus de gens que⊠?â Alors oui mais en mĂȘme temps il y a un double tranchant, câest-Ă -dire que les gens sont au courant de ta vie. [...] Parce que dĂšs que tu fais un faux-pas, moi jâai une trĂšs mauvaise rĂ©putation ici. Jâai fait des faux-pas et ça y est, je suis grillĂ©e. [...] Des cancans, il y en a partout, mais ici ils sont plus forts. [...] Parce quâil y a plus de monde, parce que ça circule plus Ă cause de la proximitĂ©. Donc tu vois, câest comme un serpent qui se mord la queue un peu, ça se retourne contre le truc. » Mme Mazelier. 85Presque un tiers des personnes justifient leur posture semi-distante » par le fait de se prĂ©server des commĂ©rages. Cet Ă©quilibre sâobserve Ă travers leurs pratiques. Ces habitants tout en affirmant le maintien dâune distance avec les autres habitants ont une vie sociale dans lâimmeuble. Une femme interrogĂ©e signale quâavec les enfants, toute la famille est tirĂ©e vers une sociabilitĂ© interne Ă lâimmeuble, mais elle en limite autant que possible la portĂ©e. Et du jour oĂč jâai Ă©tĂ© enceinte, oĂč ça sâest vu vraiment, ça nâa plus du tout Ă©tĂ© les mĂȘmes rapports. [...] Et en fait maintenant, ce nâest plus du tout la mĂȘme chose. Et câest vrai que câest plutĂŽt agrĂ©able, Ă©videmment du coup, avec Nina [sa fille], ça facilite aussi les conversations. Elle sâarrĂȘte plus facilement que moi je ne mâarrĂȘte. Mais câest vrai quâune fois encore, on a un voisinage qui peut ĂȘtre trĂšs vite envahissant. On mettait vraiment des freins à ça parce que câĂ©tait⊠On sâest vite rendu compte quâils Ă©taient au courant dâabsolument tout ce qui se passait chez nous. » Mme Hamon. 86Comme nous lâavons vu prĂ©cĂ©demment, lâenfant apparaĂźt comme un Ă©lĂ©ment fort dâintĂ©gration Ă la vie de lâimmeuble et cette habitante sâen protĂšge. Un autre habitant Ă©voque cette dynamique sociale qui lâentraĂźne malgrĂ© lui dans des relations plus suivies avec les autres habitants mais qui sont sans investissement affectif. Des relations assez courtoises sans⊠ça ne passe pas en fait le stade de la⊠des amis quoi, on nâa pas dâamis en fait ici. Mais on se rend trĂšs bien compte quâil y a une vie extrĂȘmement forte socialement ici et qui est trĂšs importante. » M. Marlin. 87MĂȘme si cette dynamique peut les entraĂźner Ă dĂ©passer leur rĂ©serve, cela ne fabrique pas forcĂ©ment une intĂ©gration Ă la vie collective de lâimmeuble, Ă la participation aux rĂ©seaux de sociabilitĂ© liĂ©s Ă la rĂ©sidence. Ces habitants semi-distants » ont une attitude passive, de non participation Ă cette vie sociale. Ils sont en transit et ils nâont pas de jugement nĂ©gatif sur leur environnement ; ils ne sây investissent pas, câest tout. Ils sont proches des traditionnels discrets » quâA. Degenne met en Ă©vidence. Comme dans le cas des personnes aux relations limitĂ©es », leur attitude ne se veut pas dans la distinction par rapport aux autres, leur vie est ailleurs, mais il existe Ă la Maison Radieuse une force de la vie collective, qui dâune certaine façon, les intĂšgre. 88Le dernier type de comportements repĂ©rĂ© est celui des habitants investis » dans les relations de voisinage. Câest un groupe socialement hĂ©tĂ©rogĂšne qui se caractĂ©rise majoritairement par le fait dâĂȘtre proche de lâassociation des habitants. La comprĂ©hension de leur propos est complexe car ils combinent Ă la fois une attitude de sĂ©grĂ©gation, câest-Ă -dire un discours de diffĂ©renciation par rapport aux autres habitants, et dâagrĂ©gation, câest-Ă -dire des pratiques constituant des liens, des rĂ©seaux avec les autres. Contrairement aux deux types prĂ©cĂ©dents, ils ne sont pas indiffĂ©rents Ă leur environnement et ils participent activement Ă la vie de lâimmeuble. Mais en mĂȘme temps, ils mettent Ă distance dâautres rĂ©sidants tout en prĂ©tendant quâil nây a pas de diffĂ©rences entre les habitants. Cette mise Ă distance consiste tout autant Ă se distinguer des propriĂ©taires qui vous snobent », que des locataires cas sociaux ». 89Quand le mal-ĂȘtre relĂšve du fait de vivre dans ce qui pourrait ĂȘtre assimilĂ© Ă du logement social, ces habitants se plaignent du bruit, des voisins, de leurs comportements. Mais ça va avec ce que je vous disais, le cĂŽtĂ© provoc, la musique Ă tue-tĂȘte⊠On ne peut pas discuter avec les gens parce quâon vous saute tout de suite dessus et puis voilĂ . Alors vous me direz que câest peut-ĂȘtre partout pareil. Je ne dis pas que câest propre au Corbusier, câest propre aux lieux collectifs, je pense. Mais comme il y a Ă©normĂ©ment de monde ici, il y a 300 apparts, je pense. Enfin, vous devez mieux le savoir que moi. ça fait beaucoup de monde, câest clair. [âŠ] Maintenant, je pense que lâappartement va nous manquer. Lâappartement et mes copines voisines, quoi. Pour le reste, ce que je vous disais ce qui ne va pas me manquer câest tout lâaspect agression, quoi, qui, moi, me gĂȘne.» Mme Toniolo. 90Ils ne se sentent pas ou plus, particuliĂšrement bien Ă la Maison Radieuse et envisagent de partir. Ce sont plutĂŽt des jeunes, locataires ou des propriĂ©taires en premiĂšre acquisition, tous dâun milieu social assez proche. Quel que soit leur statut dans le logement, ils sâinscrivent plutĂŽt en situation de mobilitĂ© rĂ©sidentielle. 91Les locataires tentent de stabiliser leur situation sociale, et ils font des Ă©conomies pour acheter une maison. Les propriĂ©taires dont on peut penser quâils occupent leur logement de façon plus durable, ne se voient pas vivre ici toute leur vie. Cet appartement est en fait une premiĂšre opportunitĂ©. Loire Atlantique Habitation a eu, Ă plusieurs reprises, une politique de vente de ses logements. La sociĂ©tĂ© HLM les cĂ©dait aux locataires Ă un tarif prĂ©fĂ©rentiel, dĂ©veloppant une politique dâaccession Ă la propriĂ©tĂ© pour la population quâelle logeait. Ainsi des personnes logĂ©es par des bailleurs sociaux peuvent Ă des conditions intĂ©ressantes accĂ©der Ă la propriĂ©tĂ©. Certains jeunes en situation professionnelle prĂ©caire ont pu ainsi transformer leur loyer en remboursement de prĂȘt et commencer Ă accumuler un capital qui leur permettra de passer Ă lâĂ©tape suivante, lâachat dâune maison. 92Ces habitants tentent de tenir Ă distance et de se distinguer dâune catĂ©gorie dâhabitants avec lesquels ils estiment vivre dans une trop grande promiscuitĂ©. Le fait de vivre au mĂȘme endroit que des cas sociaux » ternit leur propre image. Ils ne sont pas hostiles Ă tous les locataires. Mais ils constatent quâil y a parmi les habitants HLM des personnes Ă cĂŽtĂ© desquelles ce nâest pas facile de vivre. Il y a des inconvĂ©nients Ă habiter au Corbu car il nây a pas que des gens intĂ©ressants. » Mme Toniolo Jâai des voisins Ă qui je ne dis pas bonjour car je sais comment ils vivent et je ne suis pas dâaccord avec leur façon de vivre. » Mme VillĂšle. 93En termes de sociabilitĂ©, ils ont un rapport ambivalent. Ils sont Ă la fois impliquĂ©s et distants. Ces propriĂ©taires et locataires investis dans les relations de voisinage font partie de lâassociation des habitants, ont des enfants et Ă©changent avec dâautres parents. Mais ils ne parlent pas Ă nâimporte qui, ils ne laissent pas leurs enfants sortir seuls car ils pourraient avoir de mauvaises frĂ©quentations. Cette mĂšre de famille envisage de quitter lâimmeuble quand ses filles seront adolescentes Non, honnĂȘtement non, parce quâen plus de ça moi je veux pas faire de sĂ©grĂ©gation au niveau du choix des copains et des copines, et tu vois, je me rends compte que je suis obligĂ©e dâen faire. Yâen a, jâai pas du tout envie⊠ma fille peut ĂȘtre attirĂ©e par des enfants, soit jâai rien Ă reprocher aux enfants mais jâai pas du tout envie quâelle aille chez eux parce que je sens pas du tout les parents. [...] et yâa des enfants⊠Ouais jâai pas du tout envie quâelle passe son adolescence avec eux. Mais ça, je pense que câest le problĂšme des citĂ©s, il faudrait que je sois constamment prĂ©sente, et justement câest lĂ que ma fille aurait des raisons de me dire tu commences Ă me plaire et va voir ailleurs ! quoi⊠» Mme Larcher. 94Ils mettent Ă distance une rĂ©alitĂ© sociale qui les dĂ©range, qui ne correspond pas Ă leur mode de vie. Ils ont une vie sociale interne Ă lâimmeuble mais des relations choisies et limitĂ©es et ils dĂ©veloppent Ă©galement des sociabilitĂ©s Ă lâextĂ©rieur de lâimmeuble. 95Ils ont une attitude volontaire dans le fait de tenir Ă distance certains voisins. Ils dĂ©signent explicitement la situation sociale comme cause du rejet des voisins. Oui, ça va, sauf quand ils sâengueulent Ă cĂŽtĂ©, je les entends, quoi. Ăa câest nul. Mais bon, ce serait dans nâimporte quel appart, ce serait pareil, quoi. Mais jâen ai marre dâentendre des voisins sâengueuler. Ă chaque fois quâils sâengueulent, ça mâoppresse, enfin, tu vois ? Je nâaime pas, quoi, ça me bouleverse et je nâai plus envie dâentendre ça. Et ça, dans une maison, tu ne lâentends pas. » Mme VillĂšle. 20 P. H. Chombart de Lauwe, Famille et Habitation, t. 2, Un essai dâobservation expĂ©rimentale, p. 253. 96Ă la Maison Radieuse, les rĂ©serves Ă lâencontre des voisins sâexpriment comme partout ailleurs dans lâhabitat collectif Ă travers la gĂȘne, le dĂ©rangement quâils occasionnent en particulier au niveau du bruit. Cela renvoie plus Ă la question de lâaltĂ©ritĂ© quâĂ un rĂ©el problĂšme dâinsonorisation. Sur ce rapport au bruit, quelle que soit la pĂ©riode, tous les chercheurs sont dâaccord. Pour P-H. Chombart de Lauwe, ce nâest pas une bonne isolation qui fait les relations. Lâinsonorisation, en diminuant les causes de tension, facilite le dĂ©veloppement dâune vie collective meilleure, mais ne crĂ©e Ă©videmment pas les relations. [...] Les occasions naturelles de rencontre dĂ©pendant beaucoup plus de lâĂ©quipement collectif dont disposent les habitants de la citĂ©20. » Et sur cet aspect, les unitĂ©s dâhabitation ont fait leur preuve, mĂȘme celle de RezĂ© oĂč, comme nous lâavons vu, on a considĂ©rablement rĂ©duit cet aspect du projet en supprimant la rue marchande. 21 P. Bataille et D. Pinson, RezĂ© Ă©volution et rĂ©habilitation Maison Radieuse, juin 1990, p. 54. 97Dans ce mĂȘme immeuble aprĂšs trente ans dâutilisation, dâusage et dâusure, Philippe Bataille et Daniel Pinson affirment aussi que ce nâest pas une mauvaise isolation qui fait la dĂ©gradation des relations mais la population semble dĂ©sormais Ă©clatĂ©e, Ă©cartelĂ©e par ses origines sociales, des trajets rĂ©sidentiels, des statuts rĂ©sidentiels, des projets rĂ©sidentiels, des anciennetĂ©s rĂ©sidentielles profondĂ©ment diffĂ©rentes21 ». La Maison Radieuse est passĂ©e dâune situation oĂč la population Ă©tait homogĂšne socialement Ă une situation oĂč elle sâest diversifiĂ©e, ce qui expliquerait le dĂ©veloppement de relations plus tendues. 22 J. -C. Chamboredon et M. Lemaire, ProximitĂ© spatiale et distance sociale. Les grands ensembles et ... 98Lâattitude prĂ©cĂ©demment dĂ©crite montre la difficultĂ© quâĂ©prouvent certains habitants Ă vivre une situation dite de mixitĂ© sociale » qui est aussi une situation de proximitĂ© spatiale22. Ce sont les habitants les plus investis dans les relations internes Ă lâimmeuble qui expriment le plus leur mal-ĂȘtre en critiquant des habitants qui ne savent pas vivre en collectivitĂ© ». Ils se situent en ascension sociale et nâont pas vraiment dâassurance sur leur avenir, pas de certitude sur le fait de pouvoir accĂ©der au rĂȘve pavillonnaire. Symboliquement, il sâagit de sortir de lâhabitat social, du collectif HLM. La premiĂšre Ă©tape pour sâen sortir tout en y Ă©tant, câest peut-ĂȘtre de dire quâici, ce nâest pas comme ailleurs. ParallĂšlement Ă leurs critiques, Ă leur envie de partir, ils valorisent lâimmeuble Le Corbusier, la crĂ©ation dâun architecte, un endroit pas comme les autres, avec une ambiance et des habitants diffĂ©rents. 23 Le documentaire de Christian Rouaud, intitulĂ© Dans la Maison Radieuse » et diffusĂ© sur France 3, ... 99Toute lâambivalence de la situation est rĂ©introduite dans les relations sociales entre habitants. Vivre au Corbusier permet un certain brouillage car lâimmeuble est aujourdâhui Ă la fois de lâhabitat social et porteur, depuis sa conception, de promotion par lâaccession Ă la propriĂ©tĂ©. La difficultĂ© pour certains jeunes propriĂ©taires est peut-ĂȘtre de se retrouver extrĂȘmement proches de la rĂ©alitĂ© Ă laquelle ils aspirent Ă Ă©chapper, et pour les locataires qui se voient en futurs accĂ©dants Ă la propriĂ©tĂ©, de cĂŽtoyer un rĂȘve quâils nâont pas encore atteint. Parfois ils se sentent snobĂ©s » par dâautres habitants. Ils interprĂštent cette attitude Ă travers la diffĂ©rence locataire/propriĂ©taire. Ils sont atteints dans leur dignitĂ© par un tel comportement et ils sont tentĂ©s de rĂ©pliquer Ă ceux qui font les fiers », quâils ne doivent pas valoir tellement plus quâeux puisquâils vivent tous ensemble dans le mĂȘme endroit. Cette tension entre habitants sâexplique par rapport aux reprĂ©sentations quâils ont dâun certain ordre social, une hiĂ©rarchie au sein de laquelle chacun aspire Ă progresser et il y a une marche qui se situe autour du clivage propriĂ©taire/locataire23. 100Les locataires investis dans la vie interne Ă lâimmeuble vivent cette tension plus que les propriĂ©taires qui nâĂ©prouvent pas ce sentiment dâillĂ©gitimitĂ©, plus que ceux qui sont prĂ©sents Ă©pisodiquement Ă la Maison Radieuse ou qui gardent leurs distances. Et câest peut-ĂȘtre ces deux premiers types dâattitudes qui donnent aux locataires investis lâimpression dâĂȘtre snobĂ©s », alors que nous lâavons vu, ces attitudes correspondent plus Ă des modes de vie urbains quâĂ un rapport aux autres. 101Cette typologie des attitudes permet de dĂ©passer une contradiction qui se lit dâemblĂ©e dans les donnĂ©es. Un tiers des personnes interrogĂ©es fait rĂ©fĂ©rence Ă la distinction propriĂ©taire/locataire Ă propos de la façon dont les relations sâĂ©tablissent entre habitants et une proportion identique, parfois les mĂȘmes, disent quâil nây a pas de diffĂ©rence. 24 J. Guibert, Les locataires de la Maison Radieuse, opinions et pratiques, LERSCO, Nantes, 1987. 102Il existe des rĂ©seaux de sociabilitĂ© liĂ©s Ă lâanciennetĂ© de rĂ©sidence. Or si les propriĂ©taires sont plus stables que les locataires, il existe aussi, dans cet immeuble, des locataires prĂ©sents depuis plus longtemps que certains nouveaux propriĂ©taires. 42 % des locataires interrogĂ©s par JoĂ«l Guibert en 198724 habitaient la Maison Radieuse depuis plus de 10 ans alors quâil sâagissait dâune pĂ©riode de forte rotation parmi les locataires en raison des travaux de rĂ©novation des logements HLM. 103MĂȘme sâil existe quelques attitudes individuelles de sĂ©grĂ©gation, lâorganisation spatiale et sociale de la Maison Radieuse a rĂ©sistĂ© au fait quâune coupure nette puisse sâĂ©tablir autour de la distinction locataire/propriĂ©taire. La population est mixĂ©e, il nây a pas des rues de propriĂ©taires ou des bouts de rues de propriĂ©taires ou des bouts de rues de locataires. » Mme Auger. 104Depuis 1971, la sociĂ©tĂ© HLM est propriĂ©taire majoritaire, la rĂ©partition entre propriĂ©tĂ©s individuelles et logements sociaux sâest rééquilibrĂ©e peu Ă peu en faveur des premiĂšres. Les propriĂ©taires sont dissĂ©minĂ©s dans lâensemble de lâimmeuble, mĂȘme si les rues situĂ©es en haut ont plus attirĂ© les acquĂ©reurs en raison de leur situation et de la taille des appartements. Pourtant, il serait faux de faire croire Ă un Ă©quilibre parfait, bien quâelle soit diffuse, il y a quand mĂȘme Ă lâintĂ©rieur de lâimmeuble, une organisation sociale de la rĂ©partition spatiale. Non, je connais pas mal de monde [âŠ] beaucoup Ă la quatriĂšme, entre la quatre, la cinq et la six. Les meilleures rues dâailleurs. Je pense quâon peut dire ça, au niveau de la frĂ©quentation, câest les rues les plus calmes. Il y a des rues mal famĂ©es, la deux nâest pas trĂšs bien⊠Elle nâest pas gĂ©niale la deux. » Mme Auger. 105Cette habitante propose un classement en diffĂ©rentes catĂ©gories qui permet de retrouver lâidĂ©e dâune diffĂ©renciation en interne. 25 P. H. Chombart de Lauwe, Famille et Habitation, t. 2, Un essai dâobservation expĂ©rimentale, p. 256. 106DâaprĂšs P-H. Chombart de Lauwe25 un processus de sĂ©grĂ©gation a commencĂ© dĂšs le dĂ©but dans les grands ensembles quâil a Ă©tudiĂ©s Il semblerait que, selon un processus dĂ©jĂ observĂ© dans dâautres citĂ©s, une lente sĂ©grĂ©gation sâopĂšre par le dĂ©part, puis lâarrivĂ©e, des familles de catĂ©gories socioprofessionnelles diffĂ©rentes. La CitĂ© de la Plaine tendrait Ă devenir ouvriĂšre [...] Ă la Maison Radieuse au contraire, le nombre des ouvriers diminuerait par rapport aux autres catĂ©gories socioprofessionnelles. Ce qui se produit Ă lâĂ©chelle des citĂ©s entiĂšres semble jouer Ă©galement Ă lâintĂ©rieur de celles-ci. De fortes pressions sâexercent pour opĂ©rer une sĂ©grĂ©gation par bĂątiment ou par rue dans le cas de la citĂ© Radieuse. » Donc, sâil y a un phĂ©nomĂšne de sĂ©grĂ©gation interne Ă lâimmeuble, il serait amorcĂ© dĂšs la premiĂšre phase de peuplement. Mais ce processus nâa pas pu aller jusquâĂ son terme puisque la loi Chalandon est venu perturber le jeu social en imposant aux habitants de se dĂ©terminer comme acquĂ©reur ou non de leur logement. 107Tous nâĂ©taient pas en capacitĂ© financiĂšre dâacheter leur logement au moment imposĂ©. Ceux qui avaient le plus de possibilitĂ©, les plus nantis, ont peut-ĂȘtre choisi alors la maison individuelle puisque le dĂ©but des annĂ©es soixante-dix est marquĂ© par lâexplosion du pavillonnaire comme modĂšle dominant de lâaccession Ă la propriĂ©tĂ©. Câest Ă ce moment-lĂ que sâest opĂ©rĂ© vĂ©ritablement un clivage entre les habitants, modifiant la cohĂ©sion du groupe initial. Tout dâabord entre ceux qui partent et ceux qui restent, et câest seulement ces derniers qui nous intĂ©ressent ici. En restant, que ce soit sous le statut de locataire ou de propriĂ©taire, ils ont ĆuvrĂ© pour maintenir et transmettre lâesprit qui existait au dĂ©part, lâunitĂ© quâils avaient vĂ©cue et, malgrĂ© les changements sociaux, leur fidĂ©litĂ© Ă la Maison Radieuse a certainement contribuĂ© Ă faire de la vie sociale de cet immeuble ce quâelle est aujourdâhui. 108Les habitants interrogĂ©s lors de notre enquĂȘte relatent majoritairement une rĂ©elle convivialitĂ© Ă la Maison Radieuse quâils identifient comme spĂ©cifique, et mĂȘme les habitants aux relations limitĂ©es, distantes ou sĂ©grĂ©gatives ne la renient pas. Les attitudes des habitants entre eux sont dâemblĂ©e inscrites dans ce climat a priori positif et communicatif, cependant il convient de nuancer et de montrer que la Maison Radieuse nâest pas un Ăźlot coupĂ© des rĂ©alitĂ©s sociales mĂȘme si les Ă©volutions sociales, les problĂšmes sociaux nâont pas rĂ©ussi Ă dĂ©naturer complĂštement le projet initial. 109Cette cohabitation rĂ©ussie et plus harmonieuse quâailleurs se donne Ă lire et sâexplique peut-ĂȘtre parce que le projet dans son ensemble câest-Ă -dire Ă la fois architectural et social, a Ă©tĂ© et est toujours dĂ©fendu par les acteurs sociaux, dont les habitants et en particulier par ceux qui sont regroupĂ©s au sein de lâassociation des habitants. Le contexte socio-Ă©conomique a changĂ©, la population a changĂ©, tout le monde nâest pas Ă©galement investi dans la vie collective, associative, mais il reste dans les relations quotidiennes entre les habitants une habitude, un esprit qui a Ă©tĂ© transmis et qui se manifeste Ă travers une ambiance propre au Corbu ». La dynamique sociale dâune vie collective a traversĂ© les dĂ©cennies et a rĂ©ussi Ă se maintenir y compris dans des moments de profonde restructuration. Il semble que lâhistoire et les activitĂ©s de lâAssociation des Habitants de la Maison Radieuse Ă©clairent cette rĂ©alitĂ©. LâASSOCIATION DES HABITANTS DE LA MAISON RADIEUSE 110Les associations formalisent et construisent du lien social. Les travaux de recherche en sciences sociales qui se sont multipliĂ©s autour de la cĂ©lĂ©bration du centenaire de la loi 1901 lâont largement montrĂ©. Et le tissu associatif apparaĂźt aujourdâhui toujours dynamique, mĂȘme si certains dĂ©plorent la montĂ©e de lâindividualisme et la fin de la vie collective. Dâune trĂšs grande diversitĂ©, les associations couvrent une multitude dâaspects de la vie sociale en sâadaptant aux Ă©volutions sociĂ©tales loisirs, culture, sport, Ă©ducation, santĂ©, environnement, consommation, cadre de vie, usagers⊠Câest par des associations ou des comitĂ©s de quartier, par exemple, que les habitants se saisissent de toutes sortes de problĂšmes relatifs Ă leur lieu de rĂ©sidence, du raccordement au tout-Ă -lâĂ©gout au bus de nuit qui ne vient pas jusquâĂ chez eux⊠111LâAssociation des Habitants de la Maison Radieuse AHMR participe de cette logique et son histoire et sa raison dâĂȘtre sont Ă©troitement liĂ©es Ă lâimmeuble. Si la Maison Radieuse est un village, alors une association, lâAHMR, en est lâĂąme collective. Cette particularitĂ© est dâautant plus remarquable que les quatre autres unitĂ©s dâhabitation de grandeur conforme de Le Corbusier ont aussi leur association. Toutes ces associations fonctionnement depuis longtemps en rĂ©seau dâĂ©changes et de solidaritĂ© pour dĂ©fendre lâintĂ©gritĂ© de leurs immeubles. Leurs membres sâinvitent, sâhĂ©bergent mutuellement autour des Ă©vĂ©nements cĂ©lĂ©brant lâĆuvre de Le Corbusier. Une fĂ©dĂ©ration regroupant les associations de Marseille, Briey-la-ForĂȘt, Firminy, RezĂ© et Berlin est en gestation. 112Ces associations existent parce que ces immeubles existent et elles se fĂ©dĂšrent sur un point commun essentiel, lâaspect patrimonial des unitĂ©s. Mais elles ont chacune leur histoire et leur spĂ©cificitĂ© imbriquĂ©e avec lâhistoire de leur propre immeuble implantĂ© dans un environnement local particulier. Leur spĂ©cificitĂ© tient aussi Ă la composition sociale de lâunitĂ© et, dans lâimmeuble, Ă la fraction dâhabitants qui sây investit marquant les sociabilitĂ©s collectives dâune orientation ou dâune autre en fonction des pĂ©riodes. 113Ă RezĂ©, lâassociation des habitants est nĂ©e lorsque que lâimmeuble sortait de terre. Avant mĂȘme dây habiter, les locataires-coopĂ©rateurs qui avaient rĂ©servĂ© leur futur logement se rĂ©unissaient et commençaient Ă construire leur future vie collective ! Les premiers habitants se sont complĂštement appropriĂ© le projet, au point de souhaiter un fonctionnement indĂ©pendant de la Maison Familiale, la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative privĂ©e dâhabitations Ă loyer modĂ©rĂ©, qui a portĂ© le projet. Comment expliquer un tel engouement ? Il semblerait que le projet Le Corbusier rencontrait ici un terreau, un tissu social favorable. DiffĂ©rents Ă©lĂ©ments du contexte social et local nantais dans lequel sâinscrit le projet de lâunitĂ© dâhabitation de Nantes-RezĂ©, permettent dâĂ©clairer cette particularitĂ©. 26 J. -P. Le Goff, mai 1968, lâhĂ©ritage impossible, Ă©d. La DĂ©couverte & Syros, Paris, 1998, 2002, p. 2 ... 114Dans les annĂ©es soixante-dix, le modĂšle de location coopĂ©rative flirte avec celui de lâautogestion. La naissance de la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative Maison Radieuse » sâinscrit certainement dans lâensemble du mouvement social de ce temps, portĂ© dans lâOuest de la France par les courants humanistes et chrĂ©tiens26 et prĂ©disposant les habitants Ă cette action collective. Les pratiques sont virulentes avec des engagements dans des rapports de force qui construisent des liens intenses, en particulier dans lâaction. La loi Chalandon en 1971 donne un coup dâarrĂȘt brutal au dĂ©veloppement de ce modĂšle qui, aprĂšs un temps de rĂ©sistance, finira par sâeffriter au milieu des annĂ©es soixante-dix. 115Lâassociation sâadapte. Elle se replie sur les activitĂ©s dâanimation et parvient Ă les maintenir malgrĂ© un recul de lâengagement des habitants. De nouveaux habitants arrivent, marquĂ©s par un contexte oĂč le chĂŽmage est de plus en plus prĂ©gnant. Lâassociation tente de rĂ©pondre et dâencadrer ces changements sociaux et leurs effets dans lâimmeuble. Dâautres interlocuteurs, le syndic de co-propriĂ©tĂ©, Loire-Atlantique-Habitation, des associations de locataires, entrent en scĂšne et participent Ă la construction de la vie collective, Ă la gestion de lâimmeuble. Entre effritement et diversification des sociabilitĂ©s, nous verrons comment la vie collective organisĂ©e au sein de lâimmeuble se transforme. Des habitants militants 116Pour comprendre la constitution de cette association, sa composition sociale et son Ă©volution, il faut la situer dans le contexte global de son environnement politique, Ă©conomique et social, Ă la fois national et local, pour expliquer ce qui se passe Ă ce niveau micro-social. 117Comme on lâa vu dans le chapitre I, le projet dâunitĂ© de grandeur conforme est portĂ© Ă RezĂ© par une petite sociĂ©tĂ© dâhabitat social, la Maison Familiale. Le projet de cette construction est soutenu par des organismes sociaux comme la Caisse dâAllocation Familiale CAF qui donnent dâemblĂ©e au projet une coloration sociale particuliĂšre. Ces organismes sociaux sont gĂ©rĂ©s par des administrateurs issus dâorganisations reprĂ©sentatives des employeurs et du mouvement ouvrier parmi lesquelles des catholiques qui vont jouer un rĂŽle important dans la vie locale, voire nationale. 27 G. Noiriel, Les ouvriers dans la sociĂ©tĂ© française, XIX-XXe siĂšcle, Ă©d. du Seuil, Paris, 1986, p. 1 ... 118Le monde ouvrier dans lâimmĂ©diat aprĂšs-guerre est en effet partie prenante de la reconstruction de la France, tant au niveau matĂ©riel, avec la remise en marche de lâensemble de lâappareil productif, quâau niveau social. Dâailleurs, les travailleurs de la grande industrie sont portĂ©s aux nues pendant les annĂ©es de reconstruction, parce que le pays a besoin dâeux pour se remettre du cyclone. Et câest pourquoi on leur accorde nombre dâavantages âstatut des mineurs et des dockers, sĂ©curitĂ© sociale, ». Les syndicats crĂ©eront ou consolideront les organismes sociaux, publics ou parapublics, dont la CAF fait partie, et participeront Ă la reconstruction sociale Ă travers leur gestion paritaire. 28 N. Roux, Sociologie du monde politique dâouvriers de lâOuest, Ă©d. LâHarmattan, Paris, 2002. 119Le mouvement syndical nantais offre une certaine pluralitĂ© de forces en prĂ©sence. Nantes est une ville ouvriĂšre situĂ©e au cĆur dâune rĂ©gion Ă la fois agricole et industrielle, plutĂŽt conservatrice. Sur ce territoire se juxtaposent des mondes ouvriers, les uns ruraux, encore ouvriers-paysans et les autres urbains, ouvriers de lâindustrie lourde. Lors de la phase dâexode rurale des annĂ©es 50-60, les premiers vont venir renforcer les rangs des seconds et tous vont cohabiter dans la ville. Les uns, enracinĂ©s en ville, sont marquĂ©s par une socialisation ouvriĂšre, voire de classe, et les autres, immigrants, ont reçu une Ă©ducation catholique. Dans ce contexte ouvrier, la CFTC trouve une audience significative dans de nombreuses entreprises nantaises. Ce monde ouvrier nantais caractĂ©risĂ© par sa diversitĂ© sociale et syndicale28 va se retrouver dans les organismes sociaux paritaires. 29 J. Ancelin, Lâaction sociale familiale et les caisses dâAllocations familiales. Un siĂšcle dâhistoir ... 30 A. Bovar, Emile DecrĂ©, un grand commerçant chrĂ©tien, Ă©d. SiloĂ©-KerdoĂ©, Paris, 2003. 31 P. Saddy, Le pĂšre de la Maison Radieuse », entretien avec Gabriel ChĂ©reau, Revue 303, revue de la ... 120La Caisse dâAllocation Familiale29 est donc un de ces organismes sociaux Ă gestion paritaire qui contribue Ă la reconstruction sociale. Elle est chargĂ©e de tout ce qui concerne les aides sociales aux familles et la qualitĂ© de leur hĂ©bergement fait partie de ses prĂ©rogatives. Localement, outre la CGT et la CGT-FO, la CFTC y occupe une place non nĂ©gligeable. On y trouve Ă©galement des reprĂ©sentants des employeurs, comme Ămile DecrĂ©30 et aussi Gabriel ChĂ©reau, avocat nantais spĂ©cialiste du droit maritime et avocat de Le Corbusier31. 32 Entretien rĂ©alisĂ© le 10 octobre 2003 avec Jacques Gauducheau. 33 H. Puel, Ăconomie et humanisme dans le mouvement de la modernitĂ©, Paris, 2004. 34 Le Corbusier est lui aussi proche des dominicains, il rĂ©alisera pour eux le couvent de la Tourette, ... 121Dans un contexte de pĂ©nurie de logements, pour mieux orienter son action, la commission logement de la CAF commande un diagnostic et contacte un cabinet dâĂ©tude créé par Jacques Gauducheau32 qui deviendra par la suite directeur de la Maison Familiale. Jacques Gauducheau remet un rapport oĂč il prĂ©conise comme solution pour rĂ©pondre aux besoins de logements, la formule coopĂ©rative qui lui est inspirĂ©e par les formations quâil a suivies auprĂšs du mouvement Ăconomie et humanisme33 fondĂ© en 1942 par le dominicain, Louis Joseph Lebret 1897-196634. Lors de son diagnostic, Jacques Gauducheau a repĂ©rĂ© un organisme possible pour porter le projet coopĂ©ratif la Maison Familiale MF. 122La Maison Familiale est une SociĂ©tĂ© CoopĂ©rative PrivĂ©e dâHabitations Ă loyer ModĂ©rĂ©, fondĂ©e en 1911. Son conseil dâadministration est composĂ© des reprĂ©sentants au titre de la Caisse dâAllocation Familiale des employeurs, des travailleurs indĂ©pendants, des salariĂ©s appartenant aux trois centrales syndicales et aux associations familiales. Cette ancienne structure endormie » a pour but de favoriser par les moyens les plus divers lâaccession Ă la propriĂ©tĂ© de leurs logements par les travailleurs de Loire-InfĂ©rieure ». Elle sera rĂ©activĂ©e par les militants de la CFTC. Pour le projet de lâunitĂ© dâhabitation de grandeur conforme, la CAF y dĂ©lĂšguera plusieurs administrateurs dont MaĂźtre ChĂ©reau. 123Dans cette ville de lâOuest de la France marquĂ©e par son attachement religieux, des catholiques engagĂ©s, que ce soit au niveau du syndicalisme ouvrier chrĂ©tien ou des dĂ©cideurs provenant de la branche humaniste et progressiste de ce milieu, ont créé le projet de location coopĂ©rative de lâunitĂ© dâhabitation de Nantes-RezĂ© pour loger les travailleurs » en sâappuyant sur les organismes sociaux oĂč ils Ă©taient reprĂ©sentĂ©s. Ce projet a rencontrĂ© celui de Le Corbusier, Gabriel ChĂ©reau a fait le lien comme on lâa vu au premier chapitre, mais dĂ©jĂ un ensemble de conditions, de concordances Ă©taient rĂ©unies pour que la rencontre ait lieu. 124Au-delĂ des dĂ©cideurs, il fallait aussi que le projet rencontre les habitants, câest-Ă -dire les persuade de lâintĂ©rĂȘt de sây investir et dây consacrer un apport financier. DĂšs 1952, le document dâappel ou de promotion de lâunitĂ© dâhabitation est diffusĂ© par la Maison Familiale et sâadresse aux particuliers, dont les allocataires de la CAF qui bĂ©nĂ©ficient de conditions particuliĂšres, et aux employeurs. La sociĂ©tĂ© coopĂ©rative doit trouver 15 % du montant global du projet, lâĂtat ne le finançant quâĂ hauteur de 85 %. La MF incite donc le plus tĂŽt possible de futurs sociĂ©taires Ă rĂ©server leur logement. Ce document a vraisemblablement Ă©tĂ© relayĂ© par les diffĂ©rents membres du conseil dâadministration de la MF auprĂšs de leurs organisations respectives, les syndicats et les associations familiales, dont certaines participent au mouvement catholique. La CAF qui est, elle aussi, partie prenante du projet, lâa relayĂ© auprĂšs de ses administrateurs, dont les reprĂ©sentants du mouvement ouvrier nantais, et de ses allocataires. 35 B. BretonniĂšre, F. Colson et J-C. LebossĂ©, Bernard Tharreau, militant paysan, Ă©d. de lâAtelier, Par ... 125Par ce mode de diffusion et de promotion, par son contenu, lâaccĂšs progressif Ă la propriĂ©tĂ© coopĂ©rative de son logement », lâappel a pu toucher nombre de candidats au logement appartenant aux divers rĂ©seaux militants. Ainsi une partie des futurs habitants qui a pu sâapproprier ce projet Ă©volue dans un univers social sous influence du mouvement ouvrier catholique local incarnĂ© par des figures emblĂ©matiques comme Gilbert Declercq 1920-2004 pour les ouvriers, et Bernard Lambert 1931-1984 pour les paysans-travailleurs. Eux-mĂȘmes sont issus des mouvements de jeunesse catholiques, JOC et JAC Jeunesse OuvriĂšre ChrĂ©tienne et Jeunesse Agricole ChrĂ©tienne qui ont socialisĂ© nombre de jeunes ouvriers et paysans, qui relaient ensuite lâidĂ©al dâun humanisme et dâun progressisme social Ă travers leur engagement syndical. Dans ce mouvement, le pragmatisme social est le moteur de lâaction. Et le projet de location-coopĂ©rative de logements fait Ă©cho au modĂšle dâorganisation de la sociĂ©tĂ© quâils prĂ©conisent dans les secteurs de production. Ces ouvriers et ces paysans dĂ©fendent toutes les formes dâauto-organisation collective du travail, et par consĂ©quent les logiques coopĂ©ratives, que ce soit dans les secteurs de production secondaire ou primaire comme la coopĂ©rative agricole la CANA dâAncenis35 qui se dĂ©veloppent en Loire-Atlantique. Le modĂšle coopĂ©ratif diffusĂ© et expĂ©rimentĂ©, lors de cette pĂ©riode, est portĂ© par des univers sociaux oĂč le syndicalisme prime sur le politique, oĂč le pragmatisme social prime sur lâĂ©conomique. 36 J. Ancelin, Lâaction sociale familiale et les caisses dâAllocations familiales. Un siĂšcle dâhistoir ... 126Ainsi, il est probable quâune partie des futurs habitants de lâunitĂ© dâhabitation proviennent de cet univers du mouvement ouvrier local et, parmi eux, de la frange supĂ©rieure qui a la capacitĂ© de fournir un apport financier initial. DâaprĂšs J. Ancelin36, la politique de la CAF Ă lâĂ©poque ne sâadresse pas aux moins nantis et favorise lâaccession Ă la propriĂ©tĂ© Ainsi, au cours des dĂ©cennies suivant la fin de la guerre, le champ de compĂ©tence des CAF sâĂ©tend considĂ©rablement. AffectĂ©e principalement Ă lâaccession Ă la propriĂ©tĂ©, lâaide au logement est considĂ©rĂ©e comme facteur de promotion sociale. Elle reprĂ©sente, en 1957, le tiers des dĂ©penses des caisses ». 37 P. Bataille, D. Pinson, RezĂ© Ă©volution et rĂ©habilitation, Maison Radieuse, Plan Construction et Arc ... 38 Archives non classĂ©es, non inventoriĂ©es du syndic de co-propriĂ©tĂ©. 127Les premiers habitants qui entrent le 15 mars 1955 ont donc un profil dâouvriers et surtout dâemployĂ©s, voire de fonctionnaires, plutĂŽt qualifiĂ©s, bĂ©nĂ©ficiant dâun statut stable. Si lâimmeuble contient un tissu social populaire, câest malgrĂ© tout dans le haut du panier quâil recrute37. » Sur le plan dâattribution des logements, consultĂ© dans les archives du syndic de co-propriĂ©tĂ©38, en plus des noms des habitants figurent des mentions comme DecrĂ© », PTT » montrant que des employeurs ont rĂ©pondu Ă la proposition de la MF. Les premiers occupants de la Maison Radieuse constituent une population socialement homogĂšne, dans laquelle des militants proches des organisations collectives, syndicats et associations, sont prĂ©sents. Ils sont tous convaincus par lâidĂ©e de coopĂ©rative comme modĂšle alternatif dâaccession Ă la propriĂ©tĂ© Ă©tant donnĂ© leurs moyens. Tous ces Ă©lĂ©ments permettent de supposer quâils sont prĂȘts Ă recevoir le projet tel quâil est portĂ© et conçu, prĂȘts Ă se lâapproprier et prĂȘts Ă lâinvestir, au moins dans sa dimension de gestion collective. 39 Lâassociation dispose dâun fond dâarchives non inventoriĂ©. Une lecture de lâensemble des documents ... 128Et lâon voit en effet que les locataires-coopĂ©rateurs se sentent concernĂ©s par leur futur logis. DĂšs lâhiver 54, quelques futurs habitants se rĂ©unissaient pour Ă©tudier les problĂšmes pratiques de la future collectivitĂ©39 ». TrĂšs vite, ils se mĂȘlent » de tout un ensemble de problĂšmes, que ce soit des questions techniques liĂ©es Ă la rĂ©alisation de cet immeuble, des questions de gestion ou de lâanimation de la vie collective et ils tiennent Ă ce que lâon prenne en compte leur point de vue. De façon plus ou moins formelle, ils rencontrent les architectes de lâatelier et les gestionnaires de la Maison Familiale. 129Ces premiers contacts constituent lâembryon du regroupement des habitants, mais il faudra attendre quâils emmĂ©nagent pour que lâorganisation se dote de statuts. Ă peine trois semaines aprĂšs lâemmĂ©nagement des premiers habitants, une premiĂšre Ă©quipe constitue un bureau provisoire. Lâordre du jour comprend des questions aussi diverses que transport public avec Nantes, laverie, amĂ©nagement du parc, protection de lâĂ©tang, programme de lâinauguration fixĂ© au 29 juin, nom de lâimmeuble, lavage des vitres, concierge-rĂ©ceptionniste ». Cette premiĂšre liste permet de mesurer lâĂ©tendue des questions qui intĂ©ressent collectivement les habitants et qui se rĂ©vĂšlent ĂȘtre des prĂ©occupations prises en compte par Le Corbusier dans la conception de son projet. 130Par exemple, en ce qui concerne le dĂ©senclavement de lâimmeuble par rapport au transport urbain, lâurbaniste Le Corbusier concevait des dessertes de transport collectif pour ses citĂ©s radieuses ». Lâargumentaire de promotion de lâunitĂ© dâhabitation indique que Le centre de Nantes est Ă moins de 10 minutes dâautobus ». Dans la rĂ©alitĂ©, les habitants devront se mobiliser pour obtenir dâĂȘtre reliĂ©s Ă Nantes avec des cadences suffisantes. 131Pour ce qui est du dĂ©veloppement des services internes, si un certain nombre de services sont prĂ©vus par le projet de lâarchitecte, ils ne sont pas encore tous organisĂ©s. La sociĂ©tĂ© coopĂ©rative MF en a programmĂ© quelques-uns autour de la gestion et de lâentretien de lâimmeuble, mais un certain nombre de demandes des habitants seront laissĂ©es Ă lâinitiative et Ă la charge de la future association. 132Dans lâattention que les habitants portent Ă la qualitĂ© des espaces communs extĂ©rieurs, on reconnaĂźt la conception de lâarchitecte. Le pied de lâimmeuble ressemble encore Ă une sorte de terrain vague dâaprĂšs chantier, mais trĂšs vite les habitants vont avoir toutes sortes de projets pour lâamĂ©nager et le vivre comme espace de respiration. 133Enfin ce groupe dâhabitants prĂ©parent lâinauguration et la fĂȘte qui y sera associĂ©e durant laquelle, en prĂ©sence de Le Corbusier, on baptisera lâimmeuble Maison Radieuse » sur proposition des habitants totalement approuvĂ©s par le concepteur. Par cette manifestation, les habitants montrent combien ils se sont appropriĂ©s le projet qui leur permet dâaccĂ©der Ă un confort enviable. 134Tous les ingrĂ©dients de la future vie collective sont lĂ . Les habitants vont sans cesse solliciter la Maison Familiale sur toutes sortes de problĂšmes. Lâassociation dispose des premiers cahiers de rĂ©unions qui ont gardĂ© la trace de ces rencontres et des discussions engagĂ©es avec le maĂźtre dâouvrage souvent reprĂ©sentĂ© au dĂ©part par son directeur M. Gauducheau et son conseiller MaĂźtre ChĂ©reau. Lâordre du jour dâune de ces rĂ©unions propose par exemple gestion de lâimmeuble le rapport entre lâassociation des habitants et la Maison Familiale, charges locatives, visites organisĂ©es et inauguration du 2 juillet ». Avant mĂȘme la crĂ©ation de lâassociation, se pose la question de la co-gestion entre les habitants et la MF. 135Avant mĂȘme de lâhabiter, les habitants sâapproprient collectivement le projet Le Corbusier rĂ©alisĂ© par la Maison Familiale. Le statut de location coopĂ©rative et le profil social des habitants contribuent Ă cette entente entre lâunitĂ© dâhabitation et ceux qui vont y vivre. Le projet de la Maison Familiale qui consiste Ă faire de lâhabitat social de qualitĂ© et du collectif plutĂŽt que de lâindividuel correspond Ă ce que prĂ©conise Le Corbusier. Lâaspect location-coopĂ©rative rĂ©pond Ă une aspiration dans une frange de la population qui se laisse aussi convaincre par la qualitĂ© proposĂ©e. Finalement cette population va collectivement sâapproprier lâimmeuble dans toutes ses dimensions et en faire sa Maison Radieuse ». 136LâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale constitutive de lâassociation se tiendra le 25 juin 1955. AprĂšs lâinauguration en juillet, parmi ses premiĂšres activitĂ©s, figure lâorganisation dâune fĂȘte les 1 er et 2 octobre 1955 au profit des lock-outĂ©s » des grĂšves des mĂ©tallos » de lâĂ©tĂ© prĂ©cĂ©dent. Les habitants militants provenant de diffĂ©rents horizons dont le mouvement ouvrier et/ou le mouvement catholique, qui participent Ă lâanimation de la vie collective de lâimmeuble sont bien lĂ . Ils vont y insuffler un esprit qui pourrait se caractĂ©riser par un ensemble de termes comme solidaritĂ©, entraide, conscience collective, identitĂ© de classe, et donnant suite Ă la coopĂ©rative, lâautogestion qui va marquer lâensemble de la vie sociale de lâimmeuble jusque dans les annĂ©es soixante-dix. La gestion de la Maison Radieuse par lâAssociation 137Au sein de lâactivitĂ© de lâassociation, de son organisation et de ses choix se trouvent dissĂ©minĂ©s tout un ensemble dâindices qui permettent de comprendre la maniĂšre dont les habitants militants ont investi la vie collective. La premiĂšre pĂ©riode de la vie associative a donnĂ© une coloration particuliĂšre Ă la vie collective dans lâimmeuble. Cette vie sociale organisĂ©e est consignĂ©e dans des cahiers de comptes-rendus qui contiennent les traces de leurs dĂ©bats, de leurs arbitrages, de leurs projets, rĂ©alisĂ©s ou non, et de leurs difficultĂ©s Ă rĂ©soudre tel ou tel problĂšme. 138Avant dâentrer dans les dĂ©tails de leurs diverses activitĂ©s, il nous faut comprendre lâorganisation de lâassociation et sa mobilisation autour dâune activitĂ© essentielle pour ces locataires-coopĂ©rateurs, la gestion de lâimmeuble, pour apprĂ©hender comment sâest forgĂ©e lâidentitĂ© collective des Corbus ». 139Plus de quatre-vingts habitants Ă©taient prĂ©sents Ă lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale constitutive qui sâest dĂ©roulĂ©e quatre mois aprĂšs les premiers emmĂ©nagements. Dix-sept candidats se prĂ©sentaient au Conseil dâAdministration pour neuf postes. Six des neuf membres du bureau provisoire sont officiellement Ă©lus, mais ils ne sont pas tous plĂ©biscitĂ©s, deux ne recueillent quâun tiers des voix. Trois nouveaux » dont une femme viennent les rejoindre. Ces quelques donnĂ©es reflĂ©tant la participation Ă la vie associative des premiers habitants montrent quâune dynamique est en marche. DĂšs le dĂ©part, les ordres du jour des rĂ©unions de bureau et de CA confirment la logique de lancement de lâassociation et soulignent lâenjeu de ses relations et de son positionnement par rapport Ă la Maison Familiale. Une des tĂąches de cette premiĂšre Ă©quipe sera donc de dĂ©finir son rĂŽle au sein de lâimmeuble et de crĂ©er le cadre de fonctionnement de lâassociation. 140Devant lâessor des initiatives et des demandes des habitants, lors dâune rĂ©union de bureau le 5 septembre 1955, le CA formalise la crĂ©ation de cinq comitĂ©s le comitĂ© des fĂȘtes, le comitĂ© dâentraide, le comitĂ© de plein air, le comitĂ© art et vie » et le comitĂ© de gestion. Chacun est chargĂ© dâassurer et de gĂ©rer lâencadrement de ses propres activitĂ©s. Le rapport moral, Ă©tabli pour lâAG du 15 juin 1956, entĂ©rine cette organisation et regroupe les diverses activitĂ©s sous ces intitulĂ©s. Le comitĂ© dâentraide sâoccupe de lâaspect social et solidaire, prĂȘt dâhonneur ou de secours, aide pour trouver un emploi. Le comitĂ© des fĂȘtes, comme son nom lâindique, sâoccupe de cet aspect mais aussi, dĂ©jĂ , des visites de lâimmeuble. Le comitĂ© de plein air se charge du parc et des activitĂ©s sportives. Le comitĂ© art et vie » regroupe tous les clubs dâanimation socioculturelle, bibliothĂšque, musique, confĂ©rences, chorale, disques⊠Lâassociation compte alors 241 inscrits et ils seront 174 Ă participer Ă la deuxiĂšme AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale et par consĂ©quent Ă lâĂ©lection du nouveau Conseil dâAdministration qui reconduira quatre des anciens membres. La prĂ©cĂ©dente Ă©quipe nâest pas dĂ©savouĂ©e, les statuts prĂ©voient en effet un renouvellement par tiers chaque annĂ©e. Au fur et Ă mesure de leur arrivĂ©e et de leur installation, presque tous les habitants se trouvent en contact avec lâassociation, et ils rĂ©pondent massivement et positivement pour y prendre part. 141Une nouvelle annĂ©e de fonctionnement conduit les membres du CA Ă faire le constat quâils sont encore dĂ©bordĂ©s par lâhyper-activitĂ© des comitĂ©s dont ils nâarrivent plus Ă suivre les orientations, les prises de dĂ©cision. Ils sâaccordent sur le fait quâil convient de renforcer le CA. Ă lâAG suivante en 1957, ils proposent une modification des statuts de lâassociation qui permet de composer un CA de quinze membres ainsi rĂ©partis cinq du comitĂ© de gestion, trois du comitĂ© dâentraide, deux du comitĂ© art et vie », deux du comitĂ© plein air et trois supplĂ©ants. Le but affichĂ© est de formaliser et de stabiliser les liens entre le CA et les comitĂ©s. Vingt candidats se prĂ©sentent, quinze seront Ă©lus par 95 votants sur 181 inscrits. Lâeuphorie de lâarrivĂ©e est un peu retombĂ©e, mais la participation reste importante. 142La nouvelle organisation du CA ne portera pas tout de suite ses fruits. En 1958, les comitĂ©s atteignent un niveau de dĂ©veloppement encore plus important et le CA de lâassociation se vit de plus en plus comme une fĂ©dĂ©ration des comitĂ©s, chaque comitĂ© prenant une autonomie de fonctionnement, voire de financement. Mais en mĂȘme temps, la gestion par les utilisateurs eux-mĂȘmes est souhaitĂ©e par lâassociation mĂȘme si cela pose quelques problĂšmes les comitĂ©s prenant des dĂ©cisions sans en rĂ©fĂ©rer au bureau, le bureau ne peut plus se faire le relais auprĂšs des autres comitĂ©s » Cahier de fonctionnement et de rĂ©unions, janvier 1958. Cette question sera rĂ©currente encore une annĂ©e puis disparaĂźtra des comptes-rendus. Non pas, parce que le CA aura rĂ©ussi Ă centraliser les choses, mais parce quâil adoptera le mode de fonctionnement que lui impose la pratique, parce que les membres du CA eux-mĂȘmes rĂ©partis entre les comitĂ©s joueront finalement assez bien le rĂŽle de relais. Et puis une sorte de routine de fonctionnement sâinstaure au fil des annĂ©es, ainsi quâun climat de confiance avec des habitants qui se connaissent de plus en plus entre eux. 143Les cinq premiĂšres annĂ©es de vie collective au sein de lâassociation se caractĂ©risent par un dynamisme de crĂ©ation des activitĂ©s et une construction de la structure associative. Elle stabilisera son organisation avec des comitĂ©s ayant un fonctionnement propre et un CA qui assure lâunitĂ© de lâassociation et la pĂ©rĂ©quation au niveau financier entre les comitĂ©s, mais sans tenir un rĂŽle de contrĂŽle. En AG, les comitĂ©s assument leur part du rapport moral et font Ă©tat des ajustements nĂ©cessaires et de leurs nouvelles demandes. 144Le fonctionnement des comitĂ©s est dĂ©terminĂ© par le degrĂ© dâimplication des habitants qui font preuve dâinitiatives et prennent leurs responsabilitĂ©s pour rĂ©aliser leurs projets. Les habitants ne sont pas dans la totale dĂ©lĂ©gation au sein de lâorganisation, ni dans la consommation du service offert par lâassociation. Les comitĂ©s sont Ă la fois indĂ©pendants et liĂ©s Ă lâassociation car ils participent tous du mĂȘme projet pour la Maison Radieuse. Lâautonomie des comitĂ©s est telle que le comitĂ© de gestion va pouvoir se dĂ©tacher de lâassociation sans la remettre fondamentalement en cause. En se dĂ©tachant, il prolonge de façon cohĂ©rente la mĂȘme logique conquĂ©rir lâautonomie des habitants par rapport Ă la Maison Familiale. 145Le problĂšme de gestion occupera une place prĂ©pondĂ©rante au sein de lâassociation des habitants qui, du fait de leur statut de locataire-coopĂ©rateur, sâestiment directement concernĂ©s par toutes ces questions. DĂšs le 25 aoĂ»t 1955, le premier bureau de lâassociation envoie Ă la Maison Familiale une lettre au sujet de tous les problĂšmes restĂ©s en suspens Ă©clairage extĂ©rieur, coupe-vent et amĂ©nagement du hall, gardiennage-rĂ©ception, rĂšglement dâaccĂšs au parc, rĂšglement pour lâaccĂšs des fournisseurs dâalimentation, protection contre lâincendie, recette postale, laverie, droit de passage, visites, crĂ©ation de ligne dâautobus Nantes-RezĂ© ». Dans cette liste, des problĂšmes dĂ©jĂ Ă©voquĂ©s prĂ©cĂ©demment sont encore Ă lâordre du jour et ils le resteront jusquâĂ ce que la question soit rĂ©glĂ©e ou que le projet soit abandonnĂ©. Tous les aspects Ă©voquĂ©s concernent la vie en collectif, les espaces et les services communs. Le comitĂ© de gestion créé en mĂȘme temps que les autres comitĂ©s, a pour mission de rĂ©gler tous les problĂšmes de la vie quotidienne ». DâemblĂ©e cette mission reprĂ©sente une telle somme dâactivitĂ©s que lâassociation affecte cinq des membres de son CA Ă ce comitĂ© contre deux ou trois pour les autres. 146Cette mission est importante car les habitants sâadressent Ă lâassociation quand ils rencontrent telle ou telle difficultĂ© puisqu'elle est sur place, elle regroupe presque tout le monde et elle est en lien avec la Maison Familiale. Les problĂšmes individuels ainsi collectĂ©s prennent une dimension collective. Et le poids du collectif est mis dans la balance pour obtenir gain de cause en particulier auprĂšs de la Maison Familiale. 147La MF est prĂ©sentĂ©e Ă la fois comme un interlocuteur et un alliĂ©. Par exemple, le premier rapport moral de lâassociation fait Ă©tat des actions et des dĂ©marches communes Ă l'AHMR et la MF auprĂšs des autoritĂ©s compĂ©tentes pour obtenir une ligne dâautobus ou lâinstallation dâune recette postale. Dans ce rapport figure aussi la candidature des membres de lâAHMR comme administrateur de la MF puisquâil sâagit dâun organisme paritaire, une sociĂ©tĂ© coopĂ©rative privĂ©e dâhabitations Ă loyer modĂ©rĂ© oĂč les syndicats de salariĂ©s et les associations familiales sont reprĂ©sentĂ©s. 40 P. Bataille, D. Pinson, RezĂ© Ă©volution et rĂ©habilitation, Maison Radieuse, Plan Construction et Arc ... 148Les responsables de lâassociation des habitants entretiennent donc un rapport privilĂ©giĂ© avec la MF et se perçoivent trĂšs rapidement comme co-gestionnaires de la Maison Radieuse. Mais au bout de 5 ans, lâAHMR exprime dĂ©jĂ le souhait dâĂȘtre le seul maĂźtre Ă bord ». Dans le rapport dâactivitĂ© pour lâAG du 17 juin 1960, le rapport moral fait Ă©tat sous la rubrique du statut de la location coopĂ©rative » de la demande de sĂ©paration de la Maison Familiale avec reconnaissance du loyer dâĂ©quilibre » et le droit de bĂ©nĂ©ficier des conditions dâoccupation des logements prĂ©vus pour la location attribution ». Ensuite toutes les annĂ©es soixante sont jalonnĂ©es de rĂ©unions, voire de journĂ©es dâĂ©tudes permettant de comprendre la distinction entre location-attribution et location-coopĂ©rative. Quelques membres de lâAHMR participent au congrĂšs des coopĂ©ratives HLM de fĂ©vrier 1963 et de janvier 1965 oĂč lâesprit coopĂ©ratif apparaĂźt mis Ă mal par la spĂ©culation immobiliĂšre du modĂšle capitaliste ». En mĂȘme temps, au bout de 10 ans, les habitants commencent Ă sâinterroger sur la rĂ©tribution de leur apport initial », sur son amortissement par rapport au loyer dâĂ©quilibre ». Ils se rendent compte que tous les habitants ne sont pas dans la mĂȘme situation certains ont empruntĂ© aux organismes sociaux pour faire leur apport, dâautres ont effectivement fait un apport personnel, certains ont bĂ©nĂ©ficiĂ© du logement par lâintermĂ©diaire de leur employeur⊠Quelle part reviendrait aux uns et aux autres si les statuts changent ? Qui a fait un placement immobilier ? Qui sâenrichit ? Philippe Bataille et Daniel Pinson expliquent que, cette fois-lĂ , la rĂ©forme lĂ©gislative servira la cause des habitants La rĂ©forme lĂ©gislative du statut de la coopĂ©ration en 1965 et qui impose aux sociĂ©tĂ©s HLM, une situation juridique par activitĂ©, va indirectement satisfaire ce souhait en obligeant Ă la restructuration de la SociĂ©tĂ© coopĂ©rative la âMaison Familialeâ. En 1968, trois sociĂ©tĂ©s distinctes vont ainsi naĂźtre, mĂȘme si elles continuent Ă former une mĂȘme entitĂ© Ă©conomique la SociĂ©tĂ© Anonyme HLM de location simple Loire-Atlantique-Habitation, la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative de location attribution la âMaison Familialeâ, et enfin la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative de location-coopĂ©rative âla Maison Radieuseâ uniquement composĂ©e comme son nom lâindique de lâunitĂ© dâhabitation de grandeur conforme de RezĂ©40.» 41 Texte dâexposĂ© de G. Vittu, prĂ©sident de l'AHMR, 15 juin 1985. 149Les habitants les plus actifs sur cette question au sein de lâAHMR et membres du comitĂ© de gestion se retrouveront administrateurs de cette sociĂ©tĂ© coopĂ©rative. En mĂȘme temps, lâassociation abandonne la fonction de gestion alors que tous les autres comitĂ©s continuent Ă fonctionner. Neuf des onze administrateurs de la nouvelle sociĂ©tĂ© seront des habitants. Nous sommes entre nous, rien quâentre nous⊠Pour le meilleur et pour le pire ». M. Vittu, discours des 30 ans » en juin 198541. 150Ă partir de ce moment-lĂ , tout ce qui figure dans les comptes-rendus de lâassociation est un peu moins prĂ©cis sur cet aspect de la gestion de lâimmeuble. Contrairement Ă ce que croyaient les administrateurs-habitants, leurs relations avec les autres habitants ne vont pas se simplifier. Deux tendances se dĂ©gagent lâune oĂč les habitants se plaignent toujours des gestionnaires et lâautre oĂč ils soutiennent la coopĂ©rative. Auparavant, les habitants gestionnaires pouvaient faire valoir auprĂšs des mĂ©contents quâils nâĂ©taient pas majoritaires au sein de la sociĂ©tĂ© Maison Familiale. Ă prĂ©sent, ils doivent assumer pleinement toutes les dĂ©cisions et les justifier dans lâintĂ©rĂȘt de tous. Et quand il faut augmenter les loyers pour provisionner en prĂ©vision de futurs travaux, les locataires-coopĂ©rateurs ne sont pas toujours dâaccord. 151Les nouveaux administrateurs de la Maison Radieuse nâauront pas le temps nĂ©cessaire pour faire leurs preuves et dĂ©montrer lâintĂ©rĂȘt dâune coopĂ©rative autogĂ©rĂ©e. En effet, Ă peine lâautonomie de gestion est-elle conquise, que la loi Chalandon vient briser le rĂȘve en interdisant ces pratiques coopĂ©ratives. Plusieurs annĂ©es de lutte et de procĂ©dures commencent alors et vont contribuer Ă construire lâidentitĂ© de la coopĂ©rative qui nâa, en fait, Ă©tĂ© de plein exercice que sur deux annĂ©es. Entre 1971 et 1974, la gestion par les habitants continue sous des formes dissidentes ou plutĂŽt de rĂ©sistance. LâassemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative Maison Radieuse » refuse de se saborder pour se conformer Ă la loi. La mĂȘme loi impose en cas dâabsence de dĂ©cision la transformation en SA dâHLM Ă forme simple. Et câest ce statut qui prendra effet le 23 mars 1972. Un conseil liquidateur de la sociĂ©tĂ© composĂ© des anciens administrateurs va permettre de prolonger au maximum la vie de la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative de la Maison Radieuse » qui, aprĂšs une mise en demeure de la PrĂ©fecture, lors dâune AG le 25 juin 1974 concrĂ©tise la transformation. Cette sociĂ©tĂ© finira par fusionner en 1976 avec Loire-Atlantique-Habitations LAH. Pendant toute cette pĂ©riode, les habitants militants vont se battre, mais ne parviendront pas Ă maintenir cette organisation qui rĂ©alisait lâidĂ©e que lâon pouvait ĂȘtre propriĂ©taire de son logement autrement quâen propriĂ©tĂ© individuelle. 42 Il y a LIP, mais aussi les ouvriĂšres de CIP, Confection Industrielle du Pas-de-Calais, voir par exe ... 152Ces six annĂ©es de lutte unitaire et solidaire au sein de lâassociation vont laisser des traces dans la mĂ©moire collective. Elles se dĂ©roulent dans la pĂ©riode de lâaprĂšs-68, avec dâun cĂŽtĂ© un mouvement social actif qui se manifestent par des grĂšves qui prendront par la suite un caractĂšre symbolique car les ouvriers et les ouvriĂšres sâapproprient les moyens de production42. En mĂȘme temps, sur la scĂšne politique, ValĂ©ry Giscard dâEstaing est Ă©lu, lâassemblĂ©e parlementaire rĂ©tablit un certain ordre dans les affaires sociales. La lutte des habitants et leur Ă©chec sont significatifs de ce contexte gĂ©nĂ©ral. Ils auront vĂ©cu presque vingt ans de vie collective avec un mĂȘme statut pour tous les habitants, une situation Ă©galitaire, avec lâidĂ©e quâon ne pouvait pas leur prendre, ou les priver de leur logis, que dâune certaine façon ils Ă©taient enfin chez eux. 153Les locataires-coopĂ©rateurs ont poussĂ© lâexpĂ©rience de lâorganisation coopĂ©rative jusquâau bout, câest-Ă -dire jusquâĂ lâautonomie de gestion, en se dĂ©gageant de toutes formes de tutelle. La propriĂ©tĂ© individuelle Ă©tait remise en cause comme modĂšle unique dâorganisation sociale et pour autant ils ne faisaient pas la rĂ©volution. 43 Le Corbusier, Vers une architecture, Flammarion, Paris, 1995, p. 236. 154Le Corbusier, pour dâautres raisons que les habitants, avait lui aussi une certaine aversion pour la propriĂ©tĂ© La vieille propriĂ©tĂ© est assise sur des hĂ©ritages et elle ne rĂȘve que dâinertie, que de ne rien changer, que de perpĂ©tuer le statu quo.[âŠ] Sur le principe actuel de propriĂ©tĂ©, il est impossible dâĂ©tablir un budget de construction qui tienne. Donc on ne bĂątit pas. Mais si les modalitĂ©s de propriĂ©tĂ© changeaient, et elles changent [âŠ] on pourrait bĂątir, on serait enthousiaste Ă bĂątir et on Ă©viterait la rĂ©volution43.» 155Lâassociation a contribuĂ© Ă construire vingt ans de vie collective, une vie dynamique, portĂ©e par un grand nombre dâhabitants qui sont liĂ©s par un intĂ©rĂȘt commun, par le projet de sociĂ©tĂ© auquel ils ont adhĂ©rĂ© quand ils sont devenus locataires-coopĂ©rateurs. Cette unitĂ©, cette solidaritĂ© vont-t-elles complĂštement voler en Ă©clats dans la suite ? Changement de statut et Ă©volution 156La fin des locataires-coopĂ©rateurs sâimpose comme un moment charniĂšre dans lâhistoire de la Maison Radieuse et dans lâorganisation de la vie collective. LâĂ©mergence dâune diffĂ©rence de statut entre les habitants va construire un nouveau paysage associatif, va modifier les relations entre les habitants, ainsi que leurs relations avec les structures de gestion. 157LâAHMR va traverser les trois derniĂšres dĂ©cennies avec des pĂ©riodes plus ou moins actives, une plus ou moins grande reconnaissance de sa reprĂ©sentativitĂ©, des remises en cause plus ou moins virulentes par les autres habitants. Dans cet espace en recomposition sociale, lâassociation transmet la mĂ©moire dâune histoire collective. Les habitants engagĂ©s dans la vie collective restent toujours prĂ©sents, actifs. Ils continuent Ă tisser les liens dâune vie sociale commune et partagĂ©e, dans laquelle de nouveaux habitants peuvent sâengager Ă leur tour. Mais leur forme dâengagement et leurs projets sont probablement un peu diffĂ©rents, dĂ©calĂ©s par rapport Ă ceux de lâhabitant-militant de la pĂ©riode antĂ©rieure, car le contexte social sâest profondĂ©ment modifiĂ©. 44 Intervention pour le 30e anniversaire de la Maison Radieuse de G. Vittu, 15 juin 1985, prĂ©parĂ© av ... 45 P. Bataille, D. Pinson, RezĂ© Ă©volution et rĂ©habilitation, Maison Radieuse, Plan Construction et Arc ... 46 Intervention pour le 30e anniversaire de la Maison Radieuse de G. Vittu, 15 juin 1985, prĂ©parĂ© av ... 47 J. Guibert, Les locataires de la Maison Radieuse, LERSCO, Nantes, 1987. 158Un des premiers effets importants du changement de statut sur la population de lâimmeuble a Ă©tĂ© les dĂ©parts. Entre 1957 et 1971, M. Robert et M. Vittu44 estimaient quâil y avait une quinzaine de dĂ©parts par an pour des raisons familiales, professionnelles ou spĂ©culataires ». Puis, câest lâhĂ©morragie Ă raison dâune quarantaine de dĂ©parts par an entre 1972 et 1974, soit 134 familles, environ 45 % des familles de lâUnitĂ© dâHabitation partent. En 1974, les habitants dâorigine toujours prĂ©sents doivent se dĂ©terminer. Une minoritĂ©, soit 12 %, devient propriĂ©taire, car mĂȘme avec une revalorisation de leur apport initial, le capital restant Ă rembourser est lourd45. Et les autres choisissent, soit de partir tout de suite, soit de devenir locataires. Finalement, ces derniers partiront au fur et Ă mesure puisquâen 1985, pour les 30 ans de la Maison Radieuse, M. Vittu a fait le recensement suivant 33 appartements sont encore occupĂ©s par des habitants dâorigine, et 8 appartements par la deuxiĂšme gĂ©nĂ©ration. Ainsi 15 % des appartements de la Maison Radieuse sont actuellement occupĂ©s par les pionniers de la premiĂšre heure⊠ou par leurs enfants. Ils reprĂ©sentent au total 8 Ă 10 % de la population de lâimmeuble46. » Cela veut donc dire quâencore un tiers des habitants de lâimmeuble qui Ă©tait lĂ Ă lâorigine est parti entre 75 et 85. On peut penser que ce sont ceux qui ont optĂ© pour le statut de locataire qui partent. En 1976, 232 logements sont gĂ©rĂ©s par Loire-Atlantique-Habitation. Une enquĂȘte rĂ©alisĂ©e dix ans plus tard47 auprĂšs de 140 des 230 locataires de LAH donne la rĂ©partition suivante 27 % rĂ©sident lĂ depuis moins de deux ans, 15 % depuis deux Ă cinq ans, autant depuis cinq Ă dix ans et 42 % depuis dix ans et plus dont 25 % depuis plus de vingt ans. On peut supposer quâil y a une sur-reprĂ©sentation de cette derniĂšre tranche parmi les rĂ©pondants Ă lâenquĂȘte. MĂȘme ramenĂ© Ă lâensemble des locataires, cela reprĂ©sente encore 15 % des locataires qui ont emmĂ©nagĂ© avant la loi Chalandon. Donc les anciens toujours prĂ©sents Ă la Maison Radieuse en 1985, se trouvent Ă la fois parmi les propriĂ©taires et les locataires. 159Ces quelques chiffres suffisent Ă rendre compte de la complĂšte dĂ©structuration du tissu social qui sâĂ©tait construit au cours des vingt premiĂšres annĂ©es de vie collective. Une autre forme de vie sociale se recompose alors dans la Maison Radieuse avec une population plus hĂ©tĂ©rogĂšne du point de vue du statut dâoccupation du logement, de lâanciennetĂ© de rĂ©sidence, des gĂ©nĂ©rations et de lâappartenance sociale. Chacune de ses dimensions dĂ©termine des strates de sociabilitĂ© y compris au sein de lâassociation qui nâĂ©chappe pas au fait de voir bon nombre de ses membres partir sans ĂȘtre forcĂ©ment renouvelĂ©s. Oui, et si vous voulez, avec le renouvellement, les gĂ©nĂ©rations qui partent, pendant longtemps, on a quand mĂȘme fonctionnĂ© en Ă©quipe, des gens ont disparu, sont morts ou sont partis et le remplacement par des militants ne sâest pas forcĂ©ment vraiment effectuĂ© et quand on se sent membre dâune Ă©quipe, la situation est diffĂ©rente. » Mme Boissay. 160Il y a une dĂ©perdition au niveau des adhĂ©sions dâune part, mais surtout au niveau des personnes effectivement actives. En 1969, 80 % des familles adhĂ©raient Ă lâassociation. Elle a comptĂ© jusquâĂ 265 adhĂ©rents, soit plus de 90 % des mĂ©nages dans la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente. AprĂšs 1971, les effectifs vont continuellement baisser pour atteindre 65 % des familles en 1981. Ils vont revenir Ă 77 % en 1984, pour retomber Ă 58 % en 1987 et osciller Ă prĂ©sent au-dessous de 50 %. Au moment de notre enquĂȘte, les tĂ©moignages concordent pour dire que sur 290 familles, une quarantaine participent aux activitĂ©s, et que le nombre de familles adhĂ©rentes est trois fois supĂ©rieur, soit 45 % des mĂ©nages. Mais en 2004, comme en 1984, on constate un regain dâadhĂ©sions et de participation. AprĂšs le trentenaire, le cinquantenaire mobilise Ă nouveau les habitants. 161Une autre mesure peut sâeffectuer Ă partir du niveau de participation aux AssemblĂ©es GĂ©nĂ©rales annuelles. En 1963, ils nâĂ©taient dĂ©jĂ plus que 40 participants Ă lâAG. Jusque dans les annĂ©es soixante-dix, ce rassemblement annuel se rĂ©duit de plus en plus aux seuls membres trĂšs actifs de lâassociation. AprĂšs la rupture de 71, le nombre des militants actifs prĂ©sents aux AG va encore se rĂ©duire, jusquâĂ seulement 15 en 1980, soit les membres du CA et les principaux responsables de clubs. Depuis, les comptes-rendus font apparaĂźtre une oscillation entre une douzaine et une trentaine de personnes, en fonction de regains dâactivitĂ©, et autour dâĂ©vĂ©nements comme le trentenaire en 1985 et le cinquantenaire en 2005. 162Ces donnĂ©es permettent de rendre compte dâune mutation importante de la population de la Maison Radieuse. Pour plus des trois quarts, ce ne sont pas les mĂȘmes personnes. Ils nâarrivent pas Ă la Maison Radieuse dans les mĂȘmes conditions que les prĂ©cĂ©dents. Ils ne peuvent pas reproduire et reconstruire le mĂȘme tissu social, y compris au sein de lâassociation. 163Ce qui se passe autour de la gestion est significatif de ce changement. Ă chaque statut dâoccupation du logement correspond maintenant un interlocuteur diffĂ©rent. Les propriĂ©taires sâadressent au syndic de co-propriĂ©tĂ© oĂč ils ont Ă©lu leur reprĂ©sentant au conseil syndical lors dâune assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle. LAH est le propriĂ©taire majoritaire qui gĂšre. Les locataires sâadressent Ă LAH, la sociĂ©tĂ© HLM. Dâune certain façon LAH est le gestionnaire incontournable en tant que propriĂ©taire majoritaire et en tant que logeur. Une certaine confusion sâinstalle dans lâesprit des habitants qui perdure jusque dans les annĂ©es quatre-vingt. Lâensemble des habitants cherche de nouveaux repĂšres que ce soit les uns par rapport aux autres, ou par rapport aux diffĂ©rentes structures et organisations qui rĂ©gissent la vie de lâimmeuble LAH, le syndic et lâAHMR. Cette derniĂšre est prise Ă partie car, dans la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente, elle a Ă©tĂ© impliquĂ©e dans la gestion de la vie de lâimmeuble. Les comptes-rendus trouvĂ©s dans les archives de lâassociation des habitants reflĂštent bien ce flottement. Un extrait du rapport dâorientation de lâassociation de janvier 1982 donne le ton Les habitants assimilent le fonctionnement de lâimmeuble Ă celui de lâassociation, dâoĂč une dĂ©tĂ©rioration des relations entre les habitants quand certains services fonctionnement mal ascenseur, chauffageâŠ. La vie collective nâest plus respectĂ©e, il y a plus de bruit, un laisser-aller aux vide-ordures, plus de salissures des parties communes, le personnel est de plus en plus mĂ©prisĂ© et mal considĂ©rĂ©. Qui gĂšre lâimmeuble ? Comment les habitants peuvent-ils trouver des solutions Ă leurs problĂšmes ? Peut-il y avoir un fonctionnement dĂ©mocratique ? Comment ? OĂč est le pouvoir de dĂ©cision ? Qui reprĂ©sente qui ?» 164Cet extrait concentre toutes les dimensions du mal-ĂȘtre vĂ©cu par les membres de lâAHMR que lâon retrouve de façon rĂ©currente dans la plupart des comptes-rendus de lâĂ©poque. Une des dimensions abordĂ©es est la dĂ©tĂ©rioration des comportements pour tout ce qui concerne la vie en commun. Dans ces annĂ©es-lĂ , la majoritĂ© des anciens habitants se retrouvent encore au sein de lâassociation et y sont plus actifs que les autres. Ils reviennent sans cesse sur le constat quâavant, le statut de locataire-coopĂ©rateur avait pour effet que les espaces communs Ă©taient considĂ©rĂ©s par les habitants comme faisant partie de chez eux. Or les trois quarts de la population ont changĂ© en 10 ans. Les nouveaux habitants ont un autre rapport Ă lâimmeuble. De plus, dans les annĂ©es quatre-vingt, les personnes logĂ©es par les bailleurs sociaux se sont paupĂ©risĂ©es. Une sorte de tension sociale sâinstaure entre les habitants. Mais la difficultĂ© des relations des membres de lâassociation avec les autres habitants ne relĂšve pas que de cette dimension sociale. En tant que reprĂ©sentants de lâassociation, ils sont interpellĂ©s, un peu comme les administrateurs-habitants de la sociĂ©tĂ© Maison Radieuse pouvaient lâĂȘtre auparavant. La sociĂ©tĂ© nâexiste plus. Qui doit-on interpeller sur place quand quelque chose ne va pas ? Les propriĂ©taires Ă©lus au conseil de syndic ? La question de la reprĂ©sentation est posĂ©e. Les membres de lâAHMR sont pris Ă partie sur place, se demandent mĂȘme Ă qui ils doivent sâadresser pour ĂȘtre entendus au nom de tous les habitants. Cette difficultĂ© nâest jamais apparue dans la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente. La MF, puis la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative Maison Radieuse, semblaient plus en lien direct avec les habitants et leur association. 165AprĂšs 1971, lâAHMR continue de penser quâelle peut reprĂ©senter tous les habitants sans distinction de statut. Pourtant, en 1979, lâassociation est confrontĂ©e Ă la demande dâune crĂ©ation de commission de locataires. Elle nây donne pas suite car lâAHMR pour quâelle puisse fonctionner doit ĂȘtre indĂ©pendante de tout le reste », câest-Ă -dire du syndic de co-propriĂ©tĂ© et de Loire-Atlantique-Habitation. Or une commission de locataires risque de se spĂ©cialiser dans la dĂ©fense des intĂ©rĂȘts des locataires contre leur bailleur et donc dâorienter la position de lâassociation. Quelques annĂ©es aprĂšs, Ă lâAG de lâassociation du 15 janvier 1981, figure Ă lâordre du jour une discussion sur la crĂ©ation dâune association de locataires dont on se demande si elle sera concurrente de lâAHMR. Lâassociation nâayant pas rĂ©pondu Ă la demande des locataires, ceux-ci se tournent vers dâautres organisations reprĂ©sentatives au niveau national et chargĂ©es de dĂ©fendre leur intĂ©rĂȘt. En janvier 1982, le CA de lâassociation Ă©tudie une demande Ă©manant de LAH pour attribuer une salle de rĂ©union aux locataires de la ConfĂ©dĂ©ration Syndicale des Familles CSF. Lâassociation donne son accord et formule quâelle se tient Ă leur disposition pour chercher en commun Ă rĂ©soudre ou Ă dĂ©fendre des problĂšmes pratiques ». Dans le mĂȘme mois, un compte-rendu de rĂ©union signale la rencontre de lâAHMR avec ConfĂ©dĂ©ration Syndicale du Cadre de Vie CSCV. Toutes les discussions concernent la dĂ©fense des locataires, la qualitĂ© ou non de lâentretien de leur logement, les loyers, etc. En 1983, le CA de lâassociation reprend les discussions autour de lâopportunitĂ© ou non de crĂ©er une section des locataires en raison des dispositions de la loi Quillot visant Ă assurer une meilleure reprĂ©sentation et dĂ©fense des locataires face aux bailleurs. Lâextrait du rapport dâorientation de lâAG du 18 mars 1983 prĂ©cise La loi Quillot rĂ©git les rapports entre locataires et propriĂ©taires. Or lâAHMR nâest pas une association de locataires exclusivement. Faut-il faire le choix entre une association de locataires ou une association de plusieurs catĂ©gories dâhabitants ?» Le CA fait la proposition dâun projet de modification des statuts de lâassociation afin dây faire apparaĂźtre le terme de locataire » qui permettrait dâentrer dans les dispositions de la loi Quillot et donc ferait de lâAHMR un interlocuteur possible, parmi les autres, sur le dossier des relations des locataires avec LAH. Cette modification sâimpose dâautant plus que la concurrence associative sâest installĂ©e dans lâimmeuble. Lâassociation ne veut pas se voir exclue des dĂ©bats qui vont concerner la majoritĂ© des habitants de la Maison Radieuse. 48 P. Bataille, D. Pinson, RezĂ© Ă©volution et rĂ©habilitation, la Maison Radieuse, juin 1990, Plan const ... 49 Si lâAHMR avait plutĂŽt bien accueilli la CSF Ă la demande de LAH quelques annĂ©es auparavant quand, ... 50 Presse OcĂ©an, 21 janvier 1988. 166Cette nĂ©cessitĂ© pour les locataires de faire entendre collectivement leur voix sâimpose au moment du programme de rĂ©habilitation des logements de LAH en 198548. Une partie des locataires sâest tournĂ©e vers la ConfĂ©dĂ©ration Nationale du Logement CNL car les autres structures ne sâengagent pas avec suffisamment dâĂ©lan dans la dĂ©fense des locataires. Philippe Bataille et Daniel Pinson relĂšvent que parmi les trois instances collectives existantes Ă la Maison Radieuse, la CNL forte de lâadhĂ©sion ou du soutien circonstanciel dâun nombre important dâhabitants va en effet mener une autre campagne dâopposition au projet de rĂ©habilitation, la CSF demeurant dĂšs lors dans lâombre et lâAHMR se contentant dâune prĂ©sence continue mais circonspecte49 ». Dans une note, les auteurs prĂ©cisent La CNL dâimplantation plus rĂ©cente Ă la Maison Radieuse Ă©tait avant les travaux moins reprĂ©sentative que la CSF. Ces deux structures syndicales ne sont jamais parvenues Ă sâentendre sur une action commune ». DâaprĂšs les auteurs, malgrĂ© la politique de concertation des locataires, malgrĂ© des rĂ©unions dâexplication sur la prise en charge de lâaugmentation des loyers par les allocations, la CNL proteste. Certains locataires refusent de signer le nouveau contrat de location et menacent de faire la grĂšve des loyers50. 167Au dĂ©but des annĂ©es quatre-vingt, le paysage de la vie collective a changĂ©. Le front unitaire des habitants qui Ă©tait regroupĂ©s au sein de lâassociation, unique structure collective prĂ©sente dans lâimmeuble jusque-lĂ , sâest lĂ©zardĂ©. Lâassociation doit peu Ă peu prendre en compte la rĂ©alitĂ© des divergences de statuts des habitants qui conditionnent leur rapport Ă lâimmeuble et Ă sa gestion. Lorsque les travaux engagent un effort financier de la part des propriĂ©taires ou des locataires, il nâest pas vĂ©cu de la mĂȘme façon. Pour les premiers, mĂȘme si cela nĂ©cessite pour eux de faire des emprunts, il contribue Ă la valorisation de leur patrimoine immobilier. Pour les locataires, le niveau de qualitĂ© obtenu par rapport Ă ce que cela leur coĂ»te nâest pas satisfaisant. Pour eux, ce nâest pas un investissement. Il y a un conflit dâintĂ©rĂȘt entre les deux statuts, ce qui explique sĂ»rement la difficultĂ© de lâassociation Ă prendre fait et cause pour les locataires. MĂȘme si la rĂ©novation entraĂźne une augmentation des loyers, les travaux sâavĂšrent nĂ©cessaires, ils revalorisent lâimmeuble comme patrimoine immobilier mais aussi du point de vue de son image sociale et de son peuplement. 51 Philippe Bataille, Daniel Pinson, RezĂ© Ă©volution et rĂ©habilitation, Maison Radieuse, Plan Construct ... 168La dĂ©gradation du climat social entre les habitants prĂ©occupe autant lâassociation que LAH et le conseil syndical. Cette campagne de rĂ©habilitation sera lâoccasion pour LAH dâinflĂ©chir sa politique de peuplement. Pendant toute la pĂ©riode des travaux, les locataires qui partent ne sont pas remplacĂ©s. Une trentaine de logements sont vacants. Ă la fin du chantier, une rĂ©flexion et une dĂ©marche sont prĂ©conisĂ©es pour prendre en compte des critĂšres qui permettraient lâharmonisation des vies sociales ». Cette dĂ©marche ne sera pas mise en Ćuvre. Mais comme le soulignent Philippe Bataille et Daniel Pinson Cependant non aboutie pratiquement, il en demeure sans doute la trace dâune attitude diffĂ©rente chez le MaĂźtre dâouvrage, lisible dans son refus dâune politique de remplissage Ă tout prix, et dans la façon dont la connaissance statistique se double, chez ses agents plus particuliĂšrement chargĂ©s de la Maison Radieuse, dâune approche intuitive et personnalisĂ©e51.» 169Il apparaĂźt que, malgrĂ© les mutations entraĂźnĂ©es par le changement de statut, mais aussi par les Ă©volutions globales qui dĂ©terminent la population des logements sociaux, lâensemble des acteurs gestionnaires et associatifs ont le souci de prĂ©server les intĂ©rĂȘts de tous les habitants et leur qualitĂ© de vie. Ils ont le souci de rĂ©ussir une politique de mixitĂ© sociale. Ce souci est un hĂ©ritage de lâhistoire sociale de lâimmeuble. Aucun des protagonistes ne souhaite que cet immeuble devienne une co-propriĂ©tĂ© comme une autre, perde son caractĂšre social. Lâesprit des locataires-coopĂ©rateurs, des premiers habitants-militants est toujours prĂ©sent Ă travers les structures, y compris les nouvelles associations de locataires. Si vous voulez, câĂ©tait beaucoup de militants en fait. Des gens militants parce que le choix de venir ici⊠CâĂ©tait un immeuble particulier Ă lâĂ©poque oĂč ça a Ă©tĂ© construit. Câest⊠Les gens hĂ©sitaient Ă venir⊠Je ne sais pas comment vous dire⊠En mĂȘme temps, câĂ©tait un HLM donc, il y avait un mĂ©lange de populations, encore maintenant⊠Mais Ă lâĂ©poque, câĂ©tait plus des militants ce qui fait quâil y avait beaucoup de choses qui se passaient. Et lĂ , jâai lâimpression que les gens fonctionnent un peu plus en⊠Comment dire ?⊠Ce cĂŽtĂ©-lĂ , il nâexiste plus. Ce sont des gens, comme il y a partout en fait. AprĂšs il reste un noyau⊠Justement le fait que ça vĂ©hicule un passĂ© associatif assez fort, câest⊠Ăa perdure, si vous voulez. Mais jâai lâimpression que ça va disparaĂźtre. Et puis il y a une Ă©volution dans le temps. » M. Richa. 170Lâassociation a perdu de lâaudience. Son rĂŽle, sa place ont changĂ© en 50 ans dâexistence. Les rapports entre les habitants, les rapports avec et entre les diffĂ©rentes structures se sont recomposĂ©s. Les habitants changent, passent. Lâimmeuble reste. La matĂ©rialisation du projet social quâil a Ă©tĂ© sâadapte aux changements sociaux mais ne se dĂ©nature pas. Lâassociation des habitants par sa prĂ©sence et ses activitĂ©s joue un rĂŽle indĂ©niable dans la transmission de la mĂ©moire collective Ă tous les habitants, y compris les plus Ă©loignĂ©s culturellement des questions architecturales ou dâune culture gĂ©nĂ©rale dans ce domaine. 171Par la suite, nous allons voir que la vie collective quâelle a animĂ©e et anime encore au quotidien, avec plus ou moins de succĂšs selon les pĂ©riodes, joue un rĂŽle de socialisation des habitants Ă la Maison Radieuse. Cela en fait un immeuble oĂč les relations entre les habitants sont peut-ĂȘtre plus denses et moins anonymes quâailleurs. ANIMER LA MAISON RADIEUSE 172Tout un ensemble de relations sociales ou de sociabilitĂ©s sont Ă©tablies grĂące Ă lâassociation des habitants qui anime la vie collective. Dans le passĂ©, son rĂŽle de co-gestionnaire de lâimmeuble a eu tendance Ă supplanter toutes les autres activitĂ©s, en raison des enjeux socio-Ă©conomiques qui lui Ă©taient liĂ©s. Ă tel point, quâun bulletin dâinformation de lâassociation signale que depuis lâautonomie de gestion, lâassociation a perdu sa vocation premiĂšre et son rĂŽle actuel a besoin dâĂȘtre prĂ©cisĂ© ». Une rĂ©union, en octobre 1971 propose le maintien de lâAHMR pour les activitĂ©s services et loisirs » puisque toutes les activitĂ©s de gestion reviennent Ă la nouvelle sociĂ©tĂ© de location coopĂ©rative La Maison Radieuse ». 173La gestion Ă©tait la vocation fondamentale mais toutes les autres actions de lâassociation coordonnĂ©es par les diffĂ©rents comitĂ©s le comitĂ© des fĂȘtes, le comitĂ© dâentraide, le comitĂ© de plein air, le comitĂ© art et vie », nâĂ©taient pas pour autant secondaires. LâintĂ©rĂȘt commun des habitants en ce qui concerne la gestion de lâimmeuble ne suffit pas Ă construire toutes les sociabilitĂ©s entre eux. Le comitĂ© de gestion jouait un rĂŽle important, mais il ne produisait pas dâinterventions directes auprĂšs des habitants. Il manageait plus quâil nâanimait la vie de lâimmeuble. En revanche tous les autres comitĂ©s ont contribuĂ© Ă crĂ©er et Ă maintenir des liens sociaux entre les habitants en proposant des services pratiques » ou des loisirs. Dans le cadre de toutes ces activitĂ©s, tous les habitants impliquĂ©s dans lâassociation, du simple adhĂ©rent au plus engagĂ©, ont une multitude dâoccasions de se rencontrer. 174Le comitĂ© art et vie », par exemple, regroupait au dĂ©part tout un ensemble de clubs. Il a Ă©tĂ© agréé par la direction dĂ©partementale de la jeunesse et des sports comme mouvement dâĂ©ducation populaire. Ă sa crĂ©ation en 1957, il inscrit des projets dâactivitĂ©s telles que la bibliothĂšque, le club audition de musique et de confĂ©rences, une chorale, un club-disques, un club-photo, et un cinĂ©-club ». 52 M. Verret, La culture ouvriĂšre, ACL Ă©dition, Saint SĂ©bastien sur Loire, 1988, p. 76. 175LâAHMR sâinscrit donc dans le mouvement dâĂ©ducation populaire qui se propose dâencadrer et de dĂ©velopper les activitĂ©s pour tous en dehors du temps de travail et du temps scolaire. LâoisivetĂ© Ă©tant la mĂšre de tous les vices », lâidĂ©e dâencadrer le temps libre qui sâĂ©tend corrĂ©lativement Ă la diminution du temps de travail, sâimpose contre la crainte du dĂ©sĆuvrement. Le patronat, lâĂglise, lâĂtat et mĂȘme les organisations politiques et syndicales ont veillĂ© au dĂ©veloppement de structures pour accueillir et canaliser cette oisivetĂ© » du peuple52. 53 Le Corbusier, Urbanisme, p. 204. 54 Ibid., p. 207. 176Le Corbusier avait prĂ©vu lâavĂšnement de cette nouvelle sociĂ©tĂ© dite de loisirs ». Il allait mĂȘme plus loin car il pensait libĂ©rer les habitants des citĂ©s radieuses du temps de travail domestique Si, par une mise en ordre, on vous assurait la presque totalitĂ© de votre libertĂ© domestique que, par lâordre, vous ayez la libertĂ© ? que lâesclavage moderne soit tuĂ© dans lâĆuf53 ? » Pour occuper le temps libĂ©rĂ© pour toute la famille, lâarchitecte prĂ©voit des espaces dans lesquels peuvent se dĂ©velopper des activitĂ©s Ă proximitĂ© des logements LĂ -haut encore, se trouvent les gymnases oĂč des maĂźtres de gymnastique feront travailler utilement chaque jour les parents comme les enfants [...] Il y a encore des salles de fĂȘtes qui permettent Ă chacun de recevoir gaiement et grandement quelques fois dans lâannĂ©e54.» 177Ă la Maison Radieuse de RezĂ©, la crĂ©ation des espaces pour dĂ©velopper ces activitĂ©s a Ă©tĂ© limitĂ©e. Il y a eu le parc et des salles rĂ©cupĂ©rĂ©es sur des espaces situĂ©s entre deux rues que lâassociation des habitants va sâapproprier. Mais plus que les espaces, lâassociation sâest appropriĂ© le projet Le Corbusier et elle va le mettre en Ćuvre, mĂȘme avec un minimum de locaux. 178Aujourdâhui, le temps de loisir, des activitĂ©s sportives et socioculturelles, apparaĂźt comme une Ă©vidence. Dans les annĂ©es cinquante, la nĂ©cessitĂ© de proposer des activitĂ©s et de prendre en charge lâencadrement et lâorganisation de ce temps ne va pas encore de soi. Les bibliothĂšques pour tous, les centres de loisirs et autres structures dâaccueil ne sont pas encore créés en nombre. Lâassociation avec ses propositions au sein de lâimmeuble apparaĂźt comme un prĂ©curseur. Câest comme si les habitants, militants de la premiĂšre heure, prenaient en charge globalement la petite sociĂ©tĂ© qui allait se crĂ©er, en inventant pour elle et pour eux-mĂȘmes une autre façon de vivre. 179Ces activitĂ©s de lâassociation ne seront jamais remises fondamentalement en cause. Ă travers elles, 50 annĂ©es dâĂ©volution peuvent ĂȘtre analysĂ©es. Elles ont certainement contribuĂ© Ă la transmission dâun mode de vie qui peut expliquer en partie le climat actuel dans lâimmeuble car la vie collective nâest pas morte avec la fin de la location-coopĂ©rative. 180Ainsi il est possible dâobserver la façon dont changent les activitĂ©s de lâassociation au regard des Ă©volutions sociales, la maniĂšre dont lâanimation sâadapte et sâajuste Ă une demande interne Ă lâimmeuble alors quâen mĂȘme temps les habitants trouvent de plus en plus Ă satisfaire leurs besoins Ă lâextĂ©rieur. Peu Ă peu lâassociation se dĂ©sinvestit des missions quâelle a initialement prises en charge en particulier en ce qui concerne les services », elle rĂ©investit diffĂ©remment une vie sociale interne et dĂ©veloppe de nouvelles activitĂ©s qui tiennent plus Ă la particularitĂ© de lâimmeuble lui-mĂȘme. LâAHMR a toujours vocation Ă veiller au bien-ĂȘtre des habitants, mais il semble que lâĂ©nergie dĂ©ployĂ©e aujourdâhui vise plutĂŽt Ă maintenir une dynamique de lâesprit corbusĂ©en. Les raisons dâagir des habitants engagĂ©s dans lâassociation ont changĂ©, se sont diversifiĂ©es et, nous allons le montrer, ont des effets sur le dĂ©veloppement des sociabilitĂ©s. Des animations socioculturelles pour tous 181Quand les habitants se sont installĂ©s, la vie collective a colonisĂ© tous les locaux qui lui Ă©taient rĂ©servĂ©s et les espaces intermĂ©diaires ou communs ont rapidement Ă©tĂ© submergĂ©s par la vie sociale dâune jeunesse bruyante, expansive et surtout nombreuse. 55 Prolongement du dispositif ARVEJ, AmĂ©nagement du Rythme de Vie des Enfants et des Jeunes, mis en pl ... 56 H. Montagner, Les rythmes de lâenfant et de lâadolescent, Stock/Pernoud, Paris, 1996. 57 T. Paquot coordination, Le quotidien urbain essai sur les temps en ville, Ă©d. Instituts des Vil ... 182Une des activitĂ©s importante de lâassociation sera dâoccuper plusieurs centaines dâenfants. Au sein de lâassociation, prendre en charge cette question se traduit par la mise en place des activitĂ©s dâanimation socioculturelle et sportive pour occuper ce temps appelĂ© aujourdâhui pĂ©riscolaire. Ă lâĂ©poque, il nây avait pas de contrats Ă©ducatifs locaux55 » formalisant un partenariat entre collectivitĂ©s et associations afin de gĂ©rer au mieux lâamĂ©nagement du rythme de vie des enfants56. Ces questions sâinscriront Ă la fin des annĂ©es quatre-vingt-dix dans une problĂ©matique gĂ©nĂ©rale du temps des villes57. LâAHMR apparaĂźt comme un des prĂ©curseurs dâune politique sociale qui prendra de lâampleur dans les annĂ©es soixante-dix et sâinstitutionnalisera de plus en plus sous forme de structures municipales ou para-municipales dans les annĂ©es quatre-vingt, avant de nĂ©cessiter une coordination interministĂ©rielle des interventions, dans les annĂ©es quatre-vingt-dix. 58 Entretien collectif des membres de lâassociation 28 octobre 1959, donnĂ©es de lâenquĂȘte P-H. Chombar ... 183En attendant, il faut sâoccuper des gosses ». Les membres de lâassociation en font trĂšs vite le constat câest quâil y a chaque jeudi une centaine de gosses dans le parc », par exemple, le football, il y a seulement 2 fois 11 gosses qui sont occupĂ©s avec un mĂȘme ballon », la plupart du temps les parents ne sont pas lĂ 58 ». 184Il apparaĂźt que dans ces annĂ©es-lĂ , les enfants, dĂšs leur plus jeune Ăąge, circulent trĂšs librement et ce jusque dans le milieu des annĂ©es soixante-dix. DĂšs 6-7 ans, ils commencent Ă sortir dans lâimmeuble et le parc, ils jouent, courent sous la surveillance plus ou moins rapprochĂ©e de lâensemble des adultes, comme nous lâavons vu dans le chapitre prĂ©cĂ©dent Ă travers le tĂ©moignage de M. Richa qui a passĂ© son enfance Ă la Maison Radieuse. 185LâĂ©volution dĂ©mographique va peu Ă peu rĂ©duire le problĂšme dâencadrement qui se posait Ă lâassociation. Il y a moins dâenfants dans lâimmeuble car les mĂ©nages ont moins dâenfants. Mais dâautres facteurs explicatifs jouent les parents ne laissent plus leurs jeunes enfants circuler aussi librement aujourdâhui nous lâavons vu prĂ©cĂ©demment le contrĂŽle sâest accru au sein de la famille. Ajoutons, quâil y a eu un dĂ©veloppement des structures, en particulier les centres de loisirs sans hĂ©bergement, pour accueillir les enfants aprĂšs lâĂ©cole et pendant les vacances scolaires. Il y a en quelque sorte une externalisation de ce service. 186Lâassociation voit baisser la pression subie par la prĂ©sence de nombreux enfants livrĂ©s Ă eux-mĂȘmes, elle adaptera sa proposition dâanimation. Celle-ci prendra plus lâaspect de petits ateliers ou dâanimations ponctuelles, Ă lâencadrement plus familial », au sens oĂč on reste entre soi car elles ne nĂ©cessitent pas lâintervention extĂ©rieure dâun animateur professionnel. Il y avait donc une forte sociabilitĂ© collective interne des enfants, qui aujourdâhui se dĂ©veloppe pour la plupart dâentre eux Ă lâextĂ©rieur de lâimmeuble. Il reste une activitĂ© pour occuper les enfants, qui est plus qualitative, sans prĂ©tention, plus intergĂ©nĂ©rationnelle, comme par exemple, une adolescente qui prend en charge un groupe dâenfants plus jeunes pour danser comme Ă la Star Academy, une habitante qui sâintĂ©resse Ă la peinture et propose un encadrement amateur⊠187Dâautres faits viennent corroborer ce constat Ă la fois dâexternalisation et de recentrage de lâanimation. Ă NoĂ«l par exemple, Ă la fin des annĂ©es cinquante, lâassociation organisait des opĂ©rations dâune certaine envergure un spectacle, comme Guignol en 1958, Ă©tait proposĂ© Ă tous les enfants. Les salles collectives de lâimmeuble Ă©taient trop petites et lâassociation avait recours Ă une salle municipale Ă Pont Rousseau, pour recevoir tout le monde. Elle organisait le transport en car des enfants. 188Par la suite ce type de fĂȘte sâest plutĂŽt dĂ©veloppĂ© dans les comitĂ©s dâentreprise, avec la fĂȘte des arbres de NoĂ«l ». Puis le nombre dâenfants a diminuĂ© et lâassociation a recentrĂ© lâanimation au sein de lâimmeuble. En 1975, les enfants se retrouvaient avec le club des aĂźnĂ©s pour fabriquer des dĂ©corations de rue ». La fĂȘte des enfants aujourdâhui sâarticule autour dâune animation qui dure plusieurs semaines. Les enfants se retrouvent avec des bĂ©nĂ©voles de lâassociation et aprĂšs plusieurs aprĂšs-midi de fabrication de guirlandes, le dernier mercredi aprĂšs-midi prĂ©vu pour cette animation, ils les installent, avant de se retrouver avec les parents pour un goĂ»ter dans lâancienne salle du tĂ©lĂ©-club. En 2002, le goĂ»ter a commencĂ© par un petit spectacle de danse prĂ©parĂ© par un groupe dâenfants encadrĂ© par une adolescente. 59 M. Verret, La culture ouvriĂšre, ACL Ă©dition, Saint SĂ©bastien sur Loire, 1988 p. 293. 189Une autre des activitĂ©s culturelles phare » de lâassociation, la bibliothĂšque, a suivi le mĂȘme mouvement de recentrage de son offre. Lors de son ouverture, elle accueillait adultes et enfants. Lâassociation dĂ©nombrait 120 lecteurs en 1958, puis cinq ou six adultes et une vingtaine dâenfants en 1969, une cinquantaine de familles Ă©taient inscrites en 1975. Avec 52 familles inscrites Ă la bibliothĂšque en 1979, la Maison Radieuse a un taux dâinscription de sa population proche de celui de lâensemble des ouvriers et employĂ©s observĂ© lors dâune enquĂȘte nationale sur les pratiques culturelles des Français de 198159. 190Le premier mouvement de dĂ©saffection de la bibliothĂšque est certainement Ă mettre en partie sur le compte de nouvelles offres de dĂ©tente, comme la tĂ©lĂ©vision. Aujourdâhui, il nây a plus que vingt familles inscrites Ă la bibliothĂšque de lâAHMR, mais bien dâautres habitants utilisent ces services culturels en dehors de lâimmeuble. Oui, alors lĂ on sâoccupe plus dâacheter [des livres] pour les petits, hein, pour les enfants parce quâil est certain que pour les adultes, on nâest pas en mesure de supporter la concurrence avec la mĂ©diathĂšque la plus proche, hein, et qui offre toutes les nouveautĂ©s. » Mme Boissay. 191Les adultes trouvent Ă proximitĂ© ou dans leur entreprise une offre culturelle plus diversifiĂ©e, plus actualisĂ©e car les fonds de la bibliothĂšque de lâAHMR Ă©taient pour lâessentiel constituĂ©s Ă partir des dons des habitants. Oui, je vais plus Ă la mĂ©diathĂšque. Avant jâallais Ă la bibliothĂšque, mais maintenant je nây vais plus du tout, du tout. Ah oui, je suis une grosse lectrice et jây allais dans le temps. Mais jâavais arrĂȘtĂ© mĂȘme avant la mĂ©diathĂšque parce quâĂ lâhĂŽpital il y en avait une aussi. Mais depuis quâil y a la mĂ©diathĂšque, je ne vais quâĂ la mĂ©diathĂšque, je ne vais plus du tout ici. » Mme Poirel. 192Outre lâeffet de la diversification de lâoffre culturelle, cette dĂ©sertion correspond aussi Ă une pĂ©riode de ralentissement de la vie associative qui est liĂ© Ă diffĂ©rents facteurs dont le recul de la vie militante. 193Aujourdâhui, la bibliothĂšque occupe Ă la premiĂšre rue un appartement de type 4. Elle a Ă©tĂ© dĂ©poussiĂ©rĂ©e, triĂ©e, rĂ©actualisĂ©e, et derniĂšrement informatisĂ©e. La semaine prochaine, on va faire une foire aux livres dans le hall. Parce quâon rĂ©organise la bibliothĂšque, câest une bibliothĂšque qui croule sous les livres dont un tiers nâest pas empruntĂ©. Donc on a virĂ© des choses et on se propose de vendre, mais vraiment maximum Ă un euro, des livres qui sont en bon Ă©tat, mais qui ne sont pas adaptĂ©s parce que je pense quâon a ciblĂ© sur les enfants. » Mme Auger. 194Ce sont surtout des enfants qui viennent emprunter des livres. Des bĂ©nĂ©voles ouvrent les permanences deux fois par semaine. Au moment de lâenquĂȘte, cinq jeunes mĂšres de famille se relaient pour les assurer. Les institutrices de lâĂ©cole maternelle y descendent de temps en temps avec leurs classes. En se spĂ©cialisant pour les enfants, la bibliothĂšque montre quâelle rĂ©pond Ă une certaine demande, et la proximitĂ© permet de laisser les enfants y aller seuls. Cette redĂ©finition de son activitĂ© est peut-ĂȘtre Ă rapprocher de celle des bibliobus » qui sillonnent les villages en zone rurale permettant aux enfants de venir choisir leurs livres. La bibliothĂšque de lâAHMR ne cherche pas Ă sâimposer face Ă lâouverture dâĂ©quipements municipaux comme la mĂ©diathĂšque de RezĂ©. Son offre sâadapte Ă une pratique trĂšs locale Ă destination du jeune public de la Maison Radieuse qui nâa pas la mĂȘme autonomie de mobilitĂ© dans la ville que les adolescents ou les adultes. Moi je fais de la permanence bibliothĂšque une fois tous les quinze jours et on retrouve les mĂȘmes enfants. Mais ça, ça a un cĂŽtĂ© sympa aussi oĂč on nâa pas besoin de forcĂ©ment sortir. [...] Les enfants apprĂ©cient le service pratique de la bibliothĂšque Ă cĂŽtĂ©, mais ils apprĂ©cient autant dâaller Ă la mĂ©diathĂšque quand lâoccasion se prĂ©sente, ça câest autre chose. » Mme Auger. 195Outre le service, et la participation au projet dâĂ©ducation populaire, la bibliothĂšque est un lieu de rendez-vous, dâĂ©changes pour les enfants, pour les bĂ©nĂ©voles qui lâaniment et tous les membres de lâassociation qui savent quâĂ ce moment-lĂ , il y a un espace ouvert oĂč les rencontres sont possibles. 196Les enfants ne sont pas les seuls bĂ©nĂ©ficiaires des activitĂ©s dâanimation socioculturelle interne Ă lâimmeuble. Les comptes-rendus dâactivitĂ©s des AssemblĂ©es GĂ©nĂ©rales de lâassociation donnent diverses indications sur la vie de lâassociation et permettent dâobserver un renouvellement des propositions en fonction de lâintĂ©rĂȘt ou des compĂ©tences de tel ou tel habitant porteur de projet, ou en fonction de tel ou tel contexte militant du moment. Lâassociation vit aussi au rythme de lâengagement des habitants et de leur renouvellement. 197Ainsi, par exemple, le club des modĂšles rĂ©duits est créé en 1969, il compte cinq membres. Les premiĂšres annĂ©es, ce sont des modĂšles rĂ©duits de bateaux pour jouer sur lâĂ©tang. Puis viendront les avions. Par la suite, il apparaĂźt sous le nom de club maquette. Puis il disparaĂźtra suite au dĂ©mĂ©nagement de son membre le plus actif. 198Dans lâinventaire des activitĂ©s en 1969, on a un club-Ă©checs quinze joueurs, un club-guitare neuf personnes et un club reliure douze personnes. Ce dernier aura une certaine longĂ©vitĂ©, le vieillissement de la principale animatrice mettra fin Ă cette activitĂ©. 199En 1975 un club des aĂźnĂ©s est composĂ© de vingt-huit adhĂ©rents. Ils se retrouvent autour de boissons chaudes, de jeux et pour la conversation ». En 1979, ils ne sont plus que dix et pourtant la population a vieilli, mais comme pour les activitĂ©s qui concernent les enfants, il y a maintenant une offre Ă lâextĂ©rieur de lâimmeuble qui apparaĂźt plus intĂ©ressante et diversifiĂ©e. 200Des activitĂ©s de mini-conseils » ont trois annĂ©es dâexistence dâaprĂšs le rapport dâactivitĂ© de 1978. Il sâagit de lieux dâĂ©changes. En novembre 1977, les habitants se retrouvent autour dâun film de la MGEN sur la contraception et lâavortement, 60 personnes sont prĂ©sentes. En dĂ©cembre, câest sur lâaccouchement non-violent. Les thĂšmes abordĂ©s sont en phase avec les prĂ©occupations sociĂ©tales du moment, avec le militantisme fĂ©ministe des annĂ©es soixante-dix, le dĂ©veloppement du planning familial. Il sâagit dâune Ă©poque militante aujourdâhui rĂ©volue. Les investigations dans les archives nâont pas permis de trouver de traces de ce genre de rendez-vous dans les annĂ©es 80-90. 60 J. Ion, La fin des militants, Ăditions de lâAtelier/Ăditions OuvriĂšres, Paris, 1997. 201Cette pĂ©riode militante est Ă©galement marquĂ©e par lâĂ©mergence du mouvement Ă©cologiste qui verra pour la premiĂšre fois un candidat, RenĂ© Dumont, se prĂ©senter aux prĂ©sidentielles en 1974. Ă la Maison Radieuse, cela se traduit par un programme de confĂ©rences de 1978-1979 centrĂ© sur les coopĂ©ratives biologiques. Cinq chaĂźnes dâapprovisionnement en produits biologiques existent et une sixiĂšme pour les lĂ©gumes est Ă lâĂ©tude. Les habitants-militants se regroupent autour de projets de ravitaillement qui prennent une autre dimension que celle imaginĂ©e par Le Corbusier, uniquement soucieux pour sa part du service de proximitĂ©. Avec lâarrivĂ©e des produits bio » dans les grandes surfaces et la vente directe des producteurs sur les marchĂ©s, cette activitĂ© va peu Ă peu pĂ©ricliter. Mais la disparition de toutes ces activitĂ©s est surtout concomitante au recul de lâengagement militant60 observĂ© au dĂ©but des annĂ©es quatre-vingt dans lâensemble social. Bon, de toute façon, le problĂšme du bĂ©nĂ©volat dâabord, il est le mĂȘme dans toutes les associations Corbusier ou pas Corbusier⊠Câest vrai que lâassociation, elle tourne avec une poignĂ©e de bĂ©nĂ©voles et quâon a un peu de mal Ă recruter. Est-ce que ça marche moins bien ? Câest difficile, parce que câest vrai que nous on a un peu un certain souvenir de lâĂąge dâor [rires]⊠» Mme Bialas. 202Le club-photo est une activitĂ© qui durera assez longtemps avec des pĂ©riodes plus ou moins actives. Jusquâau dĂ©but de notre enquĂȘte, ce club vivotait en fonction des volontaires pour lâanimer. Le dĂ©cĂšs de son animateur va suspendre lâactivitĂ© Ă une Ă©ventuelle reprise. En 2003, aprĂšs inventaire, il est dĂ©cidĂ© de vendre un ou deux agrandisseurs. Une journĂ©e dâinitiation au dĂ©veloppement est programmĂ©e. Mais avec lâarrivĂ©e du numĂ©rique, ce club va devoir sâadapter. 203Le tĂ©lĂ©-club est un de ceux qui va durablement marquer les esprits. Il ouvrira en 1958 et en septembre de la mĂȘme annĂ©e, lâassociation reçoit dĂ©jĂ quatre demandes dâantenne individuelle. 98 familles sont inscrites en mai 1959. La matinĂ©e du jeudi est rĂ©servĂ©e aux enfants. En 1969, 330 cartes dâaccĂšs sont dĂ©livrĂ©es et on dĂ©nombre 1 650 entrĂ©es dans lâannĂ©e. Ensuite en quelques annĂ©es, lâactivitĂ© va pĂ©ricliter. Lâimmeuble va sâĂ©quiper dâune antenne collective, les mĂ©nages vont sâĂ©quiper individuellement. 61 INSEE, enquĂȘte Budget, consommation alimentaire et Ă©quipement des mĂ©nages. 204Au niveau national, les donnĂ©s de lâINSEE61 permettent de mesurer la progression suivante en 1954, 1 % des mĂ©nages est Ă©quipĂ© dâun tĂ©lĂ©viseur, en 1957, 6,1 %, en 1960, 13,1 %, en 1965, 45,6 %, en 1970, 74,2 %, en 1975, 84,2 % et en 1980, 90,11 %. On comprend donc quâen 1975, le rapport dâactivitĂ© de lâassociation ne fait plus Ă©tat que de 5 participants au tĂ©lĂ©-club. Lâassociation dĂ©cide de continuer Ă le laisser fonctionner jusquâĂ ce que le poste de tĂ©lĂ©vision tombe en panne. En 1983, il nây a plus personne pour en prendre la responsabilitĂ©. En 1986, une proposition de relance de lâactivitĂ© est faite avec lâidĂ©e dâun abonnement Ă Canal + qui restera sans suite. En 1987, lâassociation ne renouvelle pas le paiement de la redevance. Aujourdâhui encore le tĂ©lĂ©-club reste une rĂ©fĂ©rence dans la mĂ©moire des habitants, comme si, il symbolisait un temps oĂč on vivait de façon plus communautaire. La salle qui lâaccueillait continue Ă sâappeler le tĂ©lĂ©-club. Sa disparition coĂŻncide avec la fin de la location-coopĂ©rative. Le mĂȘme phĂ©nomĂšne social que celui observĂ© autour du taxiphone se renouvelle, lâĂ©quipement individuel des mĂ©nages fait disparaĂźtre une sociabilitĂ© qui existait autour dâun Ă©quipement partagĂ©. Et aucune activitĂ© ne vient se substituer Ă ce rendez-vous rĂ©gulier qui permettait aux habitants de se retrouver. Certains nouveaux habitants trouvent mĂȘme quâon pourrait le rĂ©investir pour reconstruire des liens sociaux. Moi, le tĂ©lĂ©-club, je serais tout Ă fait partisane pour quâil revienne Ă son utilisation initiale de tĂ©lĂ©-club. Il y avait eu un vague projet dâaborder les problĂšmes concernant cette salle, de lâĂ©quiper en siĂšges et puis en matĂ©riel, de la sĂ©curiser au niveau alarme et puis dâen faire une salle qui pourrait permettre Ă des enfants de se retrouver, admettons le mercredi ou le dimanche pour se regarder une cassette ou un DVD ensemble. Et puis peut-ĂȘtre Ă des adultes de se retrouver⊠Moi je sais que quand je suis seule, un week-end sur deux, je ne trouverais pas dĂ©sagrĂ©able de se retrouver Ă plusieurs, de se regarder un truc ensemble, des films sur un thĂšme ou mĂȘme des hommes qui se retrouvent Ă regarder leur soirĂ©e foot ou leur soirĂ©e boxe. Il y en a certains qui sont foyers dâaccueil et il y a cinq, six mecs qui se retrouvent. Ăa pourrait ĂȘtre lâoccasion de se retrouver Ă plusieurs autour dâun mĂȘme thĂšme. » Mme Auger. 205Lâassociation fait un certain nombre de propositions dâanimations, mais les habitants ont maintenant bien des offres dans la proximitĂ©. Certaines activitĂ©s danse, musique, théùtre, sport⊠et leur encadrement par des professionnels les entraĂźnent de plus en plus vers lâextĂ©rieur. Donc les gamins de RezĂ©, ils se retrouvent tous par les activitĂ©s diversifiĂ©es du ChĂąteau de RezĂ© et puis les mamans, on se parle. [...] En fait, [je vais] au chĂąteau de RezĂ©, la MJC, oĂč ils organisent plein de choses, des concerts, etc. etc. Et Ă cĂŽtĂ©, il y a lâespace convivial oĂč lĂ il y a aussi des animateurs⊠» Mme Saulnier. 206Au dĂ©part, lâoffre en extĂ©rieur Ă©tait faible et la mobilitĂ© nâĂ©tait pas aussi Ă©vidente, les activitĂ©s de lâassociation remportaient un certain succĂšs. Au cours des annĂ©es quatre-vingt, lâassociation, tout en perdant des militants et en voyant baisser la frĂ©quentation de ses clubs, a su sâadapter, pĂ©renniser certaines activitĂ©s et en proposer de nouvelles en fonction des opportunitĂ©s offertes par les habitants eux-mĂȘmes. 207LâĂ©poque actuelle amĂšne Ă©galement de nouvelles propositions. Par exemple en 2002, il y avait un nouveau club forme » et un club de conversation en espagnol succĂšdant Ă un club dâanglais qui a Ă©tĂ© trĂšs actif et a permis la naissance dâamitiĂ©s. Quant au club dâespagnol actuellement on est une petite poignĂ©e de gens dont je fais partie, on discute en espagnol, voilĂ . Bah ça va repartir parce que lĂ jâai volontairement arrĂȘtĂ© pendant un mois, un mois et demi parce que je pouvais plus, mais ça va repartir mi-fĂ©vrier. Bah ils peuvent continuer mĂȘme sans moi, mais bon⊠Bref⊠Autrement, moi je me souviens, jâavais fait un club dâanglais et dâespagnol, yâa six ans. Dâailleurs, yâa une mĂȘme personne qui revient au club dâespagnol, [...] elle est mordue dâAmĂ©rique latine. Et puis on avait un club dâanglais et dâespagnol, et puis tu vois le club dâanglais on Ă©tait sept personne, je me souviens, et il a tournĂ© pendant plus de deux ans, mais hyper⊠trĂšs Ă©nergique, câest un club vraiment⊠[...] Le club dâanglais, on venait, on parlait en anglais, on faisait de lâanglais, mais en conversation. Et on sâest liĂ© dâamitiĂ©, un groupe de gens, sept personnes, si tu veux de tous horizons, et on a terminĂ© notre club par un voyage Ă Londres. Tu vois, on est parti une semaine, on est parti du Corbu, par contre, on a payĂ© chacun notre voyage, câĂ©tait pas lâassociation, mais ça part dâun club, et on a des souvenirs fabuleux ! » Mme Meira. 208Pour le club-forme, câest une habitante qui met Ă disposition des membres de lâassociation son propre matĂ©riel dans une des salles communes. Deux habitantes ont la clĂ© que viennent chercher les personnes qui veulent y aller. Oui. Tout le matĂ©riel est Ă moi, il est toujours Ă moi, je nâen ai pas fait don Ă lâassociation. [...] En plus, ce matĂ©riel-lĂ commençait Ă mâencombrer donc jâai demandĂ© Ă la prĂ©sidente de lâassociation sâil nây avait pas une salle Ă©ventuellement. CâĂ©tait un essai, soit ça marchait, soit ça ne marchait pas, auquel cas je ramenais mon matĂ©riel chez moi et puis je faisais comme avant. Donc, jâai dĂ» installer ça au mois de mai et moi je ne suis pas prof de sport donc je ne prends pas la responsabilitĂ© de donner des cours. Je peux donner des conseils Ă certaines personnes parce que jâai frĂ©quentĂ© des salles de sport pendant deux ans donc il y a des petites choses quâon apprend, mais câest vraiment sous la seule responsabilitĂ© de chacun. Le matĂ©riel est mis Ă disposition et aprĂšs les gens⊠Je tenais pas non plus Ă instaurer une permanence parce que jâai pas envie de me bloquer tel jour Ă telle heure. » Mme Auger. 209En 2003, le rapport dâactivitĂ© prĂ©cise quâune vingtaine de personnes dont un noyau de cinq Ă six hommes utilisent le matĂ©riel et que le club sâest enrichi de quatre nouveaux tapis de sol achetĂ©s pour un montant de huit euros par lâAHMR, dâun abdo trainer » donnĂ© par une habitante et dâun autre vĂ©lo dâappartement donnĂ© Ă©galement par une habitante ». Le succĂšs de ce club tient Ă la fois aux nouvelles pratiques physiques qui relĂšvent plus de lâentretien du corps que de la pratique sportive elle-mĂȘme, et de sa facilitĂ© dâaccĂšs. Il suffit de rĂ©server un crĂ©neau, de sâorganiser pour passer prendre la clĂ©, on sort de chez soi en tenue et ensuite on rentre directement prendre sa douche Ă la maison. 210En 2004, le club-peinture, accueille cinq habitants ; le club-brico-dĂ©co a vu passer une vingtaine de personnes. Dans la plupart des cas, lâanimation est gĂ©rĂ©e de façon autonome par les membres du club, et les habitants, selon leur disponibilitĂ©, peuvent accĂ©der aux locaux. 211Il y a donc jusquâĂ aujourdâhui toute une vie collective autour de lâanimation socioculturelle. Jusque dans les annĂ©es soixante-dix, elle touchait plus dâhabitants, elle Ă©tait plus organisĂ©e et plus militante. Aujourdâhui, la demande relĂšve de plus en plus du registre de la consommation dâun service comme un autre, qui est offert par un service public bibliothĂšque ou commercial centre de remise en forme et parfois par des associations du mouvement dâĂ©ducation populaire implantĂ©e Ă lâĂ©chelle du quartier amicale laĂŻque, associations de quartier, maison pour tousâŠ. Les habitants peuvent plus facilement satisfaire leurs besoins de loisirs Ă lâextĂ©rieur de lâimmeuble car ils sont plus mobiles et lâoffre est plus diversifiĂ©e. Lâassociation adapte ses propositions en essayant de les organiser par rapport Ă la spĂ©cificitĂ© et Ă lâintĂ©rĂȘt dâune activitĂ© interne Ă la Maison Radieuse. La facilitĂ© dâaccĂšs, un fonctionnement souple, lâinterconnaissance sont autant dâatouts qui permettent de garder une certaine attractivitĂ© par rapport Ă lâextĂ©rieur. 62 A. Degenne, Un langage pour lâĂ©tude des rĂ©seaux sociaux », dans Collectif, Lâesprit des lieux. Lo ... 212En cumulant tous les petits groupes, lâassociation finit par toucher les membres dâune quarantaine de familles qui, en se retrouvant rĂ©guliĂšrement, tissent des liens sociaux durables voire dâamitiĂ© comme nous lâavons vu avec le club de langue. Une sorte de rĂ©seau de sociabilitĂ©s spĂ©cifiques internes Ă lâimmeuble existe et ce type de relations dĂ©passe le cadre dâun simple bon voisinage ». Dans sa typologie, Alain Degenne62 isole des relations qualifiĂ©es de nĂ©o-conviviales » qui prennent appui sur la vie associative et permettent de tisser des liens nombreux et peu intenses. Si cela peut ĂȘtre vrai pour la vie associative externe Ă lâimmeuble, en ce qui concerne lâAHMR, il faut inventer un nouveau type car la proximitĂ©, la durĂ©e, la fidĂ©litĂ© et lâanciennetĂ© caractĂ©risent au contraire des liens dâune certaine intensitĂ©, dâune certaine implication, dâun rĂ©el engagement. De la solidaritĂ© de classe Ă lâaide sociale 63 Cette rĂ©partition des rĂŽles de sexe est trĂšs largement dĂ©montrĂ©e par ailleurs dans de nombreux trav ... 213Le comitĂ© dâEntraide en 1956 est le seul qui, au niveau du CA de lâassociation, est composĂ© dâune Ă©quipe mixte, les autres comitĂ©s sont masculins. Parmi les neuf Ă©lus au conseil dâadministration de lâassociation, jusque dans les annĂ©es 70-80, il y aura toujours entre une et trois femmes Ă©lues qui prendront en charge ce qui relĂšve du social63. Pendant plusieurs annĂ©es, ce comitĂ© est renforcĂ© par le soutien de deux habitantes assistantes sociales. 214Le comitĂ© sâoccupe au dĂ©but des problĂšmes posĂ©s par les grandes grĂšves de 55. Sous forme de prĂȘts dâhonneur ou de prĂȘts de secours, il permet aux familles prises dans la tourmente du mouvement social de subvenir Ă leurs besoins. Lâargent prĂȘtĂ© est puisĂ© dans la rĂ©serve constituĂ©e par les recettes des fĂȘtes. Une aide individualisĂ©e est proposĂ©e aux familles. 64 R. Castel, Les mĂ©tamorphoses de la question sociale, une chronique du salariat, Ă©d. Fayard, Paris, ... 215En mai 1959, lâassociation dĂ©cide de mettre fin aux prĂȘts dâargent et opte pour lâorganisation de dons sous forme de colis. Ă ce moment, le refus de se substituer Ă ce qui pourrait sâapparenter Ă une caisse de grĂšve est nettement affichĂ©. Par contre, une activitĂ© de solidaritĂ© de proximitĂ©, sur le modĂšle du secours populaire, ou du secours catholique, est maintenue. Tout se passe comme si une forme de solidaritĂ© de classe disparaissait au profit de lâaide sociale. Le mouvement syndical Ćuvre par ailleurs pour assurer le dĂ©veloppement des organismes sociaux chargĂ©s de redistribuer, sous diverses formes dâallocations, des aides sociales64 le soutien direct entre soi est peu Ă peu mis Ă distance par diverses formes dâinstitutionnalisation. 216Alors quâĂ sa crĂ©ation, le comitĂ© semble avoir une vocation de solidaritĂ© assez large, trĂšs vite elle est abandonnĂ©e au profit dâun certain pragmatisme social de soutien. Il ne sâagit plus de se serrer les coudes dans la lutte et donc, dâune certaine façon, de soutenir la lutte mais de sâaider entre voisins. LâidentitĂ© dâhabitant vient supplanter lâidentitĂ© de classe. Les grĂšves de lâĂ©tĂ© 55 ont eu une rĂ©sonance dans lâimmeuble, mais il semble quâon nâentendra plus ce genre dâĂ©chos par la suite. Par exemple, autour de mai 1968, aucun Ă©lĂ©ment dans les archives de lâassociation ne nous indique quâil y a de lâagitation dans le monde social. Pourtant le militantisme nâa pas complĂštement disparu puisque les mouvements fĂ©ministes et Ă©cologistes font entendre leur voix dans lâimmeuble au cours des annĂ©es soixante-dix. 65 Le dĂ©pouillement des archives de lâassociation a Ă©tĂ© effectuĂ© dans la cuisine de lâappartement serv ... 217Peu Ă peu, les formes de solidaritĂ© interne prendront lâaspect dâĂ©changes de services entre femmes, voire de services sociaux. DiffĂ©rentes formes de soutien sont organisĂ©es. Ce comitĂ© proposera des cours de couture, une permanence mĂ©nagĂšre, une permanence pour la mise Ă jour des vaccins des enfants. En ce qui concerne le prĂȘt Ă©lectromĂ©nager, il y aura quelques propositions, par exemple, lâacquisition dâaspirateurs, de machines Ă tricoter mais cela ne sera pas concrĂ©tisĂ©, contrairement au service des cireuses qui a fonctionnĂ© dĂšs le dĂ©part. Il sâagissait dâun parc de machines utiles et adaptĂ©es Ă lâentretien du sol qui existait dans les appartements avant que le carrelage et la moquette viennent le recouvrir. En 1969, il y a toujours 63 utilisateurs habituels, ce qui conduit Ă assurer un renouvellement et un entretien des machines. En 1975, on en dĂ©nombre encore 44. Aujourdâhui, il existe toujours une cireuse qui nâest plus utilisĂ©e par personne. En Ă©lectromĂ©nager, lâassociation dispose encore dâune machine Ă coudre, utilisĂ©e ponctuellement, par exemple par une mĂšre de famille pour faire les dĂ©guisements de ses enfants65. 218Tous les services de ce comitĂ© ont peu Ă peu disparu, une seule activitĂ© a rĂ©ussi Ă traverser les cinq dĂ©cennies le vestiaire », créé en 1959. Il deviendra, en 1975, le club-vĂȘtements ». On y Ă©change des vĂȘtements et des jouets. Dans les tĂ©moignages recueillis lors de notre enquĂȘte en 2002-2003, quelques personnes tiennent Ă prĂ©ciser quâelles donnent au club, comme sâil Ă©tait nĂ©cessaire de se dĂ©marquer de ceux qui reçoivent. Bon, bah, câest vrai que par exemple le local Troc des vĂȘtements » nous on est plutĂŽt dans le donner que dans le recevoir. Donc on va donner des vĂȘtements, mais câest vrai quâon ne frĂ©quente pas dans lâautre sens quoi. » M. Marlin. 219Peu Ă peu lâesprit de solidaritĂ© qui existait entre Ă©gaux a Ă©tĂ© supplantĂ© par une relation plus inĂ©galitaire oĂč les donateurs souhaitent se distinguer de ceux qui sont dans le besoin. Dans notre enquĂȘte, les premiers sont plutĂŽt propriĂ©taires. Parmi les seconds, une femme vivant seule avec deux petites filles, sans emploi, locataire, souligne que ce club Ă©tait pratique » pour tous les vĂȘtements dâenfants, pour faire des Ă©changes ». Elle prĂ©cise que souvent les enfants ont grandi avant dâavoir usĂ© leur vĂȘtement et quâelle sây rend comme dans une bourse aux Ă©changes dans lâesprit de ce quâa voulu lâassociation. Ah oui, parce que je ne peux pas encore ĂȘtre bĂ©nĂ©vole, mais on y va rĂ©guliĂšrement, presque toutes les semaines au dĂ©pĂŽt de vĂȘtements, on dĂ©pose des sacs. Enfin, lĂ , jây vais un peu moins parce que maintenant, comme mes filles, elles ont grandi, câest moche. On trouve surtout pour les bĂ©bĂ©s, enfin, on trouve pour les plus grands mais câest⊠[âŠ] Câest un systĂšme dâĂ©changes, mais câest vrai que câest des vĂȘtements classiques donc quand ils arrivent Ă onze ans, des fois, câest plus difficile. Ou alors on va trouver un t-shirt qui va plaire mais⊠Il y a beaucoup plus, pour les garçons, câest plus facile, je trouve. » Mme Simon. 220Autour de cette activitĂ©, cohabitent des pratiques qui se diffĂ©rencient, mais aussi des valeurs et des raisons dâagir tout aussi diffĂ©rentes. Les uns sont dans le registre de la charitĂ©, les autres se situent plus au niveau de la solidaritĂ© et enfin il y a les bĂ©nĂ©ficiaires » de cette aide. Mais ces derniers, mĂȘme sâils participent pour des raisons Ă©conomiques, assument dans le registre du don/contre don on ne vient pas uniquement pour consommer de lâaide, on apporte aussi sa contribution. LâĂ©volution de la composition sociale des habitants a conduit Ă cette situation on est passĂ© dâune situation oĂč lâhomogĂ©nĂ©itĂ© sociale permettait de se situer dans le registre de lâentraide, Ă une situation dâhĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© sociale autour dâun clivage entre aidants et aidĂ©s. 221Le rapport dâactivitĂ© de 2004 signale que les dons de vĂȘtements sont toujours importants. Plusieurs fois dans lâannĂ©e des dizaines de sacs sont remis Ă EmmaĂŒs et au Relais ». Le club change peu Ă peu de nature avec une solidaritĂ© qui sort de lâimmeuble vers dâautres associations. Mais on perçoit aussi diverses Ă©volutions sociales avec des enfants qui, adolescents, ne veulent pas porter de lâoccasion » mais des vĂȘtements neufs, Ă la mode et de prĂ©fĂ©rence dont on peut reconnaĂźtre la marque ». Le club-vĂȘtements devient une sorte de centre de tri et de rĂ©cupĂ©ration qui bientĂŽt ne pourra mĂȘme plus Ă©couler ses surplus. Le recyclage des vĂȘtements devient plus cher que le neuf Ă bas prix importĂ© de diffĂ©rents pays en voie de dĂ©veloppement oĂč la production sâest dĂ©localisĂ©e. 222On peut lire, autour de lâĂ©volution des activitĂ©s de ce comitĂ©, diffĂ©rents glissements dans lâorganisation de la vie collective. Comme pour les autres comitĂ©s, il y a eu un phĂ©nomĂšne dâexternalisation de la solidaritĂ©, en particulier de celle qui est liĂ©e aux conflits du travail. Lâassociation sâest spĂ©cialisĂ©e » dans la solidaritĂ© de proximitĂ©, lâorganisation du soutien entre soi, entre voisins qui Ă©taient des Ă©gaux ». Aujourdâhui, on a plutĂŽt affaire Ă des inĂ©gaux », les uns donnant Ă ceux qui ont moins. Un Ă©cart social sâest creusĂ© entre les habitants. Mais, dans lâassociation, il reste un esprit et une volontĂ© de niveler cet Ă©cart par le dĂ©veloppement des activitĂ©s de rencontres et dâĂ©changes entre tous les habitants, quel que soit leur statut. MĂȘme si lâassociation parvient Ă faire en sorte que des contacts sâĂ©tablissent entre les catĂ©gories dâhabitants, la volontĂ© ne suffit pas toujours Ă faire tomber les barriĂšres sociales, en particulier pour tous ceux qui restent en dehors de lâassociation et ne se retrouvent donc pas confrontĂ©s Ă cette forme de sociabilitĂ© qui permet une prise de contact qui dĂ©passe les clivages sociaux habituels. Vie en plein air et nature 223Le parc Ă©voquĂ© Ă plusieurs reprises comme lieu de sociabilitĂ©s dans les chapitres prĂ©cĂ©dents est aussi un espace qui a permis Ă lâassociation de dĂ©velopper diffĂ©rents types dâactivitĂ©s qui relĂšvent dâun autre registre que le simple niveau dâĂ©changes et de rencontres entre habitants. 224Au dĂ©part, le comitĂ© de plein air est chargĂ© de lâamĂ©nagement du parc et du dĂ©veloppement des activitĂ©s sportives. Le terrain vague dâaprĂšs chantier se transforme peu Ă peu en un lieu de vie possible. Un nettoyage gĂ©nĂ©ral de lâĂ©tang et du parc sâimpose. LâĂ©quipe en charge du dossier prĂ©pare des propositions dâamĂ©nagement sur plans et les expose dans le hall pour avis et consultation des habitants. Ils auront trois ou quatre lettres de remarques en retour. En 1956 comme aujourdâhui, les enquĂȘtes consultatives des habitants nâont rien dâĂ©vident. Et pourtant, nous aurions pu croire quâĂ lâĂ©poque les citoyens participaient davantage, surtout dans cet immeuble oĂč ils semblent plus militants », oĂč on les supposerait plus concernĂ©s en raison de leur statut de locataire-coopĂ©rateur. En fait, quelques-uns sont particuliĂšrement actifs et entraĂźnent une dynamique qui trouve ses limites quand ils demandent Ă lâensemble des habitants de participer. Devant lâampleur de la tĂąche, dans un contexte oĂč lâAHMR cherche ses marques et nâest pas encore prĂȘte Ă gĂ©rer un Ă©quipement de ce type, trĂšs vite, dĂšs 1957, la responsabilitĂ© de lâamĂ©nagement du parc est cĂ©dĂ©e Ă la Maison Familiale MF. Sur cette question, lâassociation se limitera Ă un rĂŽle de force de propositions » au nom des habitants auprĂšs de la MF, avant de reprendre la main dans les annĂ©es soixante-dix. 66 Extrait du rapport moral, AG 21 juin 1957. 225MĂȘme si, dans un premier temps, lâassociation abandonne la responsabilitĂ© de lâamĂ©nagement, elle continue Ă se soucier de lâanimation de cet espace. Le souci hygiĂ©niste » de lâarchitecte est relayĂ© par lâAHMR, en particulier pour les enfants, dont la bonne santĂ© et la bonne Ă©ducation passent de plus en plus, dans les annĂ©es cinquante, par une activitĂ© physique en plein air Dans lâimmeuble vivent 600 enfants de moins de 12 ans dont nous sommes collectivement responsables et Ă qui nous devons assurer, dans les prochaines annĂ©es, des loisirs sains. [...] Nos gosses nous regardent vivre et sauront bien nous juger sur nos rĂ©alisations66. » Lâenjeu immĂ©diat pour lâassociation est dâoffrir Ă tous ces enfants des espaces oĂč ils seront occupĂ©s, oĂč ils pourront se dĂ©fouler dans un contexte oĂč lâoffre dâactivitĂ©s sportives en dehors est limitĂ©e. 226Le parc fera lâobjet dans un premier temps dâamĂ©nagements classiques comme la plantation dâarbres et le montage dâun portique. Puis lâassociation fera pression sur la MF pour un choix dâinvestissement plus ambitieux avec la crĂ©ation de 1000 m2 en agglomĂ©rĂ© Ă chaud » pour pouvoir faire du skating, rink-hocket » sic, basket, volley-ball et handball piste unique dans la rĂ©gion par ses dimensions, son confort et son cadre ». Mais lâĂ©quipement ne fait pas tout et le skating nâest pas beaucoup utilisĂ©. En 1961, toujours dans lâeuphorie de lâamĂ©nagement, diffĂ©rents projets sont Ă©tudiĂ©s un stade, une piscine, mais ils ne seront jamais concrĂ©tisĂ©s. 227Par ailleurs, de façon concomitante, lâassociation dĂ©cide dâapporter son soutien Ă la crĂ©ation dâune sociĂ©tĂ© omnisports pour lâagglomĂ©ration RezĂ©-bourg. LâAHMR montre ici quâelle externalise son investissement dans cet aspect de la vie sociale. 228Dans lâidĂ©al de la citĂ© radieuse, certains Ă©quipements devaient ĂȘtre communs Ă un ensemble dâunitĂ©s dâhabitation et non pas ĂȘtre propres Ă un seul immeuble. Par consĂ©quent, lâassociation abandonne lâorganisation des activitĂ©s physiques et sportives au profit des associations sportives spĂ©cialisĂ©es et renonce Ă la crĂ©ation des Ă©quipements qui relĂšve dorĂ©navant de la responsabilitĂ© et de lâinvestissement des collectivitĂ©s territoriales. 67 G. Ragot et M. Dion, Le Corbusier en France, projets et rĂ©alisation, Ă©d. le Moniteur, Paris, 1997, ... 229Lâassociation, lors de ses premiĂšres annĂ©es dâexistence, prend en charge la totalitĂ© des problĂšmes, autant dans leur dimension pratique que philosophique ». Puis peu Ă peu, le dĂ©veloppement des services Ă lâextĂ©rieur de la Maison Radieuse, quâelle soutient, lâamĂšne Ă se dĂ©gager dâun certain nombre de responsabilitĂ©s pour se consacrer Ă des activitĂ©s rĂ©servĂ©es aux seuls habitants. En faisant ce choix, lâassociation est fidĂšle au projet global de Le Corbusier67. LâAHMR a assurĂ© lâĂ©mergence pour ses habitants des services et ensuite elle a soutenu le dĂ©veloppement des activitĂ©s et des Ă©quipements pour tous les habitants Ă lâĂ©chelle du quartier, de la commune. Pour certaines pratiques sportives, comme pour les pratiques socioculturelles, les habitants sont amenĂ©s Ă Ă©tendre leur rĂ©seau de sociabilitĂ© en dehors de la Maison Radieuse et cela empĂȘche un esprit communautaire, clanique de sâinstaller au profit dâune ouverture enrichissante. Cette politique de lâassociation est conforme aux prĂ©conisations de Le Corbusier. 230Mais le parc nâavait pas pour seule utilitĂ© de permettre les activitĂ©s physiques et sportives. Les habitants lâutilisent au quotidien de façon informelle, pour sây promener. Il sera aussi investi par des activitĂ©s de plein air dâune autre nature. 231Ainsi dĂšs le dĂ©but il y a une animation autour de lâĂ©tang. En 1960, deux journĂ©es de pĂȘche ont rassemblĂ© les amateurs. Un groupe dâhabitants sâoccupe de son entretien et de son alevinage. MĂȘme si, par la suite, quelques parties de pĂȘche sont encore organisĂ©es au moment de la fĂȘte des habitants, lâactivitĂ© qui rĂ©gnait autour de lâĂ©tang va perdre de son intensitĂ©. 232Peu Ă peu, lâĂ©tang devient une mare aux canards. La multiplication des oiseaux va entraĂźner quelques problĂšmes. Un habitant ayant des fenĂȘtres qui donnent au-dessus de la mare, ne supporte plus de les entendre cancaner Ă longueur de temps et va tenir lâassociation pour responsable de son inconfort. Ă dĂ©faut de trouver un terrain dâentente, il menacera de les tuer Ă coups de fusil. Quelques oiseaux seront retrouvĂ©s morts. Lâassociation dĂ©pose une plainte, mais aprĂšs enquĂȘte, on sâaperçoit quâils ne sont pas morts par balles ! 233Ces faits montrent lâexistence dâune vie villageoise avec parfois des conflits dâintĂ©rĂȘts. Ils rappellent le rĂŽle de co-gestionnaire de lâassociation qui sâest engagĂ©e dans ses statuts Ă veiller au bien-ĂȘtre des habitants et qui est prise Ă partie sur tous les aspects de la vie collective. 68 Ouest-France, 28 mars 2005. Avec lâapproche du cinquantenaire, la presse locale consacre rĂ©guliĂšrem ... 234Avec la pĂȘche, les oiseaux, lâidĂ©e que la nature est dans la ville sâimpose. Et cela deviendra une prĂ©occupation Ă part entiĂšre dâun des clubs de lâassociation. Le club-nature » regroupant les activitĂ©s autour du parc et son amĂ©nagement est créé depuis 1971. Il est tournĂ© vers les questions Ă©cologiques et en particulier lâaccueil et lâobservation des oiseaux. Il obtiendra en 1972 de la Ligue de la protection des oiseaux que le parc soit reconnu comme refuge. Il sâagit de la pĂ©riode la plus militante de la Maison Radieuse qui laissera en hĂ©ritage ce classement aux gĂ©nĂ©rations futures. Un habitant membre de la Ligue de protection des oiseaux les observe et les recense encore aujourdâhui Il a comptĂ© pas moins de six espĂšces de mĂ©sanges, trois sortes de pics et de bergeronnettes. Il a Ă©galement aperçu des grives, des huppes [âŠ] des hĂ©rons, des aigrettes, des cormorans, des grues cendrĂ©es. [âŠ] Autre curiositĂ© des perroquets et des perruches Ă©chappĂ©s de leur captivitĂ© ont trouvĂ© Ă sâadapter68. » 235De lâactivitĂ© pĂȘche Ă la protection des oiseaux, le rapport Ă la nature a changĂ© et il est devenu plus de lâordre de la protection de lâenvironnement. Ce souci de la prĂ©servation des espaces naturels va cristalliser un conflit au sein de lâassociation en particulier contre lâenvahissement des automobiles. Comme nous lâavons vu au chapitre II, un problĂšme dâextension du parking va se poser et en fait, il se cristallisera, au sein de lâassociation, autour dâune opposition entre les gestionnaires et le club-nature. 236Ensuite, les activitĂ©s en extĂ©rieur vont se diversifier. Le club-nature assure, avec lâaide des habitants, lâentretien du parc. Cette activitĂ© nĂ©cessite des moyens et suscite des dĂ©bats. Un nouvel habitant qui rĂ©sidait depuis son enfance Ă proximitĂ© de lâimmeuble est entrĂ© Ă la Maison Radieuse par le biais de son activitĂ© militante pour lâenvironnement En fait, jâhabitais avant juste Ă cĂŽtĂ©, et ce bĂątiment [âŠ] je le connais, depuis tout petit, mais je nâavais jamais pensĂ© quâun jour jâaurais pu y habiter, quoi. Câest en fait en septembre 1998, jâavais lancĂ© une opĂ©ration de nettoyage sur lâenvironnement, et quelquâun qui habite ici avait fait la mĂȘme chose. Moi mon projet Ă©tait passĂ© avec comme sponsor le Leclerc Ă Atout Sud Ă cĂŽtĂ©, et la personne qui travaillait ici nâavait pas eu ce sponsor. En fait, câĂ©tait moi qui lâavait eu et donc aprĂšs il mâavait contactĂ© et par le biais de cette personne, en fait en octobre 1998, jâai commencĂ© en fait Ă mâoccuper du club-nature ici. Et ensuite en janvier 1999 pour une raison personnelle, en fait jâai emmĂ©nagĂ© ici, et jâai continuĂ© Ă mâoccuper du club-nature ici. » M. Kerhoas. 237Des campagnes de sensibilisation amĂšnent les citoyens les plus actifs Ă dĂ©velopper des projets, des initiatives qui trouvent un soutien matĂ©riel auprĂšs dâentreprises, de groupes ou dâenseignes commerciales. Ces derniĂšres dĂ©veloppent aussi de nouvelles pratiques, comme la suppression des sacs plastiques, qui visent tout autant Ă protĂ©ger lâenvironnement quâĂ leur assurer une image positive en termes de communication marketing. Avec cet exemple trĂšs local, on observe le passage de la dimension Ă©cologique Ă la dimension environnementaliste et lâintĂ©gration de cette problĂ©matique Ă un espace socio-Ă©conomique beaucoup plus large que le militantisme Ă©cologique plus politique de la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente. 238Le militantisme politique des annĂ©es soixante-dix a disparu, mais le club-nature apparaĂźt encore aujourdâhui comme celui oĂč se confrontent des habitants autour de systĂšmes de valeurs qui pourraient apparaĂźtre comme politiques mais qui, au fond, sont plutĂŽt des oppositions sociales et culturelles. Des Ă©cologistes de salon, Ă mon avis, ce sont des gens qui ont⊠qui vont chercher leurs leçons dans des bouquins, mais qui restent thĂ©oriques, qui ont aucun sens pratique, aucun savoir pratique. Par exemple la nature, elle se respecte ; mais elle sâamĂ©nage. Par exemple, ici, jâavais pris lâinitiative de faire un Ă©lagage des arbres pour donner de la perspective euh⊠couper les ronces qui prolifĂšrent autour du champ. Bah vous voyez, câest un scandale si vous coupez un brin de ronce ou un rien euh⊠câest un scandale. Alors ce que jâappelle ce type de personnes, je les appelle des Ă©cologistes intĂ©gristes. [Rires] Ils ne comprennent rien Ă lâenvironnement. Alors moi, travailler⊠Moi je suis un homme de pratique, un homme de terrain, travailler avec ce genre de personnes qui ramĂšnent leur science devant tout le monde et qui sont complĂštement Ă cĂŽtĂ© de la plaque, alors moi, jâai laissĂ© courir ! » M. Chatillon. 239Les habitants nâont pas tous le mĂȘme point de vue sur la façon dâentretenir le parc. Cet habitant dit avoir le sens pratique, et ĂȘtre partisan dâun nettoyage systĂ©matique. Dâautres ont des thĂ©ories sur la nature sauvage et proposent des expĂ©rimentations pour un parc plus naturel. Un entretien sommaire permet Ă la nature de reprendre ses droits et au parc de jouer son rĂŽle de rĂ©serve pour les oiseaux. Cette conception dĂ©fendue par le club-nature est opposĂ©e Ă celle de M. Chatillon dont la logique serait plus celle du jardin public urbain. Mais lâhostilitĂ© que ce dernier exprime Ă lâĂ©gard des livres, de la thĂ©orie, auxquels il oppose sa pratique, son expĂ©rience de terrain rĂ©vĂšle quâil y a aussi une opposition sociale, culturelle, en fait une opposition de classe et de gĂ©nĂ©ration. 240Cette opposition se retrouve dans la conception des jardins familiaux. Avec le club-nature, le projet des jardins familiaux est revenu au goĂ»t du jour en 2003. Les habitants ont commencĂ© par se rĂ©approprier et nettoyer lâespace au fond du parc qui avait Ă©tĂ© rĂ©servĂ© au milieu des annĂ©es soixante-dix pour le stationnement des caravanes. Depuis quelques annĂ©es, il Ă©tait laissĂ© en friche, les habitants, suite Ă divers actes de vandalisme, ayant prĂ©fĂ©rĂ© parquer leurs caravanes et, maintenant, leurs camping-cars dans des hangars fermĂ©s. Donc, aprĂšs une dĂ©cennie, voire deux dâabandon, cet espace est revenu Ă la nature. Il a Ă©tĂ© bĂȘchĂ© collectivement et divisĂ© en un nombre de parcelles Ă©quivalant au nombre de familles intĂ©ressĂ©es par lâactivitĂ©, plus une pour lâĂ©cole. Une vingtaine de petits carrĂ©s dâenviron 4 mĂštres sur 4 sont dessinĂ©s et attribuĂ©s. Dâun cĂŽtĂ©, on voit sortir de terre des rangs de lĂ©gumes bien alignĂ©s, la majoritĂ© des habitants optant pour un potager classique. De lâautre, quatre familles dĂ©cident de regrouper leurs parcelles pour faire un jardin commun, mais un jardin dâagrĂ©ment. Elles commencent par faire du terrassement, elles creusent des chemins et amĂ©nagent des monticules sur lesquels elles plantent et sĂšment un mĂ©lange de fleurs et de lĂ©gumes. Quelques Ă©changes avec les uns et les autres permettent de repĂ©rer que ces familles sont plus jeunes, plus diplĂŽmĂ©es que les autres et propriĂ©taires. Les premiers sont plus ĂągĂ©s, plutĂŽt locataires ou anciens habitants. Leur diffĂ©rence de pratique fait lâobjet dâĂ©changes, de moqueries bon enfant », de part et dâautre, chacun prodiguant des conseils Ă sa façon. Dans cette pratique, on peut lire la diffĂ©renciation sociale, mais il est surtout intĂ©ressant et rare de pouvoir observer leur cohabitation, leur proximitĂ©. Les habitants eux-mĂȘmes la perçoivent, mais ils nâen font pas une lecture idĂ©ologique en termes dâopposition de classe, soit parce que le fait quâils appartiennent au mĂȘme monde social leur apparaĂźt Ă©vident, ou alors parce que, en tant que membre de lâassociation, ils sont porteurs dâun systĂšme de valeurs commun Ă©galitaire. 241Quelle que soit lâactivitĂ© observĂ©e, lâexternalisation, les Ă©volutions militantes, sociales et politiques sont significatives pour comprendre les sociabilitĂ©s collectives dâaujourdâhui. Les membres de lâassociation ont une façon de vivre ensemble dans lâimmeuble comme une grande famille » qui tente sans cesse dâintĂ©grer autant que possible le plus grand nombre dâhabitants. La salle polyvalente et les fĂȘtes 242Lâassociation fait en sorte que les habitants se rencontrent au cours dâactivitĂ©s diverses mais elle propose aussi des rencontres Ă©largies sans condition dâadhĂ©sion dans un cadre festif. Elle disposait auparavant dâun Ă©quipement trĂšs utile pour remplir cette fonction la salle polyvalente. Ce nâest pas Le Corbusier qui a dessinĂ© ce petit hangar, aujourdâhui trĂšs vĂ©tuste, situĂ© Ă proximitĂ© du parking Nord. Pourtant, il a imaginĂ© quâaux pieds des immeubles, on devait trouver ce type de lieu. 243Cette salle a rempli plusieurs fonctions un espace de renvoi pour bricoler les habitants ne disposant pas de garages individuels ou de cave, lâaccueil de la vie associative mais aussi lâaccueil de toutes sortes de fĂȘtes familiales privĂ©es. Elle a servi, oui, oui, dâabord il y a le gros bricolage lĂ , il y a un atelier, et puis elle Ă©tait louĂ©e pour des fĂȘtes de famille aux adhĂ©rents de lâassociation, hein, parce que effectivement on peut difficilement avoir quinze personnes Ă manger dans les appartements, câest impossible⊠[...] Il y avait une demande, elle Ă©tait louĂ©e pour des baptĂȘmes, des communions, des mariages. On a fait le vin dâhonneur du mariage de ma sĆur dans cette salle, câĂ©tait pratique. Mais il y a un manque lĂ , bon yâa un projet de rĂ©novation etc. Mais câest vrai que je pense quâil y avait une vraie utilitĂ©, oui, et puis elle a le mĂ©rite dâĂȘtre Ă lâextĂ©rieur, au niveau du bruit on nâa pas les mĂȘmes nuisances que dans les locaux intĂ©rieurs. » Mme Bialas. 244Les habitants pouvaient ainsi recevoir toute leur famille. La vie en appartement en ville ne permet pas de pĂ©renniser ce genre de sociabilitĂ© familiale oĂč la famille Ă©largie peut se retrouver autour dâĂ©vĂ©nements importants. Pour la population migrante, dĂ©racinĂ©e, pouvoir bĂ©nĂ©ficier prĂšs de chez soi dâun lieu pour accueillir tous les siens contribue Ă valoriser leur nouvelle vie, son confort, sa qualitĂ©. Et indirectement, tous les voisins participent Ă cette fĂȘte qui jalonne un Ă©vĂ©nement de la vie familiale. Il y a eu aussi des rĂ©veillons du premier de lâan, organisĂ©s par lâassociation. Dans les cahiers de comptes-rendus, on en trouve la trace en particulier dans les annĂ©es quatre-vingt par exemple 39 personnes sont inscrites en 1985. Cette vie sociale va disparaĂźtre avec la limitation de lâaccĂšs Ă cette salle pour des raisons de sĂ©curitĂ©. 245Actuellement, elle ne sert quâexceptionnellement. Câest lĂ par exemple que se sont retrouvĂ©s les habitants pour confectionner les grandes banderoles qui ont Ă©tĂ© accrochĂ©es aux façades pour protester contre la fermeture de la Poste. Câest lĂ aussi que viennent encore de temps en temps les bricoleurs » qui entreprennent des gros travaux et nâont pas de place dans leur appartement, ni dâespaces de renvoi. Câest aussi lĂ que lâassociation stocke bancs, trĂ©teaux et planches que lâon sort pour la fĂȘte des habitants en juin. 246Ce local ne rĂ©pond plus aux normes de sĂ©curitĂ© exigĂ©es aujourdâhui. Pourtant les habitants le regrettent car il Ă©tait possible dây faire des activitĂ©s plus bruyantes que dans les salles communes situĂ©es dans lâimmeuble, il Ă©tait possible dây ĂȘtre plus nombreux. Le Corbusier avait imaginĂ© ce type dâĂ©quipement pour ses citĂ©s, mais jamais il nâa Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© alors qu'il correspond manifestement Ă un besoin et Ă une demande qui ne se sont pas dĂ©mentis au fil du temps. [La salle du] niveau onze [ex tĂ©lĂ©-club], câest-Ă -dire deux niveaux en dessous de celui-ci, oĂč quand on fait la fĂȘte des enfants au mois de dĂ©cembre⊠[âŠ] Ăa caille un peu et puis câest surtout que ça rĂ©sonne quoi. Mais lors de la fĂȘte des enfants, il faut reconnaĂźtre que câest, enfin, moi, câest mon avis mais je ne pense pas ĂȘtre la seule Ă penser ça, câest assez dĂ©sagrĂ©able parce que les gamins sont lĂ pour sâamuser donc ils parlent, ils crient, ils rient, et ça rĂ©sonne vite et on en a vite ras le bol. [âŠ] Ah bah moi, la salle polyvalente, je la trouve magnifique. Comme ça, juste comme ça, parce que ça avait soulevĂ© une grosse polĂ©mique au moment de la fĂȘte des enfants parce que deux ou trois personnes Ă©taient dâaccord pour faire le nĂ©cessaire dans la salle polyvalente, la dĂ©corer pour accueillir les enfants, quâil y ait de lâespace. Et puis on a senti une certaine rĂ©sistance dâautres personnes pour que ça ait encore lieu dans cette salle du niveau onze dans les mĂȘmes conditions que les autres annĂ©es. [âŠ] Je pense que rĂ©nover la salle polyvalente ça pourrait ĂȘtre quelque chose de trĂšs, trĂšs sympa, oui. » Mme Auger. 69 Proposition soumise par la vice-prĂ©sidente du conseil syndical, octobre 2002. 247Au moment de lâenquĂȘte, le thĂšme de la salle polyvalente » revient souvent dans les propos des personnes interrogĂ©es car des discussions sont en cours au syndic pour la mettre aux normes ou en construire une autre. Une habitante Ă©lue au syndic propose au conseil un projet permettant de revisiter et de traiter » en vue du cinquantenaire, lâensemble des espaces communs et en particulier les espaces extĂ©rieurs Projet pour la Maison Radieuse de RezĂ©, Cinquante ans lâĂąge idĂ©al pour un lifting69 ». Dans ce projet lâidĂ©e de maintenir lâactuelle salle polyvalente dans ses fonctions est abandonnĂ©e un transfert des garages Ă vĂ©los est proposĂ©, un de ces derniers pouvant ĂȘtre transformĂ© en local de rĂ©purgation et lâautre dĂ©truit pour y implanter une nouvelle salle. Nous pourrions imaginer quâelle soit Ă©quipĂ©e dâun bar gĂ©rĂ© par lâAHMR et dâun espace modulable permettant Ă la fois dâorganiser des fĂȘtes, rĂ©unions, spectacles. Ce pourrait ĂȘtre un lieu convivial ouvert pendant certains crĂ©neaux horaires les week-ends oĂč les habitants pourraient venir prendre un cafĂ© ou une boisson sans alcool. Elle pourrait Ă©galement comme cela se faisait par le passĂ© ĂȘtre louĂ©e aux habitants pour les rĂ©unions familiales ». Il nâest donc pas question dâabandonner lâidĂ©e dâavoir un lieu de vie collective. Ce projet optimiste soulignait quâil restait 30 mois avant le cinquantenaire pour le rĂ©aliser, mais câĂ©tait sans compter sur diverses rĂ©sistances et notamment Ă propos de son coĂ»t. En rĂ©ponse Ă cette difficultĂ©, les habitants vont se tourner vers la mairie. Mais ces discussions nâaboutiront pas, en partie parce que se pose alors le problĂšme de savoir si on fait une salle de quartier ou une salle rĂ©servĂ©e Ă lâusage des habitants. Parce que oui, je voudrais bien une salle en bas mais qui soit faite par la mairie de RezĂ©. Qui soit construite par la mairie de RezĂ©, qui soit ouverte Ă tout le quartier et que ce soit une salle associative oĂč les jeunes puissent aller au lieu de traĂźner dans les couloirs. Ăa je suis vraiment pour quâil y en ait une mais je suis absolument contre que ce soit les habitants du Corbusier qui la fassent construire, qui la payent et quâelle soit rĂ©servĂ©e uniquement pour eux. » Mme VillĂšle. 248Un peu comme le hall dĂ©sertĂ©, cette salle est comme le vestige dâune pĂ©riode passĂ©e oĂč se dĂ©roulait une vie sociale plus dense. Mais cette forme de vie collective nâa pas totalement disparu avec lâimpossibilitĂ© utiliser cette salle. Heureusement, la fĂȘte des habitants se passe en Ă©tĂ© et en extĂ©rieur, par consĂ©quent son dĂ©roulement nâa pas Ă©tĂ© remis en cause mĂȘme si il sâest modifiĂ©. 70 Nous avons vu prĂ©cĂ©demment quâĂ cette pĂ©riode cela avait servi Ă financer lâaide aux grĂ©vistes et p ... 71 Extrait du compte-rendu du CA du 8 septembre 1981, intitulĂ© dĂ©roulement de la fĂȘte de septembre » 249En effet, tous les ans depuis la fĂȘte de lâinauguration, ce rendez-vous a lieu. Le rapport moral de juin 1957 fait Ă©tat dâun Ă©chec de la fĂȘte de juin 1956 qui se rĂ©vĂšle dĂ©ficitaire et il rappelle la prĂ©occupation de lâĂ©quilibre des ressources de lâassociation70. Dans ces fĂȘtes, lâassociation tient un bar payant ou vend des mets » comme des pĂątisseries maison, des sandwichs, ce qui sert Ă financer les activitĂ©s de lâassociation. Jusquâau dĂ©but des annĂ©es quatre-vingt, les fĂȘtes se dĂ©rouleront sur tout un week-end plus ou moins sous la forme suivante le samedi aprĂšs-midi toutes sortes dâactivitĂ©s se chevauchent, se succĂšdent il y a un concours de pĂȘche dans lâĂ©tang inscription 1franc pour les enfants et 2 francs pour les adultes ; en mĂȘme temps se dĂ©roule le marchĂ© biologique ; Ă 15 h 00, un match de volley-ball inscription 1franc par personne se dĂ©roule ainsi quâun concours de boules et un Gymkhana 1 franc par personne. Un buffet et une buvette sont tenus et une sonorisation de la fĂȘte assurĂ©e par Radio Atlantique. De 20 h 30 Ă 1 h 00 du matin, câest le bal du samedi soir. Le dimanche, on organise un pique-nique et des animations pour les enfants71. 250Aujourdâhui, les habitants ne se retrouvent quâun seul jour. Ils dressent contre le pignon extĂ©rieur de la salle polyvalente quelques armatures en fer pour y installer le bar et le stand de la sono. On sort les barbecues Ă lâusage de tous, des bidons coupĂ©s en deux et montĂ©s sur des pieds. On dispose les bancs et les tables sous les arbres. Le matin, les enfants sont invitĂ©s Ă participer Ă une bourse aux jouets », lâaprĂšs-midi un tournoi de pĂ©tanque et des tours de poneys dans le parc occupent ceux qui le souhaitent, les autres surtout des femmes restant palabrer » Ă lâombre sous les arbres. Ce rendez-vous annuel permet Ă une cinquantaine de personnes de se retrouver. Ils Ă©taient un peu plus nombreux au cours de lâĂ©tĂ© 2004. Bah, chaque annĂ©e il y a la fĂȘte au mois de juin, oĂč il y a en fait un rassemblement en bas de lâimmeuble, oĂč il y a un pique-nique qui est organisĂ©, pour lâarrivĂ©e des nouveaux habitants, et ça se passe toujours bien. Non, de toute façon câest en train de revenir au goĂ»t du jour les relations entre voisins dans un mĂȘme immeuble. Je crois quâil y avait la fĂȘte des voisins, il nây a pas longtemps. Et câest en train de revenir, donc je pense que le concept, il continuera, bon aprĂšs dans le temps je ne sais pas ce que ça peut donner⊠» M. Kerhoas. 251Au Corbusier, il y a toujours eu cette fĂȘte de lâimmeuble portĂ©e par lâassociation. Tous les nouveaux habitants y sont invitĂ©s personnellement par une dĂ©marche dâun membre de lâassociation. Au fil des annĂ©es, les rendez-vous entre habitants ont changĂ© dans leur dĂ©roulement et en nombre de participants. Sur les deux aspects, tout est revu Ă la baisse. Le dĂ©clin se fait tout au long des annĂ©es quatre-vingt et, depuis, les fĂȘtes entre habitants ont une plus petite dimension. Mais la vie collective est maintenue par la volontĂ© de ceux qui restent actifs dans lâassociation et pour cette raison, malgrĂ© la baisse de frĂ©quentation, les cinq dĂ©cennies ont pu ĂȘtre traversĂ©es. Il se peut que le sens de ces rĂ©unions se trouve renouvelĂ© par le besoin actuel de sociabilitĂ© de voisinage quâon voit se dĂ©velopper un peu partout en milieu urbain. 252Les Ă©quipements ne font pas tout, mĂȘme sâils sont nĂ©cessaires au dĂ©veloppement dâune vie collective. Ă la Maison Radieuse, avec un Ă©quipement minimum, lâassociation est parvenue Ă dĂ©velopper une forme de vie sociale active et en assurer le maintien pendant 50 ans, y compris quand la pratique militante elle-mĂȘme sâaffaiblit. Pour que cette dynamique se maintienne, sâadapte, lâengagement continu dâune partie des habitants a Ă©tĂ© nĂ©cessaire et mĂȘme si tout change, le contexte, la forme dâengagement et le groupe lui-mĂȘme, un Ă©lĂ©ment commun assure cette continuitĂ© lâattachement Ă la Maison Radieuse, un attachement partagĂ© qui forge une identitĂ© collective. Le patrimoine, fĂȘtes et luttes collectives 253Depuis ses dĂ©buts, lâAHMR a des activitĂ©s qui concernent directement la promotion » de lâimmeuble lui-mĂȘme. Elles vont jouer un rĂŽle important dans la construction du rapport entre les habitants de lâassociation et leur Maison Radieuse. Plus que du lien entre eux, une identitĂ© commune se forge. Et quand leur groupe se dĂ©sagrĂšge, sâaffaiblit, se recompose, Ă chaque fois, ceux qui restent, conservent leur attachement Ă lâimmeuble et le transmettent. Plus que le groupe de militants lui-mĂȘme, lâattachement de chacun dâentre eux Ă lâimmeuble permet de pĂ©renniser la vie collective. Cet attachement du dĂ©part nâest pas le mĂȘme aujourdâhui. Les nouveaux habitants actifs dans lâassociation ne le sont pas pour les mĂȘmes raisons que leurs prĂ©dĂ©cesseurs et les arguments de promotion de la Maison Radieuse ont changĂ©. Cela se voit tout particuliĂšrement Ă propos de la promotion de lâarchitecture de lâimmeuble. 254Lâassociation, dĂšs lâouverture, a pris en charge lâorganisation des visites. Un appartement tĂ©moin permettait de montrer tout le confort moderne dont bĂ©nĂ©ficient les habitants. Jusquâen 1960, une employĂ©e Ă©tait rĂ©munĂ©rĂ©e par lâassociation pour assurer cette fonction. Les visites ont ensuite Ă©tĂ© assurĂ©es par les habitants bĂ©nĂ©voles 550 visites en 1976, 282 en 1977 et 277 en 1978. La baisse de cette activitĂ© est continue Ă partir du milieu des annĂ©es soixante-dix et en 1979, le rapport dâactivitĂ© de lâassociation prĂ©cise quâil lui faut trouver un responsable et de nouveaux volontaires pour pouvoir continuer. Les difficultĂ©s Ă trouver des personnes disponibles pour faire les visites et entretenir lâappartement tĂ©moin, contraignent lâassociation Ă se tourner vers la mairie. Dans un premier temps, la mairie prendra Ă sa charge le salaire dâun guide puis finira par gĂ©rer complĂštement cette activitĂ© et versera en contrepartie de la perte de revenu pour lâassociation une subvention complĂ©mentaire, puis la mairie achĂštera lâappartement tĂ©moin. Lâassociation ne pouvant plus assurer bĂ©nĂ©volement cette activitĂ© se dĂ©sinvestit de lâorganisation des visites rĂ©alisĂ©es depuis par le syndicat dâinitiatives. En 1987, la ville prend un engagement financier afin de permettre lâaccueil de visiteurs en plus grand nombre. 255Deux phĂ©nomĂšnes se conjuguent pour expliquer le dĂ©sengagement de lâAHMR de cette activitĂ©. Tout dâabord, il y a le recul de lâimplication des habitants dans lâassociation au dĂ©but des annĂ©es quatre-vingt oĂč en mĂȘme temps lâimmeuble nâoffre plus la mĂȘme image valorisante quâĂ ses dĂ©buts. Ensuite, un tournant patrimonial est pris, et tout se passe comme si les visites, au fur et Ă mesure de la reconnaissance publique de cet immeuble comme patrimoine et comme pĂŽle dâattraction touristique local, ne supportaient plus un certain amateurisme ». 256Pourtant lâAHMR revendique que le fait dâhabiter lâimmeuble donne Ă ses occupants une compĂ©tence liĂ©e Ă la pratique, Ă lâexpĂ©rience dâhabiter, une habilitation » Ă parler de la vie de lâimmeuble quâun guide extĂ©rieur ne peut pas avoir. Le rapport dâactivitĂ© de lâAHMR, de 2003 rappelle quâ une convention nous lie Ă la ville pour lâorganisation des visites de la Maison Radieuse. LâAHMR a toujours revendiquĂ© son droit de regard sur les visites. Ne sommes-nous pas les mieux informĂ©s et les plus habilitĂ©s Ă parler de la vie de lâimmeuble ? [âŠ] Le nombre de visites enregistrĂ©es par la ville est de 1 236 contre 1 552 en 2002. Il faut y ajouter les visiteurs de la JournĂ©e du Patrimoine et le nombre de visites que nous assurons nous-mĂȘmes ». 257Pour lâassociation, les visites sont aussi une source de revenu, dâabord directe puis sous forme de subventions, qui lui permet de dĂ©velopper et de financer ses autres activitĂ©s. Cet immeuble offre Ă lâAHMR une double rĂ©tribution Ă la fois symbolique et pĂ©cuniaire qui nâest pas sans effet sur le dĂ©veloppement de la vie collective. MĂȘme si contrairement aux prĂ©cĂ©dentes activitĂ©s qui animent la Maison Radieuse, celle-ci nâest pas directement un vecteur de sociabilitĂ© entre habitants, elle participe Ă la construction de lâidentitĂ© des habitants. 258Au dĂ©part, il y a une fiertĂ© Ă habiter dans un immeuble neuf, moderne, original, conçu par un architecte de renom. Ă la fin des annĂ©es soixante-dix et au dĂ©but des annĂ©es quatre-vingt, cette idĂ©e sâest Ă©moussĂ©e dans lâesprit des habitants. Les militants sâessoufflent, quelques-uns assurent la continuitĂ©. Puis en 85-87, suite Ă la rĂ©novation de façade, puis Ă celle des appartements HLM, une nouvelle fiertĂ© Ă vivre ici sâimpose, celle dâhabiter un immeuble patrimonial. Plus encore que cette activitĂ© continue dâaccueil dâun public extĂ©rieur, les fĂȘtes de cĂ©lĂ©brations et/ou anniversaires sont des moments de mobilisation des habitants qui resserrent et dĂ©veloppent les liens entre eux. 259Lâassociation a toujours pris une part active dans leur organisation et leur animation depuis lâinauguration jusquâau cinquantenaire. Il sâagit de rendez-vous qui permettent de mettre Ă lâhonneur leur immeuble ou/et son architecte, de faire la promotion de la qualitĂ© de leur lieu de vie. Ces fĂȘtes-Ă©vĂ©nements prendront peu Ă peu un tournant patrimonial. 260Au dĂ©part, on fĂȘte la modernitĂ©, lâavant-garde. La premiĂšre quinzaine de juillet 1957 est marquĂ©e par un festival de lâArt dâavant-garde sous le haut patronage » de personnalitĂ©s politiques et culturelles de lâĂ©poque. Peintres, sculpteurs, spectacles de théùtre et de musique, cinĂ©ma, toutes les formes dâexpressions artistiques sont invitĂ©es. Dans les archives, le programme dĂ©taillĂ© atteste de la qualitĂ© culturelle de lâĂ©vĂ©nement dâun niveau plutĂŽt relevĂ© deux soirĂ©es musicales sont signalĂ©es, un concert de Jazz moderne et un concert de musique de chambre. Le programme cinĂ©matographique intitulĂ© Lâavant-garde internationale » permet de dĂ©couvrir une sĂ©rie de films muets datant de 1910 Ă 1929 et une pĂ©riode parlante oĂč sâaffichent comme films les plus rĂ©cents O dreamland de L. Anderson, 1956 et un film dâAlain Resnais, Van Gogh. Dans les cahiers de lâassociation, on trouve trace dâune rĂ©union en aoĂ»t 1957 qui signale lâaugmentation des revenus de lâassociation suite Ă cet Ă©vĂ©nement. 261En 1975, pour les 20 ans de lâimmeuble, lâAHMR organise un fest-noz. Cette fĂȘte est plus de la dimension dâune petite fĂȘte entre habitants que dâune grande fĂȘte cĂ©lĂ©brant lâarchitecture et le patrimoine. On pourrait penser quâil sâagit de la pĂ©riode la plus communautaire autour des luttes pour maintenir aussi longtemps que possible la sociĂ©tĂ© coopĂ©rative, mais cela correspond plutĂŽt Ă une fĂȘte de maintien de lâactivitĂ©, vaille que vaille. En 1980, pour le 25e anniversaire, les comptes-rendus laissent paraĂźtre une mobilisation trĂšs restreinte, un petit noyau dâhabitants assure la continuitĂ©. 72 Ouest-France, 17 juin 1985, Les trente ans du Corbu ». 73 La Tribune, 30 mai 1985. 262En 1985, pour les 30 ans, une autre dimension de fĂȘte est atteinte, 4000 personnes72 seront accueillies. DĂšs fĂ©vrier 1984, le CA se mobilise pour Ă©tablir un projet et prendre des contacts pour lâorganisation dâune fĂȘte qui sâest dĂ©roulĂ©e mi-juin 1985. LâAHMR, la mairie de RezĂ©, LAH et le syndic de co-propriĂ©tĂ© se retrouvent autour dâune table en juin 1984. Un copieux programme dâanimations sur lequel travaille lâassociation des habitants du Corbu depuis 1984. Dans le parc, des expositions, dans le parallĂ©lĂ©pipĂšde de bĂ©ton truffĂ© de rue et de places des appartements tĂ©moins â duplex » avant la lettre â meublĂ©s par lâatelier de recherche Le Corbusier ou par des crĂ©ateurs contemporains, un restaurant, des montages audiovisuels et des casettes vidĂ©o⊠Temps fort les 15 et 16 juin⊠bureau de poste temporaire avec timbre-date ; fanfares des beaux arts, saut en parachute, marchĂ© biologique, escalade de la façade ouest de lâimmeuble, jeu de piste dans les jardins et les Ă©tages, ou rencontre de foot avec le club Maison Radieuse⊠Le samedi Ă la nuit tombante, spectacle de son, lumiĂšre et laser sur la façade ouest. Le dimanche soir, grand bal. Dans la salle des Roquios se dĂ©roulera Ă©galement un important colloque dâarchitectes sur lâhabitat solidaire73.» 263Le tournant patrimoine est pris avec une relĂšve du cĂŽtĂ© de la collectivitĂ© locale dont on peut mesurer alors lâimplication Ă lâĂ©gard de lâimmeuble. 264En 1987, le centenaire de la naissance de Le Corbusier sâarticule autour dâun Ă©vĂ©nement lâinauguration de lâagence postale. 265Pour les 40 ans de la Maison Radieuse, un rendez-vous avec diverses animations, expositions et confĂ©rences est programmĂ© sur un week-end. Le samedi Ă 12h00, câest lâouverture officielle avec un apĂ©ritif sur le toit-terrasse. De 15h00 Ă 17h30, deux concerts avec groupes de chanteurs et de musiciens sont organisĂ©s dans le parc, suivis dâun pique-nique Ă 19 h 00, lui-mĂȘme suivi dâun spectacle pour enfant Ă 20h30. Et la nuit se prolonge par un concert Soul et Rythmân blues Ă partir de 22h00. Le samedi et le dimanche, des appartements qui accueillent des expositions de photographies, de dessins dâenfants et sur lâarchitecture du XXe siĂšcle, sont ouverts au public. Le dimanche, Ă 15h00, une confĂ©rence dĂ©bat invite spĂ©cialistes, habitants et public Ă Ă©changer. 266Pour les 50 ans de la Maison Radieuse, la prĂ©paration bat son plein lors de notre enquĂȘte. Une association spĂ©cifique est créée Lâassociation du Cinquantenaire ». Une chef de projet est recrutĂ©e par la mairie et travaille avec une coordinatrice. Lâorganisation est plus institutionnalisĂ©e et professionnalisĂ©e que pour les prĂ©cĂ©dents rendez-vous. Un des soucis importants de cette Ă©quipe est de tenter dâimpliquer le plus grand nombre dâhabitants. Leurs premiĂšres tentatives de contacts nâont pas reçu un franc succĂšs car les organisateurs Ă©voquent leurs difficultĂ©s Ă Ă©tablir le contact avec les habitants qui ne sont pas dans lâassociation. 74 11 octobre 2002, nous les avons accompagnĂ©s. 267LâAHMR quant Ă elle se prĂ©pare depuis longtemps Ă ce rendez-vous. DĂšs 2002, lâassociation fait peu Ă peu monter son activitĂ© en puissance autour de lâĂ©vĂ©nement Ă venir. Ils seront une dizaine Ă prendre le train de nuit au dĂ©part de Nantes74 pour se rendre au cinquantenaire de lâunitĂ© de Marseille. Et ils affichent la volontĂ© dâaller voir comment cela se passe pour pouvoir bĂ©nĂ©ficier de cette expĂ©rience afin dâorganiser leur propre fĂȘte. Ils prennent des contacts, organisent lâaccueil dâhabitants Ă habitants. Au sein de lâassociation, toutes les activitĂ©s se tournent vers lâĂ©vĂ©nement, ce quâon va montrer aux visiteurs, ce quâon va leur dire. Entre le moment oĂč notre enquĂȘte a dĂ©butĂ© et la date anniversaire, nous avons pu observer ces prĂ©paratifs. Le rĂ©investissement du hall, des jardins, des clubs, la prĂ©paration des expositions, tout un ensemble de pratiques collectives sâinscrivent dans la dynamique du cinquantenaire. 75 Depuis le mois de mars 2005, la presse locale multiplie les articles sur la Maison Radieuse. Le 16 ... 76 Le tournage du documentaire de Catherine TrĂ©fousse, production France 3 2005, sâest effectuĂ© en mĂȘm ... 268La prĂ©sence dâobservateurs ou dâenquĂȘteurs quâils soient sociologues, journalistes75 ou documentaristes76 pose aux habitants le problĂšme de la prĂ©sentation de soi, de lâimage quâils veulent donner Ă voir de leur immeuble mais Ă©galement dâeux-mĂȘmes car ils sont dâabord identifiĂ©s en tant quâhabitants de la Maison Radieuse. Une telle sur-sollicitation nâest pas sans effet sur le collectif dâhabitants. 269Une semaine de festivitĂ© sâest dĂ©roulĂ©e du 20 au 26 juin 2005 mise en lumiĂšre du bĂątiment, expositions de rues, visite de lâappartement annĂ©e 50 », portraits et histoires dâhabitants, confĂ©rences-dĂ©bats, site internet, ateliers pĂ©dagogiques, théùtre, danse, musique, foot, buffet gĂ©ant, fanfare et bal populaire⊠270La sociabilitĂ© collective apparaĂźt particuliĂšrement dynamisĂ©e dans ce contexte. Une partie des habitants participent et sâimpliquent dans toutes ces activitĂ©s qui ont vocation Ă la valorisation de leur immeuble comme patrimoine. Ils tentent en interne de convaincre les autres de profiter de ces moments de fĂȘte et de rencontres. Dâanciens habitants sont recontactĂ©s. Comme en 1985, aprĂšs la fĂȘte, il y a les photos de la fĂȘte, les films de la fĂȘte, les livres souvenirs Ă©galement. 271Puis, peu Ă peu, la vie associative reprendra sa vitesse de croisiĂšre, en attendant quâun nouvel Ă©vĂ©nement crĂ©e un nouveau sursaut dâactivitĂ©s. Tout au long des trois derniĂšres dĂ©cennies, entre chaque grand rendez-vous pour fĂȘter lâimmeuble de Le Corbusier, lâassociation a su maintenir une activitĂ© sociale dâanimation qui mobilise en continu un groupe dâhabitants. Celui-ci forme un noyau qui permet la continuitĂ© du collectif, qui est capable de mobiliser plus largement que ce soit sur les Ă©vĂ©nements commĂ©moratifs, ou de lutte pour dĂ©fendre la poste et qui transmet la mĂ©moire. 272Ce chapitre a permis de mettre en Ă©vidence les formes de sociabilitĂ©s qui existent au sein de lâimmeuble. Les relations de voisinage, dâĂ©changes entre les habitants de la Maison Radieuse apparaissent Ă la fois identiques et spĂ©cifiques, comparĂ©es Ă celles que lâon rencontre ailleurs. Elles sont identiques car elles peuvent se retrouver dans nâimporte quel village. Elles sont spĂ©cifiques car ici câest en milieu urbain et tout se passe Ă la verticale. La sociabilitĂ©, autour des enfants et de lâĂ©cole, par exemple, se retrouvera partout, par contre le fait que lâĂ©cole soit sur le toit, produit des pratiques spĂ©cifiques qui ne sont pas sans effet sur les relations entre les enfants et entre les parents. Le bonjour-bonsoir » nâa rien dâoriginal, et peut se retrouver dans nâimporte quel immeuble oĂč les habitants sont au minimum polis. Mais ici, il est perçu comme un indice supplĂ©mentaire de convivialitĂ© qui rĂšgne au sein de la Maison Radieuse. MĂȘme si ce constat dominant est Ă nuancer, il convient de noter que sâil revient avec une telle rĂ©currence, câest bien parce quâil est significatif dâune rĂ©alitĂ© vĂ©cue. 273Cette rĂ©alitĂ© est inscrite matĂ©riellement dans la conception mĂȘme de lâimmeuble, de ces espaces communs et intermĂ©diaires hall, parc, rue oĂč la vie sociale a pu sâinstaller. Et les rĂ©sultats des analyses exposĂ©s prĂ©cĂ©demment permettent de se rendre compte que si la vie sociale a pu sâinstaller dâune façon aussi intense, câest parce quâil y a eu une appropriation individuelle et collective. Cette double appropriation a Ă©tĂ© rendue possible par le statut de locataire-coopĂ©rateur. Elle sâest concrĂ©tisĂ©e Ă travers lâorganisation collective des habitants en association. LâAssociation des Habitants de la Maison Radieuse AHMR va vivre Ă lâunisson avec lâimmeuble lui-mĂȘme et surtout elle se donne pour objectif de rĂ©aliser la partie sociale du projet de lâarchitecte veiller et contribuer au bienĂȘtre des habitants. 274Ă travers toutes ses activitĂ©s, lâAHMR a rĂ©pondu au projet de Le Corbusier elle a dĂ©veloppĂ© des animations collectives dans les espaces que lâarchitecte a créés pour cela et en a mĂȘme dĂ©veloppĂ©es quand ces espaces nâexistaient pas. Tous ces rendez-vous collectifs ont contribuĂ© Ă forger des liens entre les habitants mais aussi un attachement des habitants Ă la Maison Radieuse qui varie selon les pĂ©riodes. On peut en suivre lâĂ©volution Ă travers les activitĂ©s de lâassociation qui sont soumises Ă des changements sociaux et qui reflĂštent Ă la fois la construction de lâidentitĂ© collective des habitants et les Ă©volutions sociales larges. 275Dans une premiĂšre phase trĂšs militante, lâassociation investit toutes les questions sociales, puis peu Ă peu elle sâen dĂ©gage car, Ă lâextĂ©rieur de la Maison Radieuse, lâoffre dâanimation socioculturelle et sportive se dĂ©veloppe et elle-mĂȘme voit ses forces militantes lâabandonner. 276AprĂšs une pĂ©riode plus atone, la vie associative reprend avec des logiques plus culturelles, sur des registres contemporains dâamĂ©nagement environnementaux et de patrimonialisation. Cependant, on doit noter que lâAHMR, par sa pratique sur la longue durĂ©e, a su trouver un Ă©quilibre elle reste en mesure de dĂ©velopper une offre spĂ©cifique qui permet de maintenir le lien entre les habitants, la vie collective, en sâadaptant aux Ă©volutions sociĂ©tales les plus diverses. 277Un second schĂ©ma dâĂ©volution que lâon voit dans le contenu mĂȘme des activitĂ©s proposĂ©es, se superpose au premier. Dans la premiĂšre pĂ©riode, les activitĂ©s de lâassociation montrent quâil existe une solidaritĂ© de classe soutien aux grĂ©vistes de 55. Il semble alors que lâidentitĂ© des habitants est fortement ancrĂ©e dans une appartenance sociale. Au cours des annĂ©es soixante, un glissement sâopĂšre. Lâappartenance de classe reste aux portes de lâimmeuble et une solidaritĂ© interne entre habitants donne un autre sens Ă leur regroupement. LâidentitĂ© collective des habitants sâaffirme et se forge pour conduire Ă lâautonomie de la location-coopĂ©rative. Ils se dĂ©terminent donc plutĂŽt comme habitants locataires-coopĂ©rateurs. Ensuite viennent les annĂ©es soixante-dix, oĂč les problĂ©matiques fĂ©ministes et Ă©cologistes trouvent leur place dans diverses activitĂ©s. Lâimmeuble vit Ă lâheure militante comme le reste de la sociĂ©tĂ©. Et la vie collective est particuliĂšrement marquĂ©e par cette identitĂ© militante alors quâen mĂȘme temps, lâidentitĂ© habitante des locataires-coopĂ©rateurs est mise Ă mal par la Loi Chalandon. 278Les annĂ©es quatre-vingt apparaissent comme une pĂ©riode de transition qui jette un trouble sur leur identitĂ© collective. Les activitĂ©s de lâassociation vivotent. Des associations de locataires sâinstallent. 279Puis, Ă partir des annĂ©es quatre-vingt-dix, on voit nettement sâimposer la reconnaissance patrimoniale de lâimmeuble. Le concepteur, la qualitĂ© architecturale sont lâobjet dâune reconnaissance manifeste qui transforme progressivement lâhabitation Ă caractĂšre social en un immeuble emblĂ©matique du mouvement moderne. LĂ©gitimement, les habitants de la Maison Radieuse se retrouvent dans cette Ă©volution et les activitĂ©s de lâAHMR en portent le reflet. 280Ă chacune des pĂ©riodes correspondent des activitĂ©s et des sociabilitĂ©s collectives diffĂ©rentes. LâidentitĂ© collective se dĂ©compose et se recompose parce quâĂ chaque pĂ©riode il y a un groupe qui se fĂ©dĂšre. Et mĂȘme si tous les habitants ne sont pas Ă©galement concernĂ©s, le groupe des habitants organisĂ©s crĂ©e une activitĂ© collective qui construit une identitĂ© propre aux rĂ©sidents de la Maison Radieuse.
Le dĂ©ploiement du compteur Linky assurĂ© par Enedis depuis 2015 est arrivĂ© Ă son terme 90% des foyers français ont vu leurs anciens compteurs Ă©lectromĂ©caniques et Ă©lectroniques remplacĂ©s par le compteur nouvelle gĂ©nĂ©ration. Communicant, il permet une meilleure gestion de la consommation moyenne dâĂ©lectricitĂ© par un relevĂ© en temps rĂ©el. Il est indispensable de savoir au prĂ©alable comment lâutiliser. Voici la notice dâutilisation du compteur Linky, ce nouveau compteur intelligent. Sommaire Notice d'utilisation du compteur Linky Comment mettre en service mon compteur Linky ? Comment lire un compteur Linky ? Que faire si le compteur disjoncte ? Quels sont les avantages du compteur Linky ? Questions frĂ©quentes sur le compteur Linky Notice d'utilisation du compteur Linky Compteur Linky mode d'emploi PDFNotice d'utilisation compteur Linky mise Ă disposition par Enedis TĂ©lĂ©charger mode d'emploi compteur Linky PDF Le compteur Linky monophasĂ© ou triphasĂ© est de couleur vert fluo et a une forme rectangulaire. En voici les composants Indicateur lumineux orange de consommation Se trouvant sur la partie supĂ©rieure du capot du compteur Linky, ce voyant lumineux orange clignote en fonction de la quantitĂ© dâĂ©lectricitĂ© utilisĂ©e. Plus cette quantitĂ© est Ă©levĂ©e, plus lâindicateur clignote rapidement. Afficheur Ce menu permet de consulter Ă la demande les diffĂ©rents paramĂštres du compteur Linky Touches de dĂ©filement des donnĂ©es Elles permettent de faire dĂ©filer les donnĂ©es sur lâafficheur en appuyant sur les touches + et - NumĂ©ro du compteur Une longue sĂ©rie de chiffres est inscrite sur le capot du compteur Linky. Les trois premiers des cinq chiffres de cette sĂ©rie constituent le numĂ©ro du compteur. Il doit ĂȘtre identique Ă celui inscrit sur votre facture de consommation dâĂ©lectricitĂ© Clips dâouverture du capot Le capot cache le contact sec, le fusible et la tĂ©lĂ©-information client Voyant lumineux vert il indique lâĂ©tat de rĂ©ception du rĂ©seau de votre foyer. Si lâampoule LED verte situĂ©e au niveau de la touche + sâallume, cela signifie que le compteur est coupĂ© et nĂ©cessite une action spĂ©cifique son rĂ©armement par lâutilisateur. Cela se produit notamment dans le cas de disjonction du compteur ou de mise en service de contrat inactif Fusible contact sec Ce contact sec permet la mise en marche et lâarrĂȘt automatique de certains appareils Ă©lectriques de votre maison tels que le ballon dâeau chaude. La mise en place de cette fonction, le remplacement du fusible doivent ĂȘtre effectuĂ©s par lâinstallateur TĂ©lĂ©-information client Cette liaison permet la transmission des donnĂ©es du compteur comme la consommation, la puissance apparente, la pĂ©riode tarifaire en cours Ă Enedis, le gestionnaire du rĂ©seau national de distribution dâĂ©lectricitĂ© de la France Fusible contact sec En cas de besoin pour remplacer le fusible, consultez Enedis Comment mettre en service mon compteur Linky ? Lors d'un dĂ©mĂ©nagement, une des dĂ©marches les plus importantes est la mise en service du compteur. En effet, si les consommateurs ne la font assez en avance, ils risquent de rentrer dans un logement sans Ă©lectricitĂ©. Voici les diffĂ©rentes Ă©tapes pour mettre en service le compteur Linky 1ïžâŁ Souscrire Ă une offre d'Ă©lectricitĂ© Pour cela, les consommateurs peuvent contacter la plateforme multi-fournisseurs Selectra au âïž09 73 72 25 00 rappel gratuit. Des conseillers sont prĂ©sents du lundi au vendredi de 7h Ă 21h, le samedi de 8h30 Ă 18h30 et le dimanche de 9h Ă 17h30 pour accompagner les particuliers dans leurs dĂ©marches de souscription. Certains fournisseurs proposent des offres spĂ©ciales compteur Linky trĂšs intĂ©ressantes pour le consommateur Votre habitation est Ă©quipĂ©e du nouveau compteur Linky ? Rejoignez notre achat groupĂ© Selectra pour faire baisser le montant de vos factures d'Ă©lectricitĂ©, c'est gratuit et sans engagement !Plus d'infos 2ïžâŁ Organiser la mise en service Une fois la souscription validĂ©e, le fournisseur contacte Enedis, le gestionnaire de rĂ©seau Ă©lectrique, pour organiser la mise en service du compteur. L'avantage du compteur Linky, c'est qu'aucune intervention technique n'est nĂ©cessaire. La mise en service se fera Ă distance. Elle comporte cependant un certain coĂ»t. Tarifs et DĂ©lais Mise en Service Compteur Linky Type de mise en service Tarifs DĂ©lais Mise en service Standard 14,18⏠Entre 24h et 48h Mise en service urgente 67,26⏠24h max Ce montant sera prĂ©levĂ© sur la premiĂšre facture du client, il sera ensuite reversĂ© Ă Enedis par le fournisseur. Les bĂ©nĂ©ficiaires du chĂšque Ă©nergie sont exemptĂ©s de ce tarif, la mise en service est gratuite. 3ïžâŁ EmmĂ©nager dans le logement Il ne reste plus aux particuliers qu'Ă s'installer dans leur nouveau logement, alimentĂ© en Ă©lectricitĂ©. Il ne faut pas oublier de rĂ©silier le contrat dans l'ancien logement pour Ă©viter de payer les factures du nouveau rĂ©sident. Dans le cas oĂč l'Ă©lectricitĂ© ne fonctionne pas, il est possible que le compteur se soit Ă©teint dĂ» Ă une pĂ©riode d'inactivitĂ© dans le logement. Les particuliers peuvent donc se rendre devant leur compteur pour le rallumer. Pour cela, il suffit d'appuyer 3 secondes sur la touche "+", le compteur se rallumera et l'Ă©lectricitĂ© reviendra. En revanche, s'il est indiquĂ© un message d'erreur sur l'Ă©cran d'affichage alors il faut peut ĂȘtre contacter son fournisseur ou Enedis. Pour en savoir plus, reportez-vous Ă la partie 3 "Quelles informations puis-je lire sur le compteur intelligent ?". DĂ©mĂ©nagement et coronavirus Si votre nouveau logement est Ă©quipĂ© d'un compteur Linky, le dĂ©mĂ©nagement est possible puisque la mise en service se fait Ă distance. Enedis tient cependant Ă prĂ©ciser, qu'au vu de la situation, le dĂ©lais peut ĂȘtre rallongĂ©. Comment lire un compteur Linky ? Comment localiser le compteur communicant ? Quelles informations s'affichent le compteur intelligent ? Comment localiser le compteur communicant ? Il existe deux cas de figure dans le cas du compteur Linky Localisation du compteur Linky Le compteur est Ă l'intĂ©rieur du logement Le compteur est situĂ© Ă l'extĂ©rieur du logement Dans l'entrĂ©e ; Dans le garage ; Dans la cave ; Dans le grenier. Sur le palier, dans un placard dĂ©diĂ© ; Dans le local technique, qui peut se trouver au rez-de-chaussĂ©e ou au sous-sol. Comment identifier mon compteur Linky ?Avec le numĂ©ro du compteur il se trouve sur la face du compteur, comme indiquĂ© dans la partie "Le compteur Linky en dĂ©tail" ; Avec le PRM compteur Linky il se trouve sur votre facture d'Ă©lectricitĂ© et il faut utiliser les touches de dĂ©filement pour le faire apparaĂźtre sur l'Ă©cran d'affichage. Quelles informations s'affichent sur le compteur Linky ? LâĂ©cran de lecture du compteur Linky est une interface permettant Ă lâabonnĂ© dâentrer en relation directe avec Enedis, le gestionnaire du rĂ©seau de distribution dâĂ©lectricitĂ©. Cet afficheur vous permet de visualiser une quantitĂ© considĂ©rable dâinformations que vous pouvez faire apparaĂźtre en cliquant sur le bouton +. Voici une liste non exhaustive des informations pouvant ĂȘtre lues sur cet Ă©cran Que faire si le compteur disjoncte ? Voici les diffĂ©rentes Ă©tapes Ă suivre dans le cas oĂč le compteur Linky disjoncte Appuyez 3 sec pour que le compteur Linky se rallume1ïžâŁ VĂ©rifiez en premier votre disjoncteur S'il est position O, il suffira de dĂ©brancher quelques appareils et de le remettre en position I. L'Ă©lectricitĂ© reviendra. S'il est en position I, passez Ă la deuxiĂšme Ă©tape. 2ïžâŁ VĂ©rifier ensuite votre compteur Dans la plupart des cas, le message affichĂ© sera "PUISS DEPASSEE", ce qui signifie que vous avez atteint la puissance maximale du compteur. Il faut donc lĂ aussi dĂ©brancher quelques appareils Ă©lectriques. Ensuite, restez appuyĂ© 3 secondes sur la touche "+" du compteur, l'Ă©lectricitĂ© devrait revenir. Si la coupure est dĂ»e Ă une autre raison, il sera indiquĂ© "CONTACTER FOURNISSEUR", il faudra alors que vous appeliez votre fournisseur pour voir avec lui comment rĂ©soudre le problĂšme. Si le compteur Linky disjoncte rĂ©guliĂšrement, cela signifie que la puissance souscrite n'est pas la bonne et qu'elle est trop basse. Il est donc conseillĂ© d'appeler son fournisseur pour faire une demande de changement de puissance. Elle est gratuite la premiĂšre annĂ©e d'installation et coĂ»te ensuite 3,82âŹ. Pour toute question technique, contactez Enedis Depuis le dĂ©but du dĂ©ploiement du compteur Linky en France, Enedis a mis en place un numĂ©ro vert pour tous les consommateurs ayant une question technique. Appeler le 0 800 054 659 appel gratuit Quels sont les avantages du compteur Linky ? Le compteur Linky prĂ©sente de nombreux atouts La relĂšve automatique Les interventions techniques Ă distance et moins chĂšres Une meilleure gestion de sa consommation Ă©lectrique La relĂšve automatique Lâusager nâa plus besoin des auto-relĂšves rĂ©guliĂšres pour le suivi de sa consommation. Enedis reçoit automatiquement les relĂšves de lâindex de consommation tous les deux mois aprĂšs la mise en service puis ensuite chaque mois. La relĂšve se fait Ă©galement Ă distance. La prĂ©sence de lâabonnĂ© nâest donc plus requise lors du passage du technicien dâEnedis effectuant la relĂšve comme câest le cas avec les anciens compteurs Ă©lectromĂ©caniques. Les interventions techniques Ă distance et moins chĂšres En cas de panne ou dâun souci rencontrĂ© avec un compteur Linky, le diagnostic se fait Ă distance et est plus facile. La rĂ©solution du problĂšme est donc plus rapide. Les interventions effectuĂ©es sur le compteur communicant telles que la mise en service, la modification de puissance, la mise hors service⊠sont dans la plupart du temps, moins chĂšres quâavec un compteur Ă©lectromĂ©canique voire mĂȘme gratuites. La prise de rendez-vous avec un technicien dâEnedis nâest plus obligatoire avec un compteur Linky. Une meilleure gestion de sa consommation Ă©lectrique Un abonnĂ© bĂ©nĂ©ficie dâune gestion optimisĂ©e de sa consommation Ă©lectrique grĂące aux diverses opĂ©rations accessibles via lâafficheur de son compteur Linky. Le suivi en temps rĂ©el de sa consommation dâĂ©lectricitĂ© en surveillant lâindicateur lumineux orange Plus la quantitĂ© consommĂ©e est Ă©levĂ©e, plus lâindicateur clignote rapidement. Il est aussi possible de procĂ©der Ă cette opĂ©ration en accĂ©dant Ă la rubrique Mon suivi de consommation » dans votre espace client Enedis La vĂ©rification des diffĂ©rents paramĂštres de sa consommation dâĂ©nergie puissance maximale enregistrĂ©e du jour, puissance consommĂ©e Ă un instant T⊠en se servant des touches de dĂ©filement â et + pour les visualiser directement sur lâĂ©cran du compteur Linky. Aucune surprise nâest donc observĂ©e sur la facture dâĂ©lectricitĂ© ; La mise en arrĂȘt ou le dĂ©clenchement automatique dâun appareil Ă©lectrique tel que le ballon dâeau chaude grĂące Ă un contacteur reliĂ© au compteur Linky via le contact sec ; Le rĂ©armement du compteur aprĂšs une disjonction en pressant le bouton + pendant au moins deux secondes. Questions frĂ©quentes sur le compteur Linky Le compteur Linky est-il obligatoire ? Est-il possible de refuser le compteur Linky ? Le compteur Linky est-il dangereux ? Quels sont les avis des consommateurs sur le compteur Linky ? Comment joindre le service compteur Linky d'Enedis ? Le compteur Linky est-il obligatoire ? MalgrĂ© l'opposition de certains consommateurs face Ă l'installation du compteur Linky en France, le changement d'un ancien compteur pour un compteur communicant Linky est une obligation prĂ©vue par la loi. Ainsi, le compteur Linky est bien obligatoire. En effet, le compteur Linky n'appartient pas Ă l'occupant ni au propriĂ©taire des lieux mais bel et bien aux collectivitĂ©s locales qui en confient la gestion et l'exploitation au gestionnaire de rĂ©seau de distribution Enedis. Est-il possible de refuser le compteur Linky ? Si en thĂ©orie refuser le compteur Linky est impossible, rien n'empĂȘche toutefois le consommateur de bloquer le passage aux techniciens Enedis souhaitant installer le nouveau compteur sur une propriĂ©tĂ© privĂ©e. Toutefois, cette situation n'est pas valable pour les immeubles en copropriĂ©tĂ©s, oĂč les compteurs sont accessibles directement par les cages d'escalier. Attention en cas d'obstruction du compteur, toute intervention ultĂ©rieure opĂ©rĂ©e par Enedis sera facturĂ©e au client - comme la relĂšve par exemple - alors mĂȘme que celle-ci aurait Ă©tĂ© gratuite et Ă distance s'il ne s'Ă©tait pas opposĂ© Ă l'installation du compteur Linky. La CRE a proposĂ© dans sa dĂ©libĂ©ration du 24 fĂ©vrier 2022 que les foyers s'Ă©tant opposĂ©s Ă l'installation du compteur Linky et qui n'auraient pas communiquĂ© leur index au cours des douze derniers mois payent la somme de 8,3⏠HT tous les deux mois pour la relĂšve de leur compteur soit 49,80 âŹ/an HT. Cette mesure n'est pas encore effective puisqu'elle doit d'abord ĂȘtre validĂ©e par le Conseil SupĂ©rieur de l'Ănergie. Le compteur Linky est-il dangereux pour la santĂ© ? D'aprĂšs certaines associations de consommateurs anti compteur Linky, Le compteur Linky serait dangereux et potentiellement nocif pour la santĂ©. En effet d'aprĂšs-eux, celui-ci serait Ă l'origine d'ondes Ă©lectromagnĂ©tiques CPL courant porteur de ligne incommodantes pour les personnes Ă©lectro-sensibles voires cancĂ©rigĂšnes dans les pires des cas. Toutefois, le gestionnaire de rĂ©seau Enedis a confirmĂ© que les ondes Ă©mises par le compteur Linky 0,8 volts/mĂštre se situent bien en dessous du seuil fixĂ© par lâAgence Nationale de FrĂ©quences 87 volts/mĂštre. Quels sont les avis sur le compteur Linky ? Si les avis sur le compteur Linky divergent, la Cour des Comptes a toutefois jugĂ© non recevables les craintes liĂ©es aux dangers sanitaires attribuĂ©s au compteur Linky et a d'ailleurs soulignĂ© les avantages du compteur Linky Ă la fois pour Enedis, les fournisseurs d'Ă©lectricitĂ© et les clients. De son cĂŽtĂ©, l'ADEME ou Agence de lâEnvironnement et de la MaĂźtrise de lâĂnergie a Ă©galement Ă©mis un avis positif concernant le compteur Linky, voyant en le compteur Linky un outil Ă disposition des français pour agir en faveur de la transition Ă©nergĂ©tique, puisque celui-ci permet de mieux maĂźtriser ses consommations. Comment joindre le service compteur Linky ? Enedis a mis Ă disposition des consommateurs un numĂ©ro vert compteur Linky, joignable sans interruption âïž 0 800 054 659. Un conseiller Selectra rĂ©pond Ă©galement gratuitement Ă toute question liĂ©e au compteur Linky au âïž 09 74 59 46 79 - Rappel gratuit
amarys 220 mode d emploi pdf